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遼河油田實施經(jīng)濟產(chǎn)量舉措的調(diào)查

   2009-07-30 中國石油報劉軍

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核心提示:在國際金融危機的沖擊下,今年早些時候國際原油價格一度跌破遼河油田稠油開發(fā)綜合成本。至4月下旬,遼河油

  在國際金融危機的沖擊下,今年早些時候國際原油價格一度跌破遼河油田稠油開發(fā)綜合成本。至4月下旬,遼河油田曾連續(xù)數(shù)月原油庫存保持峰值狀態(tài)。近兩個月,國際油價雖有回升,但對于以稠油、超稠油開發(fā)為主的遼河油田來說,成本壓力仍然很大。

  該怎樣組織生產(chǎn)最科學高效?“經(jīng)濟產(chǎn)量”成為遼河油田上下“

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  生產(chǎn)能力與經(jīng)濟產(chǎn)量之間,一個不等式

  相對而言,一個油氣田的生產(chǎn)能力在某個階段,是一個穩(wěn)定值;而經(jīng)濟產(chǎn)量則受資源、技術、市場、政策等因素制約,是動態(tài)的。

  這是今年遼河油田前3個月的原油平均日產(chǎn)量:1月為3.003萬噸,2月為2.923萬噸,3月為2.836萬噸。遼河油田生產(chǎn)能力與實際產(chǎn)量之間距離在不斷調(diào)整。

  “這不是簡單數(shù)字的加減。”遼河油田公司總經(jīng)理謝文彥說,“這是依據(jù)一整套科學方法,調(diào)整油田生產(chǎn)能力與經(jīng)濟產(chǎn)量的關系,把經(jīng)濟產(chǎn)量細化到每個區(qū)塊、每口油井,適應遼河油田特殊的油藏和開采方式,使能力、產(chǎn)量、成本、效益達到科學統(tǒng)一。”

  國際金融危機襲來,首先碰撞的是油田生產(chǎn)能力與經(jīng)濟產(chǎn)量的關系。遼河油田生產(chǎn)的稠油、超稠油占總產(chǎn)量的2/3,單位成本遠高于稀油,綜合成本位居中國石油第一。在此情況下,遼河油田的生產(chǎn)能力與經(jīng)濟產(chǎn)量的關系怎樣確定,到底生產(chǎn)多少原油最科學高效?成為遼河人必須找到的答案。

  “從經(jīng)營的角度看油藏,用效益的觀點看油井。”遼河油田提出,以單井效益產(chǎn)量評價為基礎,實現(xiàn)油田從按生產(chǎn)能力配置產(chǎn)量到以經(jīng)濟效益配置產(chǎn)量的轉變,全面開展《遼河油田經(jīng)濟規(guī)模產(chǎn)量研究》。

  油田公司主管開發(fā)工作的副總經(jīng)理任芳祥說,這項研究突出兩個方面:一是在保持遼河千萬噸生產(chǎn)規(guī)模的基礎上,進行產(chǎn)量規(guī)模與成本、效益的關系研究,科學優(yōu)化產(chǎn)量結構。二是深化產(chǎn)能建設與經(jīng)濟產(chǎn)量之間關系的研究,探索在現(xiàn)有資源、能力、技術和資金條件下,建立科學、合理的經(jīng)濟產(chǎn)量評價方法和指標體系,快捷、準確地測算經(jīng)濟規(guī)模產(chǎn)量。

  遼河油田2009年科學配置原油產(chǎn)量的工作,正是突出了“經(jīng)濟產(chǎn)量”這個重點。在綜合生產(chǎn)能力、投資規(guī)模、生產(chǎn)成本、商品量等因素的基礎上,以經(jīng)濟效益配置產(chǎn)量,把過去由一個專業(yè)部門的配產(chǎn),變成多專業(yè)相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互制約的綜合配置。

  目前,經(jīng)濟評價系統(tǒng)“遼河油田經(jīng)濟規(guī)模產(chǎn)量研究”已全面啟動。基層各采油廠今年配產(chǎn)配注工作,則按照商品量、成本反推產(chǎn)量。

  遼河油田經(jīng)濟評價中心主任劉斌告訴記者,在尋找“經(jīng)濟產(chǎn)量”的答案中,他們充分發(fā)揮“遼河油田單井效益評價系統(tǒng)”的作用,結合這套體系運行8年來所記錄的每口單井、每個區(qū)塊的即時效益狀況,再結合地質(zhì)、工藝等方面的相關因素,形成科學運行方案,為產(chǎn)能建設部署提供依據(jù),使產(chǎn)能井達標率達到93.6%。

