張飛洲的“黑”，是出了名的，當然不是他長的黑。

而是他發起來火的“黑臉”，讓他的“黑臉”隊長威名更甚。

張飛洲帶領的隊伍——華北石油工程井下作業分公司201壓裂隊，是中石化金牌標桿基層隊，連續11年塔河油田業績排名第一，究其原因，有人說，正是得益于張飛洲那張“黑臉”，當然他的“黑”故事也很多。

黑臉

班組職工小李輪休回來第一件事就是跑到辦公室練習背空氣呼吸機。

這是怎么回事呢？

原來201壓裂隊qq群里發了一條通知：“輪休人員立即到辦公室背空呼，安全員監督”。

而且這個做法的由來已久。一次在井場壓裂施工準備前現場，他隨即抽查了幾個員工背空氣呼吸機，效果卻不是很理想。回基地后，他將全部的人員叫基地空場地練習背空呼。

“在計時和動作規范上嚴格要求，不達標的直到練習到達標為止，我的這個要求一點都不過分。”聽到他說這話，僅僅慢了幾秒的員工心理有點不服氣，大伙小聲地議論著“有這嚴重嗎？”

“你連空呼都背的不好，你的生命還有保證嗎？你能眼睜睜地看著我們的弟兄硫化氫中毒而死嗎？”就見他用大嗓門嚴厲的說到這時，大伙說話的聲音沒有了，練習的頻率不斷的加快。

眾所周知，西北市場現場管理及其嚴格，只要哪個隊伍違反安全規定都會被開具督查令，就會停一輪招標，少說幾百萬，多則二千多萬。

“這個現象不是偶然，張飛洲抓班組管理有一套。” 黨支部副書記史廣洲評價說。

面對市場嚴峻的形式，他召集班子成員和安全管理人員，對新形勢下的管理考核細則做了修訂，將隊伍各項管理規定進行了補充，強化紅線意識，對通則和新增10個崗位、修改27條考核項目，明確 “紅線”，加大了違規處罰獎勵、責任追究力度。

“沒有處理不了的問題，只有發現不了的問題”，這是張飛洲每個對會上都要強調的一句話。 聽著張飛洲黑臉吼上幾句，班上的職工現在已經習慣成自然了。

“安全工作不認真，挨批是少不了的”小李邊撓頭邊說。“張飛洲臉一黑，誰還敢犯？當然也是為了我們好。”

黑色標識

自油價斷崖式下跌，西北市場布井和措施井的數量急劇下降，極寒期來臨，大趨勢大環境下，如何穩定市場，怎樣不讓經營收入出現大幅下滑，不讓效益出現驟降，為此，他開動腦筋，超前謀劃，帶領干部員工制定了各項措施。

2014年以來，塔河油田碳酸巖新井的漏失率由原來的30%上升到了50%，意味著自然投產井越來越多。

“鉆井井少了，科學精細選井，保證中標井的酸壓施工率就顯得尤為重要。”張飛洲在電腦桌前介紹道。

在張飛洲的電腦里存有一張塔河油田的井位圖，上面黑色大圈套黑色小圈，黑色的圈圈布滿了整張地圖。他對各個區塊井的情況都了如指掌，于是在電腦繪制了一張特制的選井圖。

每次招標前，他都對著自己特制地圖反復圈上黑色標識選井。也不知道熬了多少夜，費了多少腦筋，功夫不負有心人，這兩年井下在選井上取得了突破。2014年，該公司新井中標率為31.6%，實際施工占有率為42.8%，漏失井占有率為20.9%。2015年新井中標率為34%，實際施工占有率為38 %，漏失井僅僅占有率為9%，選井有效率和市場占有率雙列塔河油田第一。

黑牛

“有一次從順托1井搶險現場回來，變黑的臉膛，敖紅的雙眼，就像一頭凱旋回來的黑牛。”談起對張飛洲的印象，隊上員工小潘說了一句這樣話。

2015年下半年，順南區塊的超高壓氣井相繼完井，他果斷地做出決定，必須拿下應急搶險這個甜點，成為隊伍的利潤增長點。

說是甜點，說實在話，這是誰也不愿意吃的辛苦飯。搶險人員在沙漠里沒有信號，沒有網絡，吃住條件都很差，而且員工輪休得不到保障，特別是技術人員，一個井場一待就是兩個月。

凡是難干的活、累活，張飛洲總是帶頭去干，他經常對職工說，應急值班無小事，凡是甲方要求的我們一定要快速、認真的干好，甲方沒想到的，我們要提前準備好，不要因為我們職工的懶惰、疏忽大意而將我們的成績抹去。

像這樣的事情，多了去了。2015年1月4日至今，在他的帶領、鼓勵下，該隊順利完成順南、順托、順北三大外圍區塊的應急壓井值班任務，克服了人員、設備緊張的困難，在順利完成塔河酸壓井的同時，16名人員兩套設備在順南401、順南501、順托1井等井，累計壓井值班360天，特別是在順托1井出現溢流險情時，他果斷地決定將順南5-1井一套設備連夜轉至順托1井，6人連夜連接正反壓井管線，作保溫處理，經過連續22小時的節流循環壓井，兩天兩夜未合一下眼，終于使井得到有效的控制。

（華北石油 劉明輝 付振永）