中國石油網消息：物業(yè)集團緊密結合工作實際，以集中參觀、討論等形式，抓住提升基層建設水平這一關鍵，深入學習貫徹集團公司領導干部會議精神，將會議精神落到實處。

　　集團公司領導干部會議結束后，物業(yè)集團黨委在深入開展“學先進、抓基層、提素質、促和諧，為建設國內一流、中石油第一物業(yè)企業(yè)作貢獻”主題教育活動的基礎上，組織基層干部職工到鐵人王進喜紀念館、大慶油田歷史陳列館參觀，接受大慶精神、鐵人精神再教育，同時結合“學習紅旗經驗，普及紅旗水平”活動，深入開展學習“新時期五大標兵”、“基層建設十面紅旗”活動，參觀1205鉆井隊、西水源、陽光家園客服中心等紅旗單位，聽先進事跡報告會，在全集團范圍內再次掀起了一股“學先進、趕先進、爭當先進”的熱潮。

　　這個集團加大基層班組建設力度，致力于把基層班組建設成為安全、文明、優(yōu)質、高效的生產單元，創(chuàng)建一批過得硬、有特色、示范性強的服務型、安全型、技能型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組，實現職工素質明顯提高，基層建設水平明顯提高，整體工作績效全面提升的基層班組建設目標。在推進“五型”班組建設活動中，他們按管理、專業(yè)技術和技能操作類別，通過個人申報、創(chuàng)造試講機會等方式，逐步建立一支較為成熟的、能夠涵蓋集團主要業(yè)務的內部培訓師隊伍，提高全員培訓的針對性和實效性；根據班組建設情況千差萬別的實際，深入基層調查研究，探索建立班組長責、權、利相統(tǒng)一的安全風險抵押金管理機制，努力發(fā)揮好班組長在安全生產中的關鍵作用，為提高班組建設水平打下了堅實的基礎。