目前國際石油巨頭都在逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)非常規(guī)天然氣的區(qū)塊，一場能源開發(fā)的變革已不可避免。

　　經(jīng)歷了金融危機的“抄底”時機，中國石油企業(yè)的海外收購并沒有減速。值得注意的是，三大國內(nèi)石油巨頭去年以來的海外投資中，天然氣、煤層氣、頁巖氣等“氣”源項目愈發(fā)受到青睞。

　　油企加速海外收購

　　近兩年，中國油企巨頭海外投資極為活躍。普華永道數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)2010年188宗海外并購交易中，有85宗和資源相關(guān)行業(yè)有關(guān)。

　　去年8月，中石油旗下子公司中石油國際投資公司聯(lián)手殼牌以35億澳元完成了對澳大利亞規(guī)模最大的煤層氣生產(chǎn)商Arrow能源公司的收購，為中石油成為國內(nèi)最大煤層氣生產(chǎn)商奠定了基礎(chǔ)。就在上周，中石油又宣布，以54億加元收購加拿大能源公司頁巖氣項目。去年10月及今年1月，中海油兩次向切薩皮克能源公司的頁巖油氣項目發(fā)起收購。

　　較之幾年前中國油企投注更多資金在傳統(tǒng)原油類項目上，現(xiàn)在的石油巨頭對油氣項目表現(xiàn)出了更為強烈的興趣。除了進行海外資產(chǎn)并購，中國油企還逐漸確立了中亞、中緬、中俄三大油氣管道布局，進行天然氣進口。

　　中國油企能頻繁收購也是緣于國際上沽售的油氣資產(chǎn)在飆升。金融危機后，多數(shù)石油巨頭都面臨著巨大的財務(wù)壓力，國際大公司急于引進擁有雄厚資金實力的少數(shù)股權(quán)伙伴，比如中國的石油企業(yè)，來降低財務(wù)風(fēng)險。

　　非常規(guī)“氣”獲青睞

　　對于相對“富煤貧油少氣”的中國來說，中國油企也是在未雨綢繆，而投資轉(zhuǎn)向替代類能源項目則表現(xiàn)出對未來能源需求結(jié)構(gòu)變化的一種預(yù)判。

　　目前，我國原油對外依存度早已超過能源安全警戒線并高達55%；傳統(tǒng)來源的天然氣儲量也并不豐富。去年天然氣凈進口為122億立方米，未來隨著天然氣需求的繼續(xù)激增，我國天然氣缺口將達900億立方米。迫切的能源需求也使中國油企亟待增加海外油氣作業(yè)量。

　　煤層氣和頁巖氣都是商業(yè)化潛力很大的非常規(guī)天然氣，而且隨著傳統(tǒng)油氣資源越來越少，開發(fā)非常規(guī)氣源能夠很好地填補空缺，也成為大勢所趨。

　　“參與海外項目對于當(dāng)前來說也是為了能夠保證國家的能源安全。”中國石油大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長王震如是分析：“但此舉的意義不只是在當(dāng)下，還可以顯示出中國石油公司對于未來能源市場的積極戰(zhàn)略，而從某種程度上可以證明中國石油公司已在搶占未來的先機。”

　　進行非常規(guī)天然氣資源儲備在平抑進口價格方面也有積極作用。息旺能源分析師指出，未來，一旦中國油企具備大規(guī)模開發(fā)非常規(guī)天然氣的技術(shù)能力并實現(xiàn)相當(dāng)程度的商業(yè)化，那么無疑將增加在國際上的議價能力。

　　獲取技術(shù)成關(guān)鍵

　　實際上，中國國內(nèi)的非常規(guī)天然氣資源儲量非常可觀。據(jù)專家估算，中國頁巖氣可采資源量約為26萬億立方米，與美國大致相當(dāng)。而煤層氣儲量也至少在30萬億立方米。

　　但有專家直言，雖然中國非常規(guī)天然氣開發(fā)潛力巨大，但其開發(fā)尚處于起步階段，政策、技術(shù)、成本等方面還需大幅完善，才能形成良性循環(huán)，實現(xiàn)大量的商業(yè)化開發(fā)使用。其中，技術(shù)更是將儲量化作產(chǎn)量、降低開采成本的關(guān)鍵要素，也是中國油企亟須解決的一大阻礙。

　　事實證明，盡管國有石油公司把握著國內(nèi)的絕大部分油氣資產(chǎn)，但是跨國巨頭的技術(shù)卻起到了十分關(guān)鍵的作用。中石化相關(guān)人士向記者表示，在復(fù)雜的油氣項目中，卡塔爾通過與外國巨頭合作成為了世界上最大的液化天然氣出口國；同樣，俄羅斯天然氣工業(yè)公司在埃克森美孚公司的幫助下，才最終啟動了其在薩哈林的液化天然氣業(yè)務(wù)。

　　一外資銀行分析師也分析表示，這類項目之所以對中國買家有吸引力，是因為他們在其中除了獲取油氣資產(chǎn)，還有機會學(xué)到新技術(shù)用于開發(fā)中國規(guī)模可能很大的天然氣儲備。