9月17日在上海舉辦的一場論壇上，蘇州澤方新能源技術(shù)有限公司CEO段浩的演講引來了陣陣掌聲，他的演講題目有點(diǎn)特殊，叫做“創(chuàng)業(yè)公司中的‘延安精神’”。這個在革命老區(qū)延安起步的年輕人，現(xiàn)在已經(jīng)把業(yè)務(wù)拓展至全國乃至全球。

近年來，環(huán)保愈發(fā)被重視起來，而段浩也開始隨著這股潮流逐漸進(jìn)入大眾視野，畢業(yè)于休斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的段浩，由于父母的熏陶以及環(huán)境的影響，其實(shí)從小就是個“生物癡”。小時候在國內(nèi)生活時，他就常常研究附近的中科院生物所里的叔叔阿姨為什么總是種蘑菇，這個問題困擾他很多年，也是他對生物感興趣的開始。

“生物技術(shù)能為人類提供生物新品種或新產(chǎn)品，必將對人類社會的政治、經(jīng)濟(jì)和生活等方面產(chǎn)生巨大的影響，為世界面臨的資源、環(huán)境和人類健康等問題的解決提供美好的前景。”段浩說，他從小就希望把生物當(dāng)做一輩子的事業(yè)來做，而他學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)也是為了更好的推廣生物技術(shù)。

從前期技術(shù)研發(fā)到后期產(chǎn)品推廣，段浩已經(jīng)在這一領(lǐng)域堅(jiān)守了近十年的時間，而如今，他迎來了產(chǎn)業(yè)化的春天。

他的技術(shù)

段浩的公司有一項(xiàng)自主研發(fā)的技術(shù)——BERO生物表面活性劑，主要通過生物酶技術(shù)，應(yīng)用于油田三次開采，以達(dá)到增產(chǎn)的目的。它不僅可以較大程度的提高采油率，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益。更難能可貴的是，和現(xiàn)在使用廣泛的化學(xué)驅(qū)油相比，它可以說是完全環(huán)保的。

“中國不是貧油國，就是采不出來，那怎么去通呢?用化學(xué)的方法去采，不通的話，之前的投資就全白費(fèi)了，通的話，就是污染，生物技術(shù)可以做到全解決。”段浩提起這項(xiàng)技術(shù)像是提到了自己的孩子，臉上的驕傲無論如何都掩藏不住。

實(shí)際上，BERO生物表面活性劑由于它的成品是酶，是非活性蛋白質(zhì)，所以，它對不同地層、油井都可以適應(yīng)，不受水的礦化度、壓力、溫度影響，并且適用于所有油井的油層清潔，從而提高原油采收率。而酶的特性，又決定了它可特定地促成某個反應(yīng)而它們本身卻不參與反應(yīng)，可以說是絕對環(huán)保。

2012年，在美國任職多年的段浩選擇帶著自己的發(fā)明——“BERO生物表面活性劑”回國創(chuàng)業(yè)，在此之前，段浩已經(jīng)在國內(nèi)外各大油田做了八年的先導(dǎo)性實(shí)驗(yàn)，在確定自己的技術(shù)取得了關(guān)鍵性突破后，段浩注冊了蘇州澤方新能源技術(shù)有限公司。

“通過長期實(shí)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)化的技術(shù)方案，一個比較好的配比和模型，通過不斷經(jīng)驗(yàn)積累，通過自己的理解，發(fā)明了這套方案，掌握了規(guī)律，不斷完善。”段浩說，生物采油之前由于成本高且效果不穩(wěn)定，并沒有被大范圍推廣。在國內(nèi)多采用的是本源微生物采油，不僅操作復(fù)雜，而且變量因素多，不可控。配方一直在摸索，不夠廣譜，是定制化，這口井有效，那口井卻不一定有效。

“技術(shù)在探索，技術(shù)壁壘，需要大量資金投入，研發(fā)投入，時間、經(jīng)驗(yàn)的積累，以及運(yùn)氣，核心就是有運(yùn)氣，掌握規(guī)律。”回憶起過去的點(diǎn)滴，段浩十分感慨。

