中華石化網(wǎng)綜合消息 3月28日訊,中天合創(chuàng)堅持項目建設、生產(chǎn)準備兩不誤,緊鑼密鼓推進項目生產(chǎn)準備各項工作,為實現(xiàn)2016年7月裝置建成一次試車成功產(chǎn)出合格產(chǎn)品的項目建設奮斗目標提供堅強保障。
該公司專門成立了項目生產(chǎn)準備工作領(lǐng)導小組,明確分工,強化責任,全面推進各項生產(chǎn)準備工作。2014年12月化工分公司機構(gòu)正式成立并運行,明確了化工分公司的機構(gòu)設置、職責、編制、定員。公司努力探索人力資源優(yōu)化配置新途徑、新模式,積極推進業(yè)務承攬工作,與燕山石化正式簽訂了《中天合創(chuàng)煤化工裝置運行整體業(yè)務承攬框架協(xié)議》,組成了混合管理團隊和混合操作團隊,并對業(yè)務承攬的工作目標、管理職責和工作機制進行了認真的梳理,制訂了承攬工作方案。在此基礎(chǔ)上,他們編制了《中天合創(chuàng)煤化工生產(chǎn)裝置生產(chǎn)準備人員整體培訓方案》及《2014屆高職生培訓方案》,組織相關(guān)人員在燕山、川維、寧東、茂名、齊魯、金陵、南化等7家單位進行對口裝置實習或仿真培訓。
與此同時,該公司認真開展技術(shù)準備工作,按照《中國石化建設項目生產(chǎn)準備與試車管理規(guī)定》的要求,組織編制中天合創(chuàng)煤炭深加工項目生產(chǎn)準備綱要、總體試車方案。目前完成了生產(chǎn)準備綱要、總體試車方案初稿,初步制定物料平衡、開工物料計劃、試車網(wǎng)絡計劃等,針對試車的難點制定相應對策措施;制定了技術(shù)資料編寫計劃,落實編寫責任單位和責任人,明確編寫規(guī)范要求;完成了各裝置培訓教材、工藝流程圖、分析化驗員培訓教材、機電儀培訓教材等培訓資料的編寫、修訂及出版工作,為各級生產(chǎn)準備人員有針對性的培訓提供了保障;制訂各項安全、生產(chǎn)、設備等管理制度編制計劃,組織編寫相應管理制度,規(guī)范相應管理行為。
此外,他們按試車進度需要,做好物資、資金等各項準備工作。如組織編制化工原輔材料采購計劃,部分長周期大宗“三劑”已按計劃完成了技術(shù)交流,簽訂了技術(shù)協(xié)議,具備了招標采購條件;做好大機組備件計劃和物料平衡、蒸汽平衡準備工作,將根據(jù)開工試車物料平衡情況,確保原料供應。根據(jù)總體試車方案,他們分階段仔細核算生產(chǎn)準備費,列入年度計劃,落實資金來源,滿足試車需要。他們還編制了中天合創(chuàng)化工分公司維護維修方案,將根據(jù)項目生產(chǎn)運行情況,合理劃分設備管理界面,確定維護維修業(yè)務主要內(nèi)容和要求,合理劃分維護維修業(yè)務類別,明確維護維修標段、維保隊伍資質(zhì)要求等。







