在全球鐵礦石價(jià)格連續(xù)６年大漲、三大跨國(guó)礦業(yè)巨頭供給過(guò)于集中的背景下，中國(guó)企業(yè)投資海外鐵礦石成為引人關(guān)注的話題。近期，繼中鋼集團(tuán)獲得澳大利亞中西部礦業(yè)公司控股權(quán)后，中冶集團(tuán)近日又與俄羅斯企業(yè)達(dá)成協(xié)議聯(lián)合開(kāi)發(fā)一處澳大利亞鐵礦。
　　有關(guān)專家接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，中國(guó)投資海外鐵礦石“這一步”非走不可，但一定要走準(zhǔn)走穩(wěn)。要善于總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立利益風(fēng)險(xiǎn)平衡的商業(yè)心態(tài)，與資源國(guó)實(shí)現(xiàn)利益共贏。
　　以戰(zhàn)略決心代替“僥幸心理”
　　國(guó)內(nèi)知名鋼鐵資訊機(jī)構(gòu)“我的鋼鐵”首席分析人員賈良群在談到鐵礦石海外投資時(shí)說(shuō)：“海外投資這件事，勢(shì)在必行。”
　　上世紀(jì)９０年代末和本世紀(jì)初，全球鐵礦石貿(mào)易一度陷入低谷，現(xiàn)貨貿(mào)易價(jià)低于長(zhǎng)期協(xié)議價(jià)，國(guó)內(nèi)不少鋼鐵企業(yè)根本想不到要簽訂長(zhǎng)期協(xié)議礦，更不用說(shuō)去海外投資。只有寶鋼等少數(shù)企業(yè)在這個(gè)時(shí)間段與跨國(guó)礦業(yè)巨頭合資開(kāi)發(fā)海外鐵礦。
　　賈良群說(shuō)，后來(lái)鐵礦石市場(chǎng)緊隨鋼材市場(chǎng)迅速轉(zhuǎn)入景氣周期，資源價(jià)格大幅上漲，海外投資成本提高，風(fēng)險(xiǎn)增大。不少企業(yè)想投資又顧慮重重。這次中鋼集團(tuán)調(diào)整收購(gòu)報(bào)價(jià)，以每股６．３８澳元的股價(jià)獲得澳大利亞中西部礦業(yè)公司５４％以上的控股權(quán)，目前尚不放棄對(duì)其全面收購(gòu)的計(jì)劃。整個(gè)過(guò)程雖然一波三折，收購(gòu)成本相對(duì)也比較高，但其明確的市場(chǎng)判斷以及靈活的商業(yè)溝通能力，給人留下了深刻印象。
　　目前，國(guó)內(nèi)鐵礦石價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，供求開(kāi)始出現(xiàn)一些調(diào)整，有專家認(rèn)為鐵礦石需求的增長(zhǎng)將逐步慢于供給的增長(zhǎng)。賈良群說(shuō)，在這樣一個(gè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，中國(guó)一些企業(yè)很容易在海外投資辦礦問(wèn)題上出現(xiàn)“僥幸心理”，認(rèn)為市場(chǎng)上礦石多了，礦價(jià)要落了。其實(shí)，海外投資并不是簡(jiǎn)單的企業(yè)利益問(wèn)題，而是行業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。
　　要算“多本賬”
　　據(jù)了解，鐵礦石是中國(guó)礦業(yè)對(duì)外投資最早的礦種之一。早在１９８３年，國(guó)內(nèi)企業(yè)就開(kāi)始探索到境外投資辦礦。其后積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也有許多教訓(xùn)。這些都需要在今后的投資中汲取。
　　國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所的一位分析師說(shuō)，從現(xiàn)有的投資實(shí)踐來(lái)看，到國(guó)外投資開(kāi)礦有利于取得穩(wěn)定的鐵礦石原料供應(yīng)渠道，增強(qiáng)中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)的安全保證程度，改善礦石結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，可以通過(guò)參股分紅，對(duì)沖由于礦價(jià)上漲所帶來(lái)的利益損失。但在一些投資項(xiàng)目中，由于中方對(duì)投資地環(huán)境不熟悉，遇到了環(huán)保、罷工等一系列問(wèn)題，一度影響到項(xiàng)目效益的發(fā)揮。
　　賈良群等業(yè)內(nèi)人士指出，到海外投資鐵礦石不能只算“單本賬”，而是要算“多本賬”。就拿經(jīng)營(yíng)層面上說(shuō)，不能僅僅著眼于對(duì)礦山本身的投資，還要兼顧到鐵路運(yùn)輸、港口作業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈的資源合作，“有了礦石，運(yùn)不出來(lái)，裝不了船”，投資效益就會(huì)大打折扣。
　　不過(guò)，人們對(duì)海外投資鐵礦石經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心相對(duì)有限，更多的是關(guān)注資源國(guó)的“資源保護(hù)主義”。由于目前全球已進(jìn)入資源高價(jià)周期，主要鐵礦石資源國(guó)的合作開(kāi)發(fā)門(mén)檻已明顯提高。所以，算“多本賬”最好的辦法就是尋找和建立與資源國(guó)利益共贏的長(zhǎng)效機(jī)制。
　　人們對(duì)寶鋼集團(tuán)聯(lián)手巴西礦業(yè)巨頭在當(dāng)?shù)赝顿Y建立大型鋼廠的做法表示認(rèn)可。這一合資鋼廠項(xiàng)目充分利用巴西的鐵礦石資源，在當(dāng)?shù)赝懂a(chǎn)可以創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，出產(chǎn)的鋼坯正好填補(bǔ)南美當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的缺口。可謂“一舉多得，多筆賬共贏”。
　　破壟斷、調(diào)需求“雙管齊下”
　　鐵礦石專家劉永順對(duì)記者說(shuō)，今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期，壟斷和需求兩大要素影響全球鐵礦石市場(chǎng)的狀況還將持續(xù)。要盡量降低這一市場(chǎng)狀況對(duì)中國(guó)鋼鐵業(yè)的負(fù)面影響，就要針對(duì)壟斷和需求這兩個(gè)因素有所作為。
　　有關(guān)專家建議，中國(guó)鐵礦石海外投資的主要方向應(yīng)是參與形成國(guó)際市場(chǎng)上的“新一極”供應(yīng)力量。傳統(tǒng)三大礦業(yè)公司正在謀求更大的壟斷，這使大多數(shù)中小型和新興礦業(yè)公司受到震動(dòng)，紛紛采取行動(dòng)，避免被“吃掉”，這為鐵礦石市場(chǎng)格局的改變帶來(lái)了“一線生機(jī)”。這一投資機(jī)會(huì)不容忽視。另一方面，要抓住目前國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)全面盤(pán)整的良機(jī)，大力推動(dòng)國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)的結(jié)構(gòu)重組，優(yōu)化國(guó)內(nèi)鋼鐵需求結(jié)構(gòu)。
　　相關(guān)專家表示，破壟斷和調(diào)需求要“雙管齊下”。如果不控制需求，一味依托海外鐵礦石資源，只能進(jìn)一步提升海外資源的市場(chǎng)價(jià)值，使得我方被動(dòng)提高報(bào)價(jià)，難以控制收購(gòu)成本，而且最終有可能在付出不菲的前期投入后“無(wú)功而返”。
　　另一方面，要主動(dòng)參與全球新興礦山的培育和開(kāi)發(fā)，使供應(yīng)來(lái)源逐步趨于多元化。