原油價(jià)格屢創(chuàng)新高，沉重的成本價(jià)格上漲壓力給全球化工業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。在此間舉行的第二十二屆中國(guó)國(guó)際塑料橡膠工業(yè)展覽會(huì)上，以巴斯夫、拜耳為代表的歐美老牌化工企業(yè)相繼推出低耗油、替代能源的領(lǐng)先產(chǎn)品。

　　相形之下，中國(guó)本土處于行業(yè)鏈下游的小型化工企業(yè)應(yīng)對(duì)乏術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)漸處下風(fēng)。

　　原油價(jià)格一直被視作塑料橡膠等化工產(chǎn)品價(jià)格的風(fēng)向標(biāo)。幾天前，紐約原油期貨價(jià)格首次突破一百一十五美元大關(guān)，連續(xù)第三天創(chuàng)歷史新高。 

　　據(jù)悉，面對(duì)石油價(jià)格的波動(dòng)與次貸危機(jī)，聚焦亞洲市場(chǎng)的企業(yè)大多將降低成本和優(yōu)化人力資源放在首要的位置。如韓國(guó)知名的SK集團(tuán)與中國(guó)石油化工集團(tuán)將在武漢合資建造一家乙烯工廠，預(yù)計(jì)于二○一○年投產(chǎn)，屆時(shí)可望大大縮減運(yùn)輸成本、提高石油與乙烯的生產(chǎn)能力。

　　對(duì)于在化工行業(yè)比較強(qiáng)勢(shì)的歐美企業(yè)而言，油價(jià)上漲同時(shí)也加大了低耗油產(chǎn)品和替代能源的需求，這恰恰使它們的創(chuàng)新技術(shù)有更大的施展空間。

　　面對(duì)原材料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升的現(xiàn)狀，臺(tái)灣塑膠工業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)管理組組長(zhǎng)黃文杰卻很樂(lè)觀，他認(rèn)為，大家都在擔(dān)心明天的價(jià)格是否會(huì)更高，今天就會(huì)加快買(mǎi)進(jìn)的速度。黃文杰將中國(guó)傳統(tǒng)的“人情味”置于相關(guān)戰(zhàn)略之中，而下一步規(guī)劃也早在盤(pán)算之中：“我們跟著改革開(kāi)放的步伐走，發(fā)展中西部市場(chǎng)。”

　　與跨國(guó)企業(yè)相比，不少處于行業(yè)鏈下游的制成品公司不得不承認(rèn)，以目前的成本運(yùn)作，僅僅只能維持收支平衡，無(wú)法盈利。在價(jià)格上漲的連鎖反應(yīng)中，這些企業(yè)最為被動(dòng)，節(jié)約運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本成了他們有限的應(yīng)對(duì)之策。

　　“我們是在夾縫中求生存。”上海金發(fā)科技有限公司副經(jīng)理陸體超如此描述。 困境中，一些針對(duì)性的戰(zhàn)略或許更為有效，目前金發(fā)科技就擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的改性塑料生產(chǎn)基地。有關(guān)分析認(rèn)為，除了油價(jià)上漲因素之外，在自主創(chuàng)新、資源整合、節(jié)約環(huán)保等方面，中國(guó)本土小型化工企業(yè)面臨的難題還有很多。