  任芳祥說,油藏經(jīng)營管理的核心就是實現(xiàn)產(chǎn)量與效益的平衡。

  經(jīng)濟產(chǎn)量背后每個因素,都要得到科學答案

  直觀國際金融危機對石油企業(yè)帶來的沖擊,是低油價與高成本的矛盾沖突。

  今年3月,遼河油田確立的15個注水示范區(qū)及基層采油廠優(yōu)選出的一批注水示范區(qū),已陸續(xù)開展跟蹤經(jīng)濟評價工作。據(jù)了解,這項評價要深入研究注水成本與注水量的關系,建立注水效果效益評價指標體系,從而達到高效注水開發(fā)的目標。

  劉斌說:“這只是油氣主營業(yè)務經(jīng)濟評價項目之一。作為搞好經(jīng)濟產(chǎn)量工作的重要手段,經(jīng)濟評價范圍和領域在不斷擴大。”

  “范圍和領域在不斷擴大”指的是什么?劉斌說,就是影響遼河經(jīng)濟規(guī)模產(chǎn)量形成的每個油層、每個區(qū)塊、每口油井、每項工程、每分投資、每項管理等等。所有這些要以服從于經(jīng)濟產(chǎn)量的原則,尋找各自的最佳狀態(tài)。

  為尋求構成油田經(jīng)濟產(chǎn)量每個因素達到最佳狀態(tài)的答案,他們?nèi)ツ晖瓿山?jīng)濟評價項目525項,綜合覆蓋率達到84.6%。其中,672口水平井實施效果跟蹤評價覆蓋率為100%,使水平井單位操作成本低于平均成本14%,成為遼河油田穩(wěn)產(chǎn)高效的重要開發(fā)方式。目前,遼河油田正在進一步細化每個影響經(jīng)濟產(chǎn)量的因素,尤其直接關系到油田經(jīng)濟產(chǎn)量的關鍵因素,更是一個不能少。

  在產(chǎn)能建設上,遼河油田今年按照集團公司“關于嚴格控制投資,努力壓縮高投資和低產(chǎn)低效產(chǎn)能區(qū)塊”的要求,從“產(chǎn)能方案設計、區(qū)塊盈虧平衡、百萬噸產(chǎn)能投資、鉆井成本變化權重”四個方面,對2009年產(chǎn)能建設區(qū)塊進行全面篩選評價,實現(xiàn)了產(chǎn)能建設規(guī)模與經(jīng)濟效益的有機結合。

  這個油田對已經(jīng)審批的600口產(chǎn)能建設井逐一評價、綜合排隊,最終有562口井達到效益評價標準,通過率為93.6%。其中,水平井211口、直井351口。到4月初,完鉆新井81口,投產(chǎn)井44口,日產(chǎn)油能力592噸,其中有3口水平井超過80噸,實現(xiàn)高產(chǎn)高效。

  時間推移,地下油氣儲量在變,地上開發(fā)方式在變。過去,遼河油田往地下注1立方米蒸汽可產(chǎn)1噸原油。現(xiàn)在,注3立方米蒸汽才產(chǎn)1噸原油,投入不斷增加。

  遼河油田每年生產(chǎn)850萬噸稠油,基本上靠注汽開采。一個采油廠、一個采油作業(yè)區(qū)、一個采油井站,注多少蒸汽最科學高效,成為遼河油田經(jīng)濟產(chǎn)量研究中一個最有分量的要素。今年3月,遼河油田專門組織開發(fā)、計劃、財務和經(jīng)濟評價中心等部門聯(lián)合展開注汽配置研究,形成全新的配產(chǎn)配注計劃。

  遼河油田合作開發(fā)項目的經(jīng)濟評價成為全新領域。去年晚些時候, 遼河油田首次對香港聯(lián)合石油公司委托的月東油田實施總體開發(fā)方案經(jīng)濟評價,形成經(jīng)濟評價報告。今年,這個油田又結合香港投資方的投資思路,分析雙方合作的冷家油田3年來16個產(chǎn)能建設區(qū)塊的實施效果,并對2009年至2013年6個產(chǎn)能建設區(qū)塊逐一進行經(jīng)濟效益評價,保證冷家油田2009年產(chǎn)能建設方案科學高效。

  形成遼河油田經(jīng)濟產(chǎn)量背后,到底有多少因素需要重點控制?這個油田概括了四句話:生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一運行,以生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的科學匹配,指導生產(chǎn)運行計劃編制和實施過程控制;以技術指標服從于經(jīng)濟指標為原則,強化產(chǎn)能建設經(jīng)濟評價,從源頭控制好投資;以措施投入與高效產(chǎn)出的科學匹配,全面杜絕無效措施投入;以深化單井效益評價為基礎,掌握每口井產(chǎn)量與成本狀況,讓資源向高效井流動,杜絕無效投入。

