記者陶炎

????8月24日，揚子石化物流部碼頭作業區副主任郭香寶和生產主管周長波，正在探索建立汽油調和模型。8月18日，該公司新建180萬噸/年汽油在線調和系統投用，產出首批合格國五92號汽油，為該公司增產汽油、提升煉油經濟效益發揮了重要作用。

????從連續虧損，到扭虧為盈，再到效益提升，揚子石化從原料降本、產品優化、裝置運行等多方面，全流程實施優化措施，實現了提質增效。

????優化原料結構，讓產品物美價廉

????8月10日，在乙烯優化大師胡天生的組織下，借助乙烯優化模型，乙烯優化團隊成員徐子棟、王彬彬、張奇、王蓉輝等青年骨干，一起對乙烯裝置原料進行優化分析，為乙烯科學生產提供指導。

????胡天生介紹，乙烯原料成本占乙烯裝置總生產成本的約85%，降低噸乙烯原料成本是提升乙烯裝置盈利能力的主要途徑。為此，優化團隊搭建了《噸乙烯原料成本優化模型》、《裂解爐效能排序模型》等多個模型，通過模型精打細算控制原料成本。

????《噸乙烯原料成本優化模型》是以乙烯高附加值產品收率最大、噸原料成本最低或噸原料邊際效益最大為目標，結合各種原料和裂解產品價格、燃動成本，以及各臺裂解爐的消化能力，精確測算出乙烯裝置各種原料的需求量，為優化乙烯原料結構，降低噸乙烯原料成本提供了依據。

????四大類裂解原料、14臺裂解爐，哪種原料該進哪臺爐子，進多少料？都要綜合運用多個模型，多次進行科學計算。優化團隊如同軍師一樣排兵布陣。他們的原則是“末位淘汰制”，最好的原料首先要進最好的爐子，差一點的原料要進相對較好的爐子，最差的爐子要切出檢修，檢修后的爐子又成為最好的爐子，如此循環往復，既要統籌規劃，又要科學計算。借助這些優化模型，揚子乙烯每種原料每小時能節省成本達15元，一個月能降本200多萬元。

????7月19日，揚子石化召開原油采購和加工領導小組會議，分析原油市場走勢，制定原油采購策略。原油采購是降本增效的關鍵，揚子石化抓緊原油采購的牛鼻子，堅持適度劣質化、重質化的方向，以及采購量與加工量基本匹配的原則，及時研究調整采購策略、油種結構、加工方案和庫存水平，降低采購成本。自去年以來，揚子石化優質高價的阿曼油加工比例不斷降低，劣質低價的油種加工比例逐步增加，增效上億元。

????優化產品結構，讓產品“含金量”更高

????8月初，競賽結果出爐，“控制汽油干點，保證汽油收率”小指標競賽活動中，催化裂化聯合裝置丙班獲得7月份競賽第一名，丙班班長張朝和班組成員將會獲得獎勵。其他三個班組不服氣，鉚足了勁爭奪8月份的冠軍。

????“汽油干點高，收率就高，產量就大，我們做到了應拔盡拔！”催化裂化聯合裝置主任沈海軍介紹，車間開展了小指標競賽活動，通過控制汽油干點來提高汽油收率。小指標競賽活動提高了崗位員工增產汽油的積極性。8月份，催化汽油收率提高到44.14%，同比提高2.12個百分點。

????今年以來，國內成品油市場中，柴油需求低迷，而汽油、航煤需求旺盛。通過優化產品結構，揚子石化不斷壓減柴油采出量，柴汽比下降到了1以下。汽油產量從去年初的15萬噸/月提高到目前的20萬噸/月。

????8月21日，芳烴廠加氫裂化裝置生產主管葛亞東，向崗位人員下發了《白油操作指導參數》，指導崗位人員生產新一批白油產品。針對柴油市場過剩而白油行情較好的情況，揚子石化成立了白油生產攻關小組，5月18日，成功生產出5號白油新產品，將部分柴油組分轉化為白油產品，提高了產品的“含金量”。前8個月，共生產白油1.2萬噸。

????針對瀝青市場較好、石油焦市場低迷的狀況，揚子石化加大技術攻關，實現了瀝青的放量生產。今年前7個月，揚子石化共銷售瀝青15.44萬噸，有效減少了低價值的石油焦產量，提高了產品盈利能力。前8個月，共銷售瀝青17.5萬噸。

????不僅是煉油產品，化工產品同樣如此。針對塑料產品同質化嚴重、大路貨滯銷的情況，揚子石化加大新產品和專用料的生產和研發，并且為客戶量身定制塑料產品。今年前8個月，塑料產品中，新產品和專用料比例達到55.4%，產量達到37.5萬噸。

????優化裝置運行，點滴回收變廢為寶

????“煉油含烴氣、芳烴火炬氣、烯烴火炬氣、大煉油高壓氣、大煉油低壓氣等各路火炬氣均實現了全部回收，火炬氣回收裝置壓縮機組雙機運行正?！?月23日8:00，物流部火炬氣回收作業區乙班班長吳建東向丁班班長劉龍庭進行交接班時說。

????為最大限度地回收各路火炬氣，該作業區加強大機組的特護工作，工藝、設備、儀表、電氣、檢修等專業人員全面配合；加強壓縮機組及配套系統的日常巡檢，對機組振動、溫度、負荷等參數進行實時監控；加強運行班組的交接班管理，使生產過程信息得到充分共享；持續優化裝置運行，實現火炬氣的應收盡收。

????通過技術攻關和現場改造，2016年3月25日，大煉油高壓火炬氣最終實現全部回收。目前，每天回收大煉油高壓火炬氣約30噸。

????“從某種程度上講，火炬氣回收裝置是公司生產運行的晴雨表，我們要最大限度地回收火炬氣，減少排放，實現資源再利用最大化！”作業區主任耿德山介紹，近幾年來，公司火炬氣綜合回收率基本保持在99.5%以上，每年回收火炬氣約6萬噸。

????污水回用同樣如此。去年，揚子石化建成了1250噸/小時污水回用和500噸/小時雨水回用裝置，每年可減少污水排放1050萬噸。目前，該公司污水回用量達到污水排放總量的40%。今年前8個月，該公司回用污水239萬噸，同比增加2.6倍；回用雨水共227.9萬噸，同比增加2.4倍；污水排放量同比減少22%。

????在煉油廠渣油加氫裝置區，職工王鑫和嚴光偉一人扶著漏斗，一人拎著小接油桶，熟練地將小接油桶內回收的廢油傾倒進大廢油桶內。這是裝置區專門設置的“殘油回收處”，擺放著三個容量約200公斤大桶油。

????不僅是煉油廠，在芳烴廠等其他單位，小接油桶也廣泛應用。在二甲苯裝置區每個采樣閥下面，都有一個小接油桶，采樣中的廢油能夠一滴不拉地被回收起來。簡單估算，芳烴廠每年能因此回收廢油20多噸。積沙成塔集腋成裘，揚子石化全公司一年的廢油回收量相當可觀。所有回收的廢油，都會定期送到煉油廠，重新作為原料進行摻煉。

?