數(shù)據(jù)顯示，BERO生物表面活性劑的成功率達(dá)90%以上，平均單井年增產(chǎn)100噸以上，平均年增產(chǎn)率可達(dá)120%，效果周期長達(dá)12個月以上。

“BERO生物表面活性劑是第三代生物技術(shù)，目前為止還沒有達(dá)到相同指標(biāo)的同類產(chǎn)品。我們有我們自己的獨(dú)特性，獨(dú)家的發(fā)酵原理，研發(fā)了獨(dú)特的加工工藝和獨(dú)特的配方保證了我們的領(lǐng)先性。”段浩說，他們不僅要面對國內(nèi)的市場競爭，也要面對來自全世界的競爭。

他的堅(jiān)持

在成立澤方之前，段浩是美國路凱國際能源集團(tuán)的副總裁，年薪已經(jīng)達(dá)到12萬美元的他，本可以安逸的生活，并且在這種成熟的公司工作，相比創(chuàng)業(yè)要容易得多，但他卻堅(jiān)持回國創(chuàng)業(yè)。

從副總裁到創(chuàng)業(yè)公司CEO，段浩在幾年間心態(tài)變化很大，雖然曾經(jīng)經(jīng)歷過輝煌和和成功，但創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷卻讓他內(nèi)心充滿快樂，即使面對困難和壓力，他也能快速轉(zhuǎn)換成促使自己進(jìn)步的動力，并且更加愿意接受挑戰(zhàn)。

段浩的創(chuàng)業(yè)之路并不容易，前期經(jīng)歷了八年多的技術(shù)研發(fā)階段，段浩穿梭在國內(nèi)外各大油田，環(huán)境惡劣、高原反應(yīng)等等都一一克服，但這些在他看來竟然還不是最困難的。

從事生物采油行業(yè)，段浩坦言“吃力不討好”，但他愿意堅(jiān)守。因?yàn)樗f“治理石油污染的成本很高，并且效果也并不是特別好，我希望以此為客戶和社會創(chuàng)造效益。”

談起挑戰(zhàn)，段浩首先就提到了銷售，去年1月段浩成立了澤方，彼時國內(nèi)對環(huán)保的重視程度并不能和今天相提并論，段浩為了推銷BERO生物表面活性劑吃了不少閉門羹。

段浩說，由于中國石油行業(yè)是被幾家巨無霸企業(yè)壟斷的，它們習(xí)慣于地質(zhì)勘探，注重打新井，對于增產(chǎn)技術(shù)并不是重中之重。在這些保守的石油企業(yè)看來，相對傳統(tǒng)的二次采油技術(shù)，生物采油是一個新興的領(lǐng)域，他們更加沒有嘗試的動力。

在推廣的過程中，還有一個最重要的問題：國內(nèi)基本簽約試用是3-6個月，而該技術(shù)要1年左右才能見效，沒有企業(yè)愿意打破這個慣例。段浩在到處碰壁之后，雖然感到十分絕望，但并不氣餒，他說這項(xiàng)技術(shù)早晚有一天會被接受。

“如果用傳統(tǒng)那樣低成本的方式開發(fā)，是可以在經(jīng)濟(jì)收益上盈利，但是未來在環(huán)境保護(hù)上的投資，必定會高于經(jīng)濟(jì)收益。”段浩說，就比如在臺灣高雄市在愛河上治理，愛河是許多高雄人的共同記憶，高度經(jīng)濟(jì)發(fā)展榮景的背后，帶來了嚴(yán)重環(huán)境公共衛(wèi)生問題，此時的愛河再也吸納不了龐大的各式污染物質(zhì)，污濁泛黑的河水，完全喪失游憩及漁業(yè)的功能，終至呈現(xiàn)如墨汁般惡臭薰天的河水。以至于后來高雄市市長就說，早期的收益，后續(xù)都基本上投入進(jìn)了愛河的治理。

所以在跟客戶在前期技術(shù)交流中，段浩就明確的指出，澤方技術(shù)最大的優(yōu)勢就是對環(huán)境友好，在提高能源效率的前提下，不會污染環(huán)境，做到綠色環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展。

