通訊員 圍繞集團公司工作會議提出的“狠抓高效勘探，堅定不移推動天然氣有效快速發展”的要求；2月7日至8日，勘探分公司召開職代會暨2018年工作會，提出要堅決貫徹集團公司新的發展理念和上游發展新的工作要求，以商業發現為中心、發現大中型油氣田為目標，真抓實干促突破，凝心聚力謀發展，奮力開創新時代高效勘探新局面，為中國石化建設世界一流作出新貢獻。重點明確了以下工作措施：

全面強化從嚴治黨，堅定理想信念，磨煉意志作風，把握正確發展方向。

分公司將持續深入學習貫徹黨的十九大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導勘探實踐；以“不忘初心、牢記使命”主題活動為抓手，持續深入開展“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論，增強干部員工“愛我中華，振興石化”“為美好生活加油”的初心和使命意識，認清新形勢，肩負新使命，奮力向前行；將持續推進“黨建三步走”提升規劃，創建“黨建+科技攻關、管理創效、優質服務”特色工作，打造勘探黨建品牌；大力加強基層建設，做實基層黨支部，把各級黨組織建設為推動勘探發展的堅強戰斗堡壘；加強勘探研究隊伍建設，加大青年人才培養選拔力度，為高效勘探提供人才支撐。

按照“戰略展開、戰略突破、戰略準備 ”“三個層次”，扎實推進高效勘探。

常規油氣勘探方面，戰略展開涪陵、元壩茅口組白云巖和通江須家河組致密砂巖，落實千億方資源陣地；戰略突破川北震旦-寒武系、南江山前帶高能灘和川東南茅一段灰泥灰巖三大領域，形成新的增儲陣地；戰略準備川東南高陡構造帶、下組合碳酸鹽巖、志留系海相碎屑巖和南方外圍新區，拓展勘探空間。

頁巖氣勘探方面，戰略展開丁山-涪陵富氣帶，落實萬億方増儲上產陣地，重點是評價丁山、擴大涪陵、突破南天湖等復雜構造目標。戰略突破盆內深層頁巖氣，開辟新陣地，重點組織實施好集團公司深層頁巖氣攻關井——東頁深1井的鉆探及測試，力爭取得深層頁巖氣勘探重大突破。戰略突破侏羅系湖相頁巖氣，在元壩大安寨和涪陵東岳廟優選有利目標部署實施探井，帶動四川盆地湖相頁巖氣高效勘探開發。戰略準備盆內新層系和盆外頁巖氣，形成新的資源接替。圍繞盆外殘留向斜、南盤江-桂中坳陷泥盆系-石炭系，雪峰古隆起及周緣寒武系等領域強化勘探潛力評價。

新區勘探方面，重點抓好戰略選區工作。按照放眼全國、立足大盆地，常規、非常規并舉的思路，扎實開展評價研究，力爭在選區評價和區塊登記上有所突破。

大力加強基礎研究，攻克理論技術瓶頸。

堅持“科技先行”，推進關鍵理論技術攻關。常規油氣勘探方面，深化四川盆地山前帶、致密儲層、下組合和不整合面等四大領域關鍵技術攻關和高產富集帶研究。頁巖氣勘探方面，對頁巖氣各地質要素隨埋深增加的變化規律、新層系頁巖氣富集高產主控因素和測井評價技術、盆外復雜構造區頁巖氣保存條件、復雜構造區頁巖氣地震采集處理解釋一體化技術等方面持續開展攻關研究。工程技術方面，繼續開展復雜山地地震采集技術，深層頁巖氣壓裂技術、超深層優快鉆井及儲層高效改造關鍵技術攻關，為勘探突破提供技術支撐。

從嚴抓實監管措施，確保實現安全生產。

牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的安全發展理念，堅持“不安全的進尺一米不打、不安全的效益一分不要、不安全的工期一天不搶”的安全文化，全面落實安全環保責任，全力推進風險防控，切實加強現場作業環節管理和承包商監管，強化公共安全和環境保護措施落實，提升本質安全水平，筑牢高效勘探安全根基。

著力規范企業管理，提升發展質量效益。

優化工程設計，優選施工隊伍，強化監督檢查，提高工程質量，安全快速推進工程進度。健全管理體系，完善激勵機制，強化執行能力，激發發展活力。堅持“兩化”融合，認真落實 “六統一”要求，持續抓好信息系統全聯通和信息數據全流通，深入抓好ERP等系統平臺深化應用創新創效和EPBP功能建設推廣應用，為勘探突破打造“信息引擎”。堅持效益優先，加強投資計劃管理，落實降本減費措施，確保實現經營目標。（王孝祥 朱春輝）