導(dǎo)語(yǔ):近年來(lái),硬科技正成為創(chuàng)業(yè)圈、投資圈關(guān)注的焦點(diǎn),浙江鋒源氫能科技有限公司董事長(zhǎng)王海峰所做的氫燃料就是這樣一種硬科技。“參加中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽主要是為了展示企業(yè),讓更多的投資人、潛在客戶(hù)知道我們?cè)谧鍪裁词虑椋寗?chuàng)業(yè)之路不再那么孤單。”

近年來(lái),硬科技正成為創(chuàng)業(yè)圈、投資圈關(guān)注的焦點(diǎn),浙江鋒源氫能科技有限公司董事長(zhǎng)王海峰所做的氫燃料就是這樣一種硬科技。“參加中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽主要是為了展示企業(yè),讓更多的投資人、潛在客戶(hù)知道我們?cè)谧鍪裁词虑椋寗?chuàng)業(yè)之路不再那么孤單。”
作為市場(chǎng)上極少在燃料電池及其核心部件等“全部件領(lǐng)域”具備“全國(guó)產(chǎn)化”和“全面成本可控”的公司,王海峰創(chuàng)立的鋒源氫能目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)占電池80%成本零部件自主化。在第八屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新能源及節(jié)能環(huán)保行業(yè)總決賽上,鋒源氫能斬獲初創(chuàng)企業(yè)組一等獎(jiǎng)。
“三清博士”離職創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)的道路注定是孤獨(dú)的,站在聚光燈下的幾分鐘,往往是數(shù)年如一日的默默耕耘。致力于使用氫燃料電池以零排放、低成本、可持續(xù)的方式滿(mǎn)足人類(lèi)能源需求,這是王海峰堅(jiān)持多年的夢(mèng)想。由此,鋒源氫能應(yīng)運(yùn)而生。
“作為清華人,還是應(yīng)該有一次難忘的人生經(jīng)歷,充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)讓我有不一樣的人生。”王海峰說(shuō)道。自1999年考入清華大學(xué)水利系以來(lái),他用10年時(shí)間完成了人們對(duì)于“三清博士”(指本科、碩士、博士都在清華大學(xué)就讀的高材生)的美好想象。
而在這10年間,王海峰并未按部就班地讀完水利系博士,而是果斷地將學(xué)習(xí)方向轉(zhuǎn)變成了自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。在他看來(lái),自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的課程內(nèi)容與電子工程、計(jì)算機(jī)、電機(jī)工程乃至化學(xué)工程都有交叉,是個(gè)“萬(wàn)金油”專(zhuān)業(yè)。
2009年,王海峰博士畢業(yè)后,毅然回絕了不少高校給出的教職邀請(qǐng),“我更想到社會(huì)上闖一闖,嘗試過(guò)一種和學(xué)校科研教書(shū)不一樣的人生。”在同一年,王海峰被IBM中國(guó)研究院錄取了,從IBM中國(guó)研究院研發(fā)總監(jiān)到新能源首席科學(xué)家再到新能源預(yù)測(cè)并網(wǎng)解決方案HyREF創(chuàng)始人,他在IBM的工作可謂平步青云。
“在外資企業(yè)工作期間,我看到了全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新模式,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),但這樣的環(huán)境留給個(gè)人發(fā)揮的空間十分有限,很可能你的想法就被埋沒(méi)了。”不安于現(xiàn)狀的王海峰選擇離開(kāi),前往清潔能源跨國(guó)公司漢能控股集團(tuán)擔(dān)任副總裁、無(wú)人機(jī)事業(yè)部CEO,直到2015年一次長(zhǎng)期合作的供貨商向他提出了“創(chuàng)業(yè)邀約”。也就是在這一年,王海峰成立了鋒源氫能技術(shù)有限公司。
隨后,鋒源氫能的藍(lán)圖開(kāi)始在北京、四川等地鋪展開(kāi)來(lái)。緊接著,曾經(jīng)擔(dān)任當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大燃料公司總經(jīng)理的王利生、清華大學(xué)燃料電池實(shí)驗(yàn)室主任王誠(chéng),以及國(guó)內(nèi)外知名高校畢業(yè)生先后加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
致力核心零部件自主化
近兩年,二三線(xiàn)城市“搶”人大戰(zhàn)此起彼伏。不少地方政府也向王海峰拋來(lái)了“橄欖枝”。而王海峰唯獨(dú)看重了浙江。“浙江的人才政策、扶持政策,地方政府的信用度和辦事效率比較高;加之,這里有我們需要的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的配套,于是我們選擇了浙江省平湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行科技成果的落地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。”
