近日，四建公司對工程建設中的階段性安全管理重點工作進行部署，將公司HSSE工作處于嚴管階段，保證各個項目在施工中做到安全平穩。       新開工程高標準起步，公司承建的天津煉油升級改造項目、中沙聚碳酸酯、大連恒力乙烯、古雷煉化一體化、天津渤化MTO、沙特朱拜勒空分項目等新開工程高標準起步。新開工程管理策劃超前、技術方案優化”的原則，統籌考慮工程規劃、經營策劃和HSE方案，把最大限度減少或降低作業過程風險作為各種策劃的首要因素。本著“標準要實，要求從嚴”的原則，從源頭化解土建門檻低、人員素質差和協調難度大等矛盾，嚴把人機料進場入口關，避免事后整改。充分識別施工過程風險，防止土方坍塌；防止降水作業過程中的物體打擊，墜落和機械傷害，辦公和生活區建設中，充分考慮消防需要，合理規劃好用電插口，要充分考慮好環保需要。       施工高峰項目強化直接作業環節管理，抓好中科煉化一體化、遼寧寶來、阜新等處于施工高峰項目的安全管控，以交叉作業、受限空間作業、高空作業等風險管控為重點，認真落實錯時、錯位、硬隔離措施，加強各專業、工種之間的協調檢查，嚴格執行作業許可制度和監護檢查制度，防止各類事故發生。       檢維修項目做到六有六查，施工中的北京燕化、天津石化、中原乙烯、沈陽蠟化等檢維修項目，根據檢維修工程特點，詳細策劃安全風險預控措施，規范檢修工程安全風險識別與評價工作。根據檢維修施工方案，聯合業主方，組織工程、設備、技術等專業人員進行工作危險分析并組織交底，在具體作業開始時進行工作安全分析（JSA），嚴格落實安全措施，重點監管拆除作業，防止物體打擊和高處墜落事故發生，高度關注管線和設備內介質狀況，配備必要檢測設備，切實做到六有六查，落實特殊作業五個必須的要求。       處于中交收尾項目的安全交底，做好大連恒力、海南煉化、中安、茂名天源等處于中交收尾項目的安全管控。詳細梳理剩余工作量，制定施工計劃，勘察現場，掌握作業環境，排查安全隱患，進行二次危險源辨識。有針對性地進行安全技術交底，落實安全技術措施，明確管理人員責任，結合剩余尾項進行安全教育。

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