本報訊 前三季度，河南油田外闖市場創(chuàng)收完成運行計劃的100.8%，邊際效益完成運行計劃的102%，外闖市場創(chuàng)收創(chuàng)效任務(wù)超額完成。這是河南油田扎實開展主題行動取得的成效，也是轉(zhuǎn)變開拓市場思路和優(yōu)化完善激勵機(jī)制的成效。

今年以來，按照“提規(guī)模、促轉(zhuǎn)型、增效益、防風(fēng)險”的思路，河南油田堅持做大市場規(guī)模，加快市場轉(zhuǎn)型，提升創(chuàng)效能力，推動外闖市場向“規(guī)模化、集約化、效益化”發(fā)展。前三季度外闖市場與去年同期相比，在市場用工未增加的前提下，市場創(chuàng)收、邊際效益、人均創(chuàng)效3項指標(biāo)均實現(xiàn)增長，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。

西北市場是河南油田外闖市場中的“龍頭”市場，河南油田錨定打造西北市場“創(chuàng)效引擎”目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)，扎實推進(jìn)“業(yè)務(wù)外包+”、刮蠟測試、注氮、抽油機(jī)維保、車輛承租等任務(wù)清單落實落地。截至9月底，刮蠟、注氮、車輛承租等業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)已經(jīng)完成，人員順利頂崗，市場開拓取得成效。

在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的同時，河南油田持續(xù)拓展高效益項目，提升外闖市場創(chuàng)效能力。以當(dāng)前與西北油田等系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)建立的規(guī)模化合作平臺為主陣地，堅持“資源互補(bǔ)、互利共贏”原則，積極發(fā)揮油田技術(shù)服務(wù)和人力資源優(yōu)勢，推進(jìn)高效益項目持續(xù)拓展。1月至9月，河南油田外闖市場項目共計260個，新增項目77個。

海外市場是河南油田外闖市場新的效益增長點。河南油田加強(qiáng)海外市場項目溝通協(xié)調(diào)，不斷擴(kuò)大海外市場規(guī)模，新增“印尼IDD項目延期可研方案編制”項目。在加大外部市場開拓力度的同時，油田加大內(nèi)部挖潛力度，推動外委轉(zhuǎn)自營工作不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。前9個月，河南油田實施外委轉(zhuǎn)自營項目60個，減少外委成本支出5870萬元。

對所有在運行項目，河南油田通過深入基層蹲點調(diào)研，了解項目進(jìn)度及需要協(xié)調(diào)解決的問題，落實外闖市場管理辦法和績效考核細(xì)則，調(diào)動各單位外闖市場的積極性和主動性。1月至9月，河南油田外闖市場項目安全穩(wěn)步推進(jìn)。 （喬慶芳）