超威集團創(chuàng)立于1998年，十余年來始終專注于一件事情：研發(fā)推廣新型續(xù)航能力超強的無鎘綠色環(huán)保電池，為電動車用戶帶來強勁的動能體驗。深耕市場18年，勇于變革、敢于創(chuàng)新，鑄就電池行業(yè)的領軍企業(yè)。

超威集團的不斷發(fā)展壯大，除了自身的努力，更離不開廣大聯(lián)營商家人的支持協(xié)作。

2月29日，1000多名超威電池聯(lián)營商從全國各地奔赴浙江長興超威總部，參加2016全國聯(lián)營商峰會，感受來自超威大家庭的溫暖。超威集團董事長周明明在大會上強調：超威的事業(yè)，是聯(lián)營商家族可以傳承的常青事業(yè)。總裁楊新新則勉勵廣大聯(lián)營商要打開思想、勇于變革，標桿引路、典型示范，上下齊心、萬眾協(xié)力，最終實現(xiàn)“聯(lián)營商富，則超威富;聯(lián)營商強，則超威強”的目標。

正是因為有這么多優(yōu)秀的聯(lián)營商堅定地與超威同行，超威才能如虎添翼，發(fā)展壯大的速度越來越快。我們電話采訪了幾位超威電池的聯(lián)營商，來聽一聽他們的真心話——

京津冀大區(qū)海淀聯(lián)營商秦延雷：“超威大品牌，值得我信賴。”

我是在2008年加盟超威、成為超威電池聯(lián)營商的，一晃就過去了八年。可以說，這八年來，我親身感受著超威品牌的日益壯大，也和超威電池共同成長。超威電池品牌強大、產(chǎn)品質量更好、總部具備強大的技術優(yōu)勢，這些都是我當初選擇成為超威聯(lián)營商、又一直堅持做到現(xiàn)在的重要原因。在產(chǎn)品功能、渠道建設、團隊管理、售后服務這些方面，超威一向做得很好，我想這些是超威能在同行業(yè)競爭中取勝的關鍵因素，同時也帶給我們聯(lián)營商極大的信心和底氣。

電動車電池行業(yè)算是新興行業(yè)，電池產(chǎn)品又是電動車配件的“大心臟”，對用戶的騎行體驗至關重要。在北京，因為多數(shù)人工作的公司和住處相距比較遠、公共交通又很發(fā)達，大部分工薪階層出行選擇乘坐地鐵和公交車等交通工具，騎電動車上下班的人不是很多，我們的用戶主要集中在城鄉(xiāng)結合部和郊區(qū)一帶。

今年年初，超威推出了“續(xù)航能力更強、動力更持久”的黑金電池，從目前的市場反饋情況來看，雖然黑金電池和同類型普通電池相比，價格要略高些，但銷售情況還是很不錯的。總部發(fā)起的全國區(qū)域范圍的拉力賽、堆頭大賽等等，我們區(qū)域的代理商都會積極參與，通過這些活動，更好地拓展了市場，提升了產(chǎn)品銷量和超威品牌知名度。

為了讓聯(lián)營商和代理商更好地拓展市場，超威在市場投放資源、推廣活動、廣告宣傳方面一向很給力，還會不定期地推出各種政策，未來希望在這些方面加大力度，希望超威生產(chǎn)的電池質量保持穩(wěn)定、產(chǎn)品線更豐富、更新迭代的速度再快一些。

江蘇連云港地區(qū)聯(lián)營商張復安&周麗芳：“我們不喜歡價格戰(zhàn)。”

我們夫妻倆成為超威電池聯(lián)營商的時間并不是很長，只有兩年左右的時間，之前在代理其他二三線品牌的電池。超威作為電動車電池行業(yè)的一線品牌，吸引力更大，就轉而做這個品牌了。和其他品牌相比，超威公司在渠道、網(wǎng)絡、終端客情等方面的優(yōu)勢還是很明顯的，給予我們聯(lián)營商的技術支持、優(yōu)惠力度也很大。總部對于每個區(qū)域的聯(lián)營商都定了明確的銷售目標，通過我們夫妻倆的通力合作，完成銷售任務量基本沒問題，所以，我們對于代理好超威品牌，實現(xiàn)公司和個人利益的雙贏，還是信心滿滿的。

我們不喜歡價格戰(zhàn)，有時品牌之間為了爭奪市場份額，會大打價格戰(zhàn)。雖然在價格戰(zhàn)期間，電池的銷量會提升，但對于我們聯(lián)營商和代理商，利潤實際是下滑的，有的甚至會虧本經(jīng)營。

從長遠來看，價格戰(zhàn)對整個行業(yè)的發(fā)展是不利的，要想在激烈的市場競爭中取勝，依靠的應該是先進技術、品質過硬、銷售渠道多樣化、售后服務完善這些方面，而不是價格戰(zhàn)。令我們聯(lián)營商感到欣慰的是：超威一直主打技術牌，拒絕價格戰(zhàn)。

河北承德地區(qū)聯(lián)營商朱建平：“因為專注，所以專業(yè)。”

我是從2010年開始，正式成為超威電池聯(lián)營商的，我是浙江長興人，超威總部就在長興，是行業(yè)的龍頭企業(yè)。之前我從部隊復員回到家鄉(xiāng)，就加入超威集團，被分配到河北承德辦事處擔任銷售經(jīng)理，沒想到從此就在承德生根發(fā)芽了：這幾年來，我在承德認識了現(xiàn)在的愛人、我們組建了自己的小家，并且有了兩個可愛的孩子，現(xiàn)在愛人還有丈母娘、小舅子都在和我們一起經(jīng)營超威電池，是一家收入的主要經(jīng)濟來源。

幾年前，超威集團改善了辦事處建制，改成了聯(lián)營商經(jīng)營模式，我也就成為了超威聯(lián)營商大軍中的一員。這幾年市場競爭不斷加劇，感覺電池生意也越來越不好做，通常我每個月能賣出2000組左右的電池，每年的2、3月份和7、8、9三個月是銷售旺季，銷售量會增加一些。如果要做一個劃分：售出的這2000多組電池中，1000多組電池靠的是品牌，還有1000多組電池靠的就是人脈，所以對于聯(lián)營商，平時積累人脈就很重要。

以我個人的體會，超威最大的優(yōu)勢就在于專注。這么多年來，超威專注于研發(fā)推廣新型續(xù)航能力超強的無鎘綠色環(huán)保電池，在電池領域精耕細作、精益求精，所以超威電池的技術含量更高、品質更好，品牌更值得用戶信賴。這樣我們聯(lián)營商在面向車行、終端代理商時，都不用花費太多的口舌介紹超威品牌，他們很自然地就認同這個品牌了。