截至6月3日，長城鉆探西部鉆井公司開鉆187口，交井148口，年累計鉆井進尺實現50.26萬米。
嚴密生產組織，提高鉆井施工效率。倒排生產運行計劃，各施工環節實行“三超前”，即超前計劃、超前安排、超前落實。積極探索鉆井提速新的突破口，針對各井隊所在區域施工特點，定期召開各現場承包商提速推進會，解決提速瓶頸問題，確定提速辦法和工作重點，優化鉆井提速模板。
加強安全與井控管理，做到風險可控。安排專人負責對高風險井、區域重點井、揭開目的層前及目的層施工過程進行重點跟蹤，確?？诰畬Ｈ素撠?。
嚴格落實各項考核制度，提升精益管理水平。強化單井精細管理，按區塊、井型、鉆機類型等，制定了各項費用消耗定額，作為核定單井預算的基礎，公司定期召開單井成本分析會，扎實抓好口井成本寫實。
網站聲明：本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站，版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題，請與我們聯系，我們將盡快刪除。
嚴密生產組織，提高鉆井施工效率。倒排生產運行計劃，各施工環節實行“三超前”，即超前計劃、超前安排、超前落實。積極探索鉆井提速新的突破口，針對各井隊所在區域施工特點，定期召開各現場承包商提速推進會，解決提速瓶頸問題，確定提速辦法和工作重點，優化鉆井提速模板。
加強安全與井控管理，做到風險可控。安排專人負責對高風險井、區域重點井、揭開目的層前及目的層施工過程進行重點跟蹤，確?？诰畬Ｈ素撠?。
嚴格落實各項考核制度，提升精益管理水平。強化單井精細管理，按區塊、井型、鉆機類型等，制定了各項費用消耗定額，作為核定單井預算的基礎，公司定期召開單井成本分析會，扎實抓好口井成本寫實。
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