而他之所以如此堅(jiān)持也是因?yàn)榭吹竭@項(xiàng)技術(shù)對環(huán)境的友好。段浩說，我們不能夠涸澤而漁，焚林而獵，用傳統(tǒng)那種破壞式的開采方式，我們需要用更加高效率、安全、環(huán)保、循環(huán)可持續(xù)的開發(fā)，做到綠色開發(fā)。

段浩對自己的技術(shù)能否在國內(nèi)推展開來頗有自信。因?yàn)閲鴥?nèi)對待環(huán)保問題一直是重中之重，比如在項(xiàng)目審批上，環(huán)保局是擁有一票否決權(quán)，我國對待環(huán)保問題的支持力度是其他國家所沒有的。

創(chuàng)業(yè)的不易段浩深有體會，他說自己一直以來的堅(jiān)持源于熱愛，“我希望澤方創(chuàng)造的社會價值遠(yuǎn)大于我賺到的錢。正是因?yàn)閮r值，我在工作時才覺得分外踏實(shí)。”如果將這項(xiàng)先進(jìn)的三次采油技術(shù)在國內(nèi)推廣開始，那么國內(nèi)石油行業(yè)多年來供需不平衡的關(guān)系就可以打破了。

段浩還笑著和談起了“愛國”。他說：“愛國在很多人看來是一個很虛的詞，但對于我們這種在國外待過很久的人來說，有家國情懷是再平常不過了。我選擇創(chuàng)業(yè)固然是因?yàn)橄Ｍ麑⑽业募夹g(shù)發(fā)揚(yáng)光大，但我也一直希望我的技術(shù)可以為國家?guī)砀嗟纳鐣r值。只有這樣，在這條道路上走下去，無論苦與樂，都能獲得心安。”

他的成就

段浩的經(jīng)濟(jì)學(xué)不是白學(xué)的，他很快就把目光轉(zhuǎn)向了國外，美國大多數(shù)的油井都有中小型石油公司經(jīng)營，普遍狀況就是，油井?dāng)?shù)量多，單井產(chǎn)量低，所以他們對開采成本非常敏感，再加上美國對環(huán)境保護(hù)十分嚴(yán)格，致使他們少用或者不用化學(xué)產(chǎn)品。

而段浩“No Cure No Pay(沒有效果不要錢)”的做法,更是讓他一舉在美國站住了腳跟。由于BERO生物表面活性劑是由微生物發(fā)酵而成，工藝較為復(fù)雜，所以和化學(xué)品相比，不具備價格優(yōu)勢，進(jìn)入市場有成本的壁壘。段浩就想了一個主意，從增產(chǎn)效果入手，沒有效果不要錢。在油田不花費(fèi)任何資金、設(shè)備和人員投入的基礎(chǔ)上，就可以達(dá)到原油產(chǎn)量增加的效果。

“我的市場推廣國外那塊是水到渠成的，客戶很多。而國內(nèi)市場的需求比國外還要高，地質(zhì)情況決定了國內(nèi)的低產(chǎn)井多，情況比較嚴(yán)重。但國內(nèi)市場的推廣難度也大。”段浩說。

而現(xiàn)在，隨著國內(nèi)對環(huán)保的日益重視以及在美國推廣的經(jīng)驗(yàn)，段浩在國內(nèi)的市場開始“如魚得水”起來。

現(xiàn)在石油行業(yè)對段浩的技術(shù)接納度越來越高，段浩說，之前由于生物產(chǎn)品的成本較高，普及度沒有化學(xué)產(chǎn)品那么廣泛，但是隨著石油行業(yè)越來越重視環(huán)境保護(hù)，他們現(xiàn)在也越來越重視這一方面。

現(xiàn)在澤方能源已與國內(nèi)的大慶油田、吉林油田、克拉瑪依油田、南陽油田、中原油田、青海油田、延長油田等開展了廣泛的技術(shù)試驗(yàn)和施工合作，并且已取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，

困難磨礪了，也成就了段浩。他說：“困難教會了我很多，逼著我跨過了一道道坎。”

段浩認(rèn)為，生物技術(shù)的應(yīng)用面寬，前景廣闊。生物技術(shù)有可能成為未來中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。我相信，隨著行業(yè)對環(huán)保的越來越重視，石油公司必定會選擇更加安全、綠色的技術(shù)。