一、高毒廢止，給農藥市場帶來機會。

    2007年1月1日開始，國家嚴令禁止甲胺磷等高毒、劇毒農藥，經過2007年一年的整頓，甲胺磷等高毒、劇毒農藥基本在農藥市場上銷聲匿跡。高毒農藥退 出農藥市場后，農藥市場出現了極大的市場空缺，這樣就給微乳劑、水乳劑、懸浮劑、水分散顆粒劑等水性化環保制劑帶來了市場空間，2008年水性化制劑產品 在農藥市場上開始占有一席之地。水性化制劑既能節約成本，又能做到環保安全，是替代高毒、劇毒農藥的理想藥劑。

    二、南方雪災，給農藥市場當頭一棒。  

    2008年年初，南方出現罕見的冰雪災害，南方大部分城市都受到雪災的影響，荔枝、香蕉、柑橘、蔬菜等作物都受到了不同程度的影響，特別是因為雪災造成的 道路交通障礙，使得本來用于冬季北運的蔬菜和水果無人問津，損失慘重，農藥使用量對比往年同期縮減了70%以上，雪災對多年生果樹造成的損傷是不可恢復 的，使得上半年果樹農藥用藥量縮減了近50%，影響深遠。

    三、政策監管，新行業標準正式出臺。

    2008年是農業部對農藥監管力度最大的一年，國家嚴格管理審核農藥登記證件，嚴查農藥中摻加登記成分以外的第三成分，特別是高毒成分。從2008年7月 1日開始，農藥標簽統一采用國家標準的電子標簽，并取消農藥商品名，統一采用農藥通用名稱來標識，國家出臺這一系列舉措，使農藥企業都站在了同一起跑線 上，公平競爭。

    四、節能環保，使農藥利潤大幅減少。

    2008年8月8日奧運會在北京舉行，國家對環保提出了更高的要求，節能減排成為全國焦點，由于污染問題，國家關閉了太湖流域的部分原藥生產廠家，使得農 藥行業原藥緊缺，價格上漲，再加上企業勞動力成本和管理成本的增加，農藥行業利潤大幅減少，農藥價格步步提高，資金實力稍遜的廠家叫苦連天，危機四伏。

    五、金融危機，使農藥行業重新洗牌。

    2008年由于美國次貸危機引發的世界金融危機，使得國內各個行業出現了前所未有的蕭條景象，特別是出口行業，原先以出口為主的沿海原藥廠家開始開拓國內 制劑市場，這些原藥廠家一旦介入國內市場，勢必引發農藥制劑產品的價格戰，他們會以原藥為后盾開發制劑產品，要求的利潤空間會較低，從而進一步拉低整體農 藥產品的利潤，引發連鎖反應，加速農藥行業重新洗牌。

    六、資源整合，農藥市場大魚吃小魚。

    08年一些小型農藥企業在成本、資金、運營、管理等重重壓力下，不得不依附于大企業，“大魚吃小魚”的資源整合時代到來了。