????進(jìn)入臘月的新疆，冰冷刺骨，天然氣處理廠新疆項(xiàng)目現(xiàn)場卻暖意融融。職工餐廳內(nèi)，采油廠借聘員工魏超、周波吃著香噴噴的餃子說出了在外部市場工作的溫暖感受。

????近年來，為滿足天然氣處理廠鄂爾多斯、北海、涪陵以及伊拉克、土耳其等國內(nèi)外市場開發(fā)需要，油田加大政策支持和扶持力度，從各采油廠及相關(guān)單位抽調(diào)人員到該廠接受輕烴裝置操作、LNG操作、油品化驗(yàn)分析和儀表操作4個(gè)工種的培訓(xùn)后，補(bǔ)充到外部市場，有效解決了該廠拓展國內(nèi)外市場人員不足的難題。面對這一機(jī)遇，該廠實(shí)施融合式管理，激勵(lì)和關(guān)愛借聘員工，激發(fā)了他們的歸屬感，“融合”二字迸發(fā)出千鈞力。

????融合催生“我愛我家”的自豪感

????“6名借聘員工被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，3人被評為QHSE先進(jìn)工作者，這樣的和諧氛圍值得點(diǎn)贊?！?span lang="EN-US">1月12日，天然氣處理廠廠務(wù)公開欄前，剛評選出的2016年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者名單吸引了眾多員工的眼球，借聘員工上了光榮榜，成為大家爭相觀看評論的焦點(diǎn)。

????年初，天然氣處理廠面向油田公開招聘第一期儲(chǔ)備人員470名。首批109名被錄用人員來到該廠，接受為期5個(gè)月的理論及實(shí)操培訓(xùn)取得職業(yè)資格證書后根據(jù)需要選拔派往國內(nèi)外市場。針對借聘員工涉及單位多、文化差異大、缺乏歸屬感等實(shí)際問題，該廠實(shí)施一體化融合管理，邀請借聘員工代表列席廠職代會(huì)、工作會(huì)，了解處理廠發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展成就。同時(shí)，在年終評先選優(yōu)中，該廠將借聘員工與本廠員工同考核、同獎(jiǎng)勵(lì)，葛亮等6名借聘員工被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、陳小東等3人被評為QHSE先進(jìn)工作者。

????說起借聘員工的工作態(tài)度有目共睹，該廠員工紛紛豎起大拇指。

????“被評為QHSE先進(jìn)工作者，我感到很光榮。感謝油田和處理廠為我們提供了這么好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，我會(huì)把榮譽(yù)化作工作的動(dòng)力，努力在外部市場做出成績?！倍鯛柖嗨鬼?xiàng)目現(xiàn)場，采油五廠借聘員工陳小東這番話，道出了所有借聘員工的心聲。

????融合激發(fā)“我建我家”的責(zé)任感

????“來新疆1年零四個(gè)月，時(shí)時(shí)處處可以感受到處理廠對我們生活的關(guān)心和工作中給予的信任，這是我們在外部市場愛崗敬業(yè)強(qiáng)有力的支撐?！苯杵竼T工魏超動(dòng)情地說。

????魏超來自采油二廠，去年7月來到天然氣處理廠新疆項(xiàng)目部。為盡快提升借聘員工技能，這個(gè)項(xiàng)目部結(jié)合裝置實(shí)際推出了“崗位流程線”復(fù)合型培訓(xùn)機(jī)制，指定一名技術(shù)人員同他結(jié)成師徒對子。魏超認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作，短短三個(gè)月就實(shí)現(xiàn)單獨(dú)頂崗。今年，魏超先后發(fā)現(xiàn)安全隱患7個(gè)，提出合理化建議9條，受到項(xiàng)目部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，憑借實(shí)力被任命為中控室副操作手。

????把優(yōu)秀的借聘員工納入后備人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)參與班組長等崗位競聘，是天然氣處理廠激勵(lì)借聘員工的新思路。今年，該廠進(jìn)一步激發(fā)借聘員工的工作熱情，根據(jù)技術(shù)水平和現(xiàn)場處理問題的能力，9個(gè)國內(nèi)外部項(xiàng)目中，17人通過競聘走上了副項(xiàng)目長、班組長、技術(shù)員崗位。工作的信任，使借聘員工的責(zé)任心和歸屬感不斷增強(qiáng)，現(xiàn)場操作與理論知識的學(xué)習(xí)更加主動(dòng)，操作水平得到進(jìn)一步提升，為外部項(xiàng)目裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

????“西北油田雅克拉集氣處理站，是天然氣處理廠第一個(gè)外部項(xiàng)目，它是中石化西部最大的天然氣處理裝置，也是西氣東輸首站。能夠承攬到這樣的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，證明了處理廠的技術(shù)實(shí)力，在這里擔(dān)任副操，更是令我感到無比自豪?！毙陆?xiàng)目現(xiàn)場，同樣被任命為中控室副操的趙寶亮臉上寫滿了自信。

????融合提升“我在我家”的歸屬感

????“初到陜北，一切都有些無所適從。但項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)真誠關(guān)心我們的工作和生活，讓我深深感受到這個(gè)大家庭的溫暖，堅(jiān)定了我在外部項(xiàng)目愛崗敬業(yè)的決心?！?/span>來自采油廠的女工邵春會(huì)一番話充滿真誠。

????針對借聘員工工會(huì)會(huì)費(fèi)不在項(xiàng)目部交、工會(huì)經(jīng)費(fèi)不在處理廠計(jì)提的矛盾，天然氣處理廠工會(huì)堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)“向基層下?lián)?、向外部傾斜”的原則，今年年初為項(xiàng)目部核撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)時(shí)，按借聘職工比例追加核撥同等數(shù)額的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，在十一、春節(jié)等重大節(jié)日期間，廠工會(huì)按人頭下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)時(shí)，也將各兄弟單位人員的經(jīng)費(fèi)包含在內(nèi)，確保項(xiàng)目部活動(dòng)順利開展，保證所有員工都能參與其中感受快樂。在職工傷病慰問經(jīng)費(fèi)的使用上，只要出現(xiàn)傷病情況，不管是本單位還是外聘職工，均由工會(huì)工作人員進(jìn)行慰問，讓職工切實(shí)感受到“大家庭”的溫暖。兩年來，已有18名借聘員工得到處理廠的慰問。

????“我們采取融合式管理的思路，將借聘員工與處理廠員工同考核、同獎(jiǎng)勵(lì)，就是想讓他們擁有歸屬感，激勵(lì)他們在外部市場立足崗位講奉獻(xiàn)、亮絕活，營造出一家人、一條心、一股勁的和諧氛圍，‘融合’二字力抵千鈞?！闭劶叭诤鲜焦芾?，天然氣處理廠黨委書記宣進(jìn)發(fā)出由衷的感嘆。

????融合式管理，提升了天然氣處理廠外部市場隊(duì)伍實(shí)力，贏得了業(yè)主的認(rèn)可。今年，廣西北海、四川元壩和內(nèi)蒙鄂爾多斯等業(yè)主單位，主動(dòng)擴(kuò)展了與該廠的合作范圍，在國內(nèi)外市場真正叫響了中原氣服品牌。（蔣慶）