記者1月12日獲悉，在剛剛過去的2018年，西北銷售公司成品油配置量首次突破5000萬噸，達(dá)到5186萬噸，配置量占中國石油整體比例50.1%，比“十二五”末提高2.8個百分點。       2018年，國際油價低位震蕩運(yùn)行、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、獨立煉廠快速發(fā)展，成品油市場競爭日趨激烈，資源過剩矛盾進(jìn)一步加劇，提規(guī)模、增效益、降成本的壓力困難重重。西北銷售強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，突出質(zhì)量效益，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉蔑@著增長。       這個公司加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷一盤棋運(yùn)作，統(tǒng)籌“兩種資源”“兩個市場”，合理平衡直煉、集采、出口規(guī)模，加大資源外調(diào)，全力以赴支持煉化企業(yè)加工上量。2018年西部直銷煉廠原油加工量、成品油生產(chǎn)量、出口完成均創(chuàng)歷史新高；西北銷售調(diào)運(yùn)總量同比增長5.1%，交貨計劃完成率和配置計劃完成率再次實現(xiàn)“雙破百”。       西北銷售始終堅持市場導(dǎo)向，不斷追求新的銷售增長點和利潤增長點。主動協(xié)調(diào)煉化企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場汽增柴降態(tài)勢，2018年配送汽油比“十二五”末增加550萬噸，高標(biāo)號汽油增長達(dá)53.7%。開展專項營銷，推出“客戶經(jīng)理制”等具體舉措，提出服務(wù)承諾，全年銷售專項用戶592.5萬噸，同比增長25.5%，其中航煤銷售量同比增長23.9%。       這個公司聚焦物流優(yōu)化，大力實施開源節(jié)流降本增效工程。在可管輸資源不足的情況下，周密組織長輸管道運(yùn)行，緩解運(yùn)量下降幅度，有效控制一次運(yùn)費支出。推進(jìn)昆明支線、欽南柳管道、南寧油庫順利投運(yùn)，云南管網(wǎng)管輸完成超預(yù)算70萬噸。推動跨區(qū)配送，實施鐵路“定點、定量、定線路”全程優(yōu)化，公司運(yùn)費總額控制在預(yù)算之內(nèi)。       西北銷售將“服務(wù)創(chuàng)造價值”核心理念貫穿滲透運(yùn)行組織各環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭赴產(chǎn)運(yùn)銷企業(yè)走訪征求意見和建議，推進(jìn)與省區(qū)公司、運(yùn)輸單位聯(lián)合辦公，深化應(yīng)急聯(lián)動和精準(zhǔn)服務(wù)，加強(qiáng)與產(chǎn)運(yùn)銷企業(yè)深度融合。2018年7月，四川地區(qū)暴雨洪水災(zāi)害發(fā)生后，這個公司連夜制定保供方案， 6天時間內(nèi)，累計調(diào)配資源27萬噸。

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