“今年，我們要確立非油加速發展年的目標，要加強與各供應商的合作力度，堅持向綜合服務商方向轉型發展，將非油業務繼續做大做強。”在廣西玉林石油年會上，該公司負責人強調著說。       為使非油業務提速發展，該公司堅持目標導向，不斷完善便利店的銷售和服務功能。截止至2月23日，該公司非油營業額突破了1900萬元，同比增長52.16%，毛利也同比增長60.26%，創效能力進一步增強。       夯基礎，擴市場。該公司高度重視非油商品的進銷存工作，將其作為非油營業基礎，引進了先進的海信管理系統，提升工作效率，使進銷存節湊加快。每周綜合分析各項數據，有的放矢地制定營銷措施，取長補短，提升整體營銷能力。制定“一店一策”提量措施，開展差異化經營，使各店走上適合自己經營的道路，形成了“整體推進，全面開花”的良好銷售局面。       “基礎不牢，地動山搖，這道理也同樣適合我們的非油銷售，只要在進銷存任何一環節出現問題，都會影響到我們非油業務的整體發展。”在非油經營管理部，該部門負責人強調著說。       調結構，提功能。該公司引進了高速路ETC充值發卡業務，在玉林六站、玉林州佩站等增設ETC充值發卡服務窗口，進一步非油營業額和服務功能。促進汽服業務，開設多家汽服店面，形成“商品+服務”的經營格局，打造一站式易捷便利店，提升了競爭力。強化與中國移動、中國電信、中國銀行等企業的合作力度，開展跨界經營業務，使“易捷朋友圈”不斷壯大，讓交叉營銷雙雙促進銷售與服務。       抓商機，抓落實。該公司緊跟市場趨勢，善于抓住各種商機。利用微信經營，將電子券抵扣業務全面推廣，成功壯大了易捷客戶群體。緊抓元旦、春節、元宵節、情人節等節日商機，開展具有節日特色的促銷活動，不斷做大“節日營銷”規模。為各重點商品增設營銷套餐，針對性地開展卓瑪泉、尾氣液、燃油寶等體驗活動，不斷拓展重點商品銷路。       “要想抓住節日市場，就必須要提早行動，通過宣傳、走訪等工作，將營銷活動信息盡可能地傳遞給客戶，還要暢通服務渠道，落實售后服務工作。”在玉林十站，楊站長總結著說。    

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