儲能已成為新涌現的關鍵投資領域，來自中關村(000931,股吧)儲能產業技術聯盟的數據顯示，到2020年，全球儲能行業將增長14倍。作為電力企業，應該思考，是否應在2025年前投資于儲能系統。答案是肯定的。在埃森哲近期訪談的近100家電力公司的高管中，有19%已經對相應的儲能技術做了相應的投資，58%提到在未來的10年一定會投資儲能的相關技術。由此看來，儲能作為投資方向，已得到業界的認可和實踐。如英國的西部電力公司，已經開始與光伏發電企業合作通過部署640千瓦時的儲能系統，實現了電力公司的業務轉型。

新增長點：終端用戶儲能

對電力企業而言，來自終端用戶側的不同儲能需求將構成新的增長點，儲能增長的動力主要來自于用戶側。具體表現如下：

首先，從需求側來看，用戶對于電力企業提出很多新要求，希望電力企業能夠幫助他們來管理用電的成本，同時有一定的靈活度，能夠調整自己在高電價部分的用電量。調查顯示，在互聯網+時代，電力用戶的消費習慣發生了很大的變化，57%的用戶非常希望通過投資實現電力的自給自足，而不是只靠從能源供應商處購買能源。現在有很多分布式能源的社區，都是能源自給自足的，這樣一個趨勢其實發展是很快的。電網企業，將來能夠在分布式能源為主的體系下承擔什么角色，也是需要考慮的最主要的問題。

其次，91%的消費者認為，可靠的能源供應是與能源供應商構建信任的一個重要因素，一個公認的判斷是，儲能技術也能夠幫助電網提升供應可靠性。由此看來，儲能技術成為投資的熱點有其必然的基礎。

再次，69%的消費者對能源管理計劃非常感興趣。因此，電力公司需要迅速轉型，學會利用物聯網等新技術了解消費者用電需求，并且通過儲能技術去幫助客戶管理能源整體使用效率，為用戶提供更好的定制化服務。

從全球來看，需求側的變革致使傳統電力公司運營模式日漸動搖、來自監管方的要求和約束持續增加、更高的復雜性將加劇執行風險、消費者行為與期待正不斷變化、與電網相關的各種技術風險難以應對，等等。這些都讓傳統的配電模式承受重重壓力，競爭從各方襲來，傳統供電方式日漸式微，輸配電企業必須要調整現在的運營模式。雖然中國的用電需求還在增加，但增長率已開始降低，在不久的將來，隨著可再生能源和新技術的發展，對于傳統電力的需求肯定會降低。一個可以參考的例子就是，從2015年開始像煤炭等自然資源行業，以及能源上游企業，都面臨著非常大的經營壓力。電力企業也應該居安思危，行動起來，從現在開始考慮進行業務轉型，在智能電網、分布式能源和儲能等領域進行布局。

從傳統角度來看，電網公司其實還是一個成本收入的商業模式，以前主要考慮通過降低運營成本來提升收入。隨著外部壓力和行業整體的變化，僅僅考慮降低成本已經不夠，還必須提前籌劃業務轉型。

轉型往哪走?埃森哲從幾個不同的領域也做了一些調查，包括分布式發電、微電網、儲能解決方案、電動汽車與充電站等。結果顯示，66% 的電力行業高管預計，嵌入式(分布式)儲能服務市場的競爭將在未來五年中加劇，大家都非常看好能源存儲解決方案的增長，尤其是電動汽車和充電站，這一領域可能成為將來投資和業務轉型的重點。

轉型方向：運營平臺及優化商

儲能已在電力企業新業務中居于很高的地位。基于已有的服務，如儲能、微電網、電動汽車一體化、分布式發電一體化等服務，眾多高管都認為，儲能是將來需要業務轉型、提供相關配電服務的一個領域，其經濟性如何，換言之，儲能會賺錢嗎?

一個知名的案例就是特斯拉的能源墻，是否值得投資呢?從經濟性的角度來講，無論是商業用戶還是最終用戶，在決定是否要投資能源墻，都需要有一些前提和假設，才能衡量投資回報率。研究顯示，以3千瓦時儲能系統容量、90%充放電效率、年度需求3500千瓦時，光伏裝機功率3千瓦、負荷水平為德國住宅平均值計算，在電價結構和凈計量電價改革到位的前提下，特斯拉“能源墻”目前的回報周期是6年，隨著技術及激勵政策的到位，到2030年回報周期會下降到2年，所以投資儲能將來確實會有很好的預期收益。其具體的邊界條件為：技術壽命12年，最低儲能量10%，高峰電價上浮200%，電力價格按照32美分/千瓦時，凈電量結算電價為75%的零售價格。

儲能大爆發時代，電力企業必須就未來角色作出戰略抉擇。作為電力企業，到底應該如何找準自己的定位?未來應該怎么樣進行業務轉型?埃森哲基于現有全球跟儲能相關的服務提供商的定位，確定了四種服務角色：一是與電網分離的綜合服務提供商，包括提供大數據分析服務(為電網提供平抑電網運行波動的數據分析服務)、儲能服務、能源管理服務商、可再生能源系統建設運營服務商、系統資產運維服務商等;二是智能電網運營商，利用智能化技術進行電網運營;三是配電運營平臺及優化商，包括電力交易市場運營(端到端電力交易撮合服務)、配網優化(提供系統運行優化管理);四是平臺接入提供商，提供分布式能源接入解決方案，為電力“產消合一者”提供定制化的電力接入解決方案。

對于電力企業，投資儲能是必須的方向。同時，也要向配電運營平臺及優化商這樣的定位去轉型，這意味著，企業角色要向整合分布式能源、推動分布式能源服務市場的方向發展，并可以提供電力交易、市場運營、配網優化等相關服務。只有做出這樣的全新轉型，才能夠很好地應對面臨的行業整體挑戰，為將來可持續發展做好準備。

(作者系埃森哲大中華區資源事業部總裁)