一段時間以來，廣東湛江石油分公司安全工作以強化安全責任落實為主線，以抓好全員安全意識教育和制度落實教育為重點，以強化日常安全督查為手段，以落實隱患治理為突破口，帶動安全管理實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。
他們通過大張期鼓地開展安全宣傳教育活動，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高廣大干部職工的責任意識和安全素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變；同時完善以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項管理制度，建立探索發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范約束機制，提高員工對制度執(zhí)行力，實現(xiàn)向“制度管人”的轉(zhuǎn)變；加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，杜絕“三違”行為和“低標準、老毛病、壞習慣”，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場從粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變；立足本質(zhì)安全，加大投入，落實隱患治理工作，強化設(shè)備全過程管理，逐步實現(xiàn)從被動管理轉(zhuǎn)向主動管理。
網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。
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