從天山溝壑到祁連腳下，從大漠戈壁到黃河之濱，又一條巨龍即將騰飛。

　　在數(shù)千公里建設(shè)沿線，管道建設(shè)者以對(duì)工程負(fù)責(zé)一輩子的使命感和責(zé)任感，抓住質(zhì)量“命根子”，讓鋼鐵巨龍?jiān)谀_下一米米延伸。自西氣東輸二線西段２月２２日正式開工建設(shè)以來(lái)，截至6月16日，已完成焊接270公里。

　　百口考核：吹響提速?zèng)_鋒號(hào)

　　自4月以來(lái)，西二線新疆沿線各標(biāo)段陸續(xù)開工建設(shè)。5月3日，由遼河一建承建的10A標(biāo)段在甘肅省張掖市正式打火開焊，標(biāo)志著甘肅段工程正式啟動(dòng)，西段建設(shè)全面展開。

　　為抓住管道建設(shè)施工黃金期，管道建設(shè)者堅(jiān)持開展實(shí)驗(yàn)段磨合、百口考核、防腐崗位考試等活動(dòng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的施工機(jī)組和操作人員，堅(jiān)決予以清退，為工程建設(shè)提速做準(zhǔn)備。

　　施工中，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)把五關(guān)，即承包商隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績(jī)關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)、施工管理關(guān)。管道二公司首次在國(guó)內(nèi)應(yīng)用引進(jìn)RMD管道焊接技術(shù)，焊接一次合格率100%；數(shù)據(jù)報(bào)表顯示，西二線百口考核中，31個(gè)機(jī)組完成百口考核。干線焊接一次合格率98.4%，支線焊接一次合格率98.71%。

　　勇于創(chuàng)新：抓住質(zhì)量命根子

　　西二線在工程規(guī)模、技術(shù)難度等方面創(chuàng)造了諸多國(guó)內(nèi)第一，施工難度大。為建設(shè)一流工程，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部科學(xué)組織，細(xì)致部署，大膽創(chuàng)新，各建設(shè)單位落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量安全環(huán)保關(guān)。

　　作為項(xiàng)目實(shí)施階段的主體，EPC總承包商借鑒西氣東輸一線等經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，建立技術(shù)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理體系，及時(shí)歸納、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣到全線，總承包體制的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

　　管道三公司314機(jī)組打破傳統(tǒng)工藝流程，在焊縫二、三、四遍大流水作業(yè)后，對(duì)填充焊作業(yè)進(jìn)行承包，提高了焊縫填充速度，創(chuàng)下單日單機(jī)組焊接1219×18.4毫米焊口50道的新紀(jì)錄。

　　針對(duì)甘肅段氣溫低、風(fēng)沙大的特點(diǎn)，承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的管道二公司采取焊接防風(fēng)棚、提前預(yù)熱等一系列有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，形成了“七個(gè)一”工作法，不但規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理，而且在實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化管理方面進(jìn)行了有益嘗試。目前，“七個(gè)一”工作法已受到甘肅段各承包商的認(rèn)可并推廣。

　　在追求卓越中不斷創(chuàng)新。西二線工程建設(shè)在質(zhì)量和速度上齊頭并進(jìn)，提升了我國(guó)大口徑長(zhǎng)輸管道工程的技術(shù)含量和施工水平。

　　風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：架設(shè)工程安全網(wǎng)

　　作為我國(guó)跨流域、跨地貌單元的重大基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目，西二線全線穿越長(zhǎng)江、黃河等大型河流200余次，沿線地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多樣，自然災(zāi)害類型眾多。

　　為保證工程建設(shè)有效推進(jìn)和平穩(wěn)提速，工程開工建設(shè)以來(lái)，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合自身特點(diǎn)，明確并完善應(yīng)急管理程序，先后編制了《長(zhǎng)輸管道建設(shè)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。EPC總承包商和施工承包商通過(guò)增加管理要素和程序文件，把承包商的保證體系與管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系對(duì)接，形成業(yè)主與承包商一體化的HSE管理體系。

　　管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)合中國(guó)地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院，多次開展地質(zhì)踏勘，結(jié)合西二線工程特點(diǎn)、規(guī)模及地質(zhì)環(huán)境條件，對(duì)工程建設(shè)遭受地質(zhì)災(zāi)害威脅的可能性等作出評(píng)價(jià)。EPC總承包商啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防動(dòng)態(tài)管理體系，全方位、全過(guò)程開展風(fēng)險(xiǎn)、危害和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及預(yù)防工作。

　　只為紫氣東南去。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合后，西段管道建設(shè)已全面提速。