  保持油田經(jīng)濟產(chǎn)量,要有一條最短的路徑

  一份報告顯示,遼河油田12個采油單位有10個實現(xiàn)單井效益評價覆蓋率100%。這意味著這10個采油單位的每口井都找到最佳經(jīng)濟運行狀態(tài),也意味著這些井生產(chǎn)的每噸油都是經(jīng)濟產(chǎn)量。優(yōu)異的成績得益于遼河油田系統(tǒng)服務器實現(xiàn)全面升級。

  去年8月開始,遼河油田集中4個月時間,對各單位效益評價服務器進行硬件升級,完成數(shù)據(jù)從舊庫向升級后新數(shù)據(jù)庫的遷移,保證了效益評價工作持續(xù)高效開展。新的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運算速度大大提高,原來每月1000多口井效益產(chǎn)量的評價需要1個多小時,現(xiàn)在只需要3分鐘。

  與此同時,油井措施經(jīng)濟評價軟件2.0版全面推廣,使遼河油田措施效果評價覆蓋率達到89.8%。按照“投入少、見效快、產(chǎn)出高”的原則,這個油田去年評價各類增產(chǎn)措施2738井次,措施累計投入6.5億元,累計增油89.06萬噸,累計增氣8166萬立方米,措施收益15.41億元。其中,沈陽采油廠把提高酸化、壓裂、大修、側鉆等大型措施經(jīng)濟有效率列入重點評價項目,地質(zhì)、工藝、生產(chǎn)和經(jīng)濟評價部門組成措施論證小組,每月月底進行技術經(jīng)濟指標測算評價,先后否決無效措施21井次,減少風險支出639萬元。

  遼河油田連續(xù)6年承擔中國石油“單井效益評價系統(tǒng)研究”項目。目前,已確立的6個子課題達到較高水平。其中,“多種開發(fā)方式條件下的超稠油開發(fā)效益研究”結合超稠油開發(fā)特點,對蒸汽吞吐、蒸汽驅(qū)、SAGD三種開發(fā)方式的成本構成及效益情況進行對應分析,提出高成本井治理對策,在實際工作中取得令人欣喜的成果。

  一項項科學高效油氣田生產(chǎn)經(jīng)濟評價項目與方式,使遼河油田生產(chǎn)的每一噸原油都貼著“經(jīng)濟”二字。

  在“油田產(chǎn)量成本優(yōu)化配置研究及應用”項目中,遼河油田把原油生產(chǎn)和成本投入對應研究,統(tǒng)籌配置,探索兩項變量的最佳配置技術,實現(xiàn)投入產(chǎn)出的有機融合。而在“特種原油開采降本增效的精細化管理”項目中,沈陽采油廠立足加強資金投入、能源消耗、生產(chǎn)過程和考核制度的精細化管理,創(chuàng)新效益評價方法和指標體系,搭建覆蓋采油廠的效益評價信息平臺。

  2008年以來,遼河油田圍繞經(jīng)濟產(chǎn)量主題,創(chuàng)新管理方式,獲得國家、遼寧省和市級管理成果獎28項。

  遼河油田直面危機,在挑戰(zhàn)中形成一整套新措施。目前,這個油田正在推演著一套公式。原則是,預算安排、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能建設體現(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)量,每個項目、每項活動、每件事情都服從經(jīng)濟產(chǎn)量。為求解產(chǎn)量與效益兩點之間最短的那條線——一條通向經(jīng)濟產(chǎn)量的路徑,遼河人正在進行生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益匹配模型、經(jīng)濟產(chǎn)能建設與經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模對應模型等“八大模型”研究。

  其中,生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益匹配模型研究,就是優(yōu)化產(chǎn)量結構,探索如何保持經(jīng)濟有效的生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)產(chǎn)量規(guī)模與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。而經(jīng)濟產(chǎn)能建設與經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模對應模型,就是把控制投資、降低成本與優(yōu)化產(chǎn)量結構有機結合,形成不同經(jīng)營形勢下的產(chǎn)能研究、試驗和建設原則,實現(xiàn)新區(qū)高效開發(fā)、難采儲量有效開發(fā)。

  這套公式的魅力是什么?簡單地說就是,只要把有關數(shù)據(jù)往公式里一套,馬上能得到當時條件下有關經(jīng)濟產(chǎn)量的科學答案。
 



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