在過去的18個月里，國際油價已經暴跌近75%，而2016年開年至今，跌幅也已超過25%。這對于石油市場而言猶如一場噩夢，眾多石油生產企業因此受到重創。全國政協委員、光匯石油董事局主席薛光林對當下的石油市場危機提出了“利用互聯網+石油產業鏈的思維，創新石油儲備模式和消費體驗”的建議，引起業界關注。

薛光林在他提交的《關于創新儲備模式，抓住低油價時機，加快建立油氣戰略儲備的提案》中提出，要突破體制，充分利用現有民間儲油設施，把符合一定條件和實力的社會儲油設施納入到國家戰略儲備體系之中，迅速提升儲備能力。建議國家通過設立專項石油產業基金，大力支持和鼓勵民營石油企業服務國家，在海外收購油氣資源及生產區塊，利用民營油氣企業在國際市場的靈活優勢走出去、拿過來、儲起來，建立油氣資源戰略儲備。

在“互聯網+”的戰略背景下，薛光林建議國家鼓勵具有一定實體產業鏈和國際國內石油市場運作經驗的民營石油企業，利用“互聯網+石油產業鏈”的思維，改變原先單純的現貨儲備模式，以現貨加紙貨相結合、儲備和消費相結合的模式，發揮專業運營優勢，利用創新的“眾儲”商業模式，集合大眾資源，實現“藏油于民”。

薛光林表示，創新的儲油模式可以迅速提升石油戰略儲備規模，提高我國在國際油氣市場的定價權和話語權，這為解決國家油氣資源安全供應問題提供有益的探索和嘗試;而利用民營油企獨特的創新優勢，可以促進石油能源行業創新發展，為國家經濟建設保駕護航。

薛光林認為，對老百姓來說，大眾儲油可以吸納社會財富，以儲油的形式通過專業化紙貨、現貨操作，實現保值增值，為老百姓提供新的投資和財富增長渠道，讓大眾消費者可以分享到低油價以及國家能源、經濟發展的市場紅利。