“使用氫燃料電池發(fā)電是將燃料的化學(xué)能直接轉(zhuǎn)換為電能,不需要進(jìn)行燃燒,能量轉(zhuǎn)換率可比燃燒方式提高近一倍,而且加速時(shí)間快、幾乎零污染、存儲(chǔ)沒(méi)有損耗。最近10年技術(shù)突破帶來(lái)了成本的大幅下降,項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的前景廣闊。 ”王海峰表示,從新能源技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)來(lái)看,氫燃料一定是下一代革命性能源產(chǎn)品。
王海峰認(rèn)為,自主化(國(guó)產(chǎn)化)零部件的核心價(jià)值在于數(shù)據(jù)的有效性,采用國(guó)產(chǎn)化零部件做成的發(fā)動(dòng)機(jī)裝在汽車(chē)上路跑出來(lái)的數(shù)據(jù)才是自己的數(shù)據(jù),使用國(guó)外零部件的發(fā)動(dòng)機(jī)要轉(zhuǎn)到國(guó)產(chǎn)化零部件,所有測(cè)試必須重新做,所有的數(shù)據(jù)必須重新跑,沒(méi)有近道可以走。此外,零部件自主化還能帶來(lái)控制成本等好處。
而鋒源氫能技術(shù)積累主要來(lái)自于清華大學(xué)和團(tuán)隊(duì)成員之前所積累的氫燃料電池研發(fā)和生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。“我們有近70件專(zhuān)利,現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)惟一一個(gè)零部件材料體系全自主化的電堆公司,石墨板電堆已經(jīng)量產(chǎn)出貨,達(dá)到3KW/L,可以說(shuō)是我們所知道的全世界最高能量密度的石墨板電堆;金屬板電堆進(jìn)一步達(dá)到4.5KW/L,超過(guò)目前豐田3.1KW/L的水平,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流水平。”王海峰說(shuō)。
推動(dòng)氫能源產(chǎn)業(yè)化
目前,鋒源氫能在浙江平湖經(jīng)開(kāi)區(qū)投資的近萬(wàn)平方米的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的燃料電池量產(chǎn)基地已經(jīng)建成,國(guó)內(nèi)首條具備全核心零部件量產(chǎn)能力的生產(chǎn)線(xiàn)也已經(jīng)投產(chǎn),并與中通客車(chē)、開(kāi)沃汽車(chē)、吉利汽車(chē)等下游企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化合作。
從項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化開(kāi)始,王海峰便開(kāi)始了北京、浙江兩地間不停切換的“雙城生活”。“我的日常生活簡(jiǎn)單到甚至可以用兩點(diǎn)一線(xiàn)來(lái)概括,我們是通過(guò)招商的形式,把氫燃料電池電堆批量化生產(chǎn)線(xiàn)落地到了浙江。”王海峰說(shuō)。
硬科技創(chuàng)業(yè)不僅需要實(shí)時(shí)緊跟工業(yè)社會(huì)發(fā)展需求,還需要下”狠功夫“,準(zhǔn)備好坐“冷板凳”。在北京安家的王海峰,選擇每月至少抽出兩天時(shí)間回北京照看家人,盡可能把更多時(shí)間和心思放在事業(yè)上。在平湖的日常工作活動(dòng)范圍也僅限于公司到人才公寓“兩點(diǎn)一線(xiàn)”之間,通常來(lái)說(shuō),王海峰早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司,與團(tuán)隊(duì)成員探討新一代產(chǎn)品的研發(fā)與迭代以及下一步的技術(shù)路線(xiàn)、產(chǎn)品路線(xiàn)等事宜,或者處理一些公司管理層面的瑣事,通常工作會(huì)持續(xù)到晚上8點(diǎn)。
“我們團(tuán)隊(duì)中有不少成員和我的處境一樣,為了氫燃料電池這份事業(yè)背井離鄉(xiāng)前往浙江打拼,生活雖然單調(diào)卻十分有意義,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)一直在路上。”王海峰說(shuō)。
隨著“推動(dòng)加氫設(shè)施建設(shè)”首次被寫(xiě)進(jìn)2019年兩會(huì)政府工作報(bào)告,這也將意味著王海峰所堅(jiān)持的事業(yè)很快會(huì)迎來(lái)一個(gè)巨大的爆發(fā)機(jī)會(huì)。王海峰認(rèn)為,從某種意義上看,發(fā)掘種子期的硬科技創(chuàng)新項(xiàng)目,就是抓住國(guó)家和產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。
“我們的項(xiàng)目屬于硬科技,孵化周期長(zhǎng),前期需要在研發(fā)方面不斷砸錢(qián),這段期間企業(yè)想要盈利很難,我們期待從國(guó)家層面、從資本層面鼓勵(lì)更多的風(fēng)險(xiǎn)投資人能參與進(jìn)來(lái)。”王海峰表示,我國(guó)的氫燃料電池已經(jīng)解決了核心零部件自主化的問(wèn)題,甚至在某些技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品性能方面已經(jīng)超過(guò)了日韓公司,相關(guān)產(chǎn)業(yè)化工作迫在眉睫,希望國(guó)家更加堅(jiān)定地支持這一領(lǐng)域,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)氫燃料電池的完全自主。
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