????“老高，告訴你個好消息，儲運調合高級工考試合格人員名單公布了，榜上有你的名字。”這是老高繼去年獲得公司優秀黨員、安全管理先進個人、省公司為民服務創先爭優服務標兵后，半年內的第4件高興事。老高叫高福志，襄陽石油棗陽油庫發油班班長。

????老高與襄陽石油結緣于上世紀八十年代末。八十年代中期，老高參加了南國邊境的那場戰爭，因表現突出，被部隊授予二等功。八九年復員時，地方民政部門特意安排了一些單位讓老高和他的戰友挑選，其中不乏行政事業單位，在眾多單位中，老高選中了石油公司，成為了一名石化人。當2001國企改革的大潮襲來時，老高的身份變了，正式工變成了勞務工，同事問他為當初的選擇后悔嗎？老高的回答很響亮：“不后悔。”

????責任心強

????身為發油班班長，老高要求自己比員工嚴格，每天來得早，走得晚。上班前，老高總要找換票員要一份當天的油品配送計劃單，并且詢問計量員營業罐可發量，同事對此有些不解。老高解釋道：掌握油品配送計劃，了解油罐可發量，為的是防止油罐的油放完后，管道進氣造成數量糾紛。上班后，老高做的第一件事就是檢查發油設備，確認設備完好無滲漏，才著手發油。開始發油前，老高要對停在貨位上油罐車進行檢查，看司機是否拔下點火鑰匙，連接靜電接地線，提醒司機佩戴防墜器、安全帽，只要有一項不做到位，老高都不會發油。每當此時，司機們少不了指責他一番，說得好聽的說他墨守成規。說得不好聽的說他一根筋。不管司機們怎么說，老高始終堅持按操作規程做。老高常說：“安全是天大的事，我寧愿聽到罵聲，不愿聽到哭聲。”

????一次發油作業過程中，運轉正常的流量計指針突然間變得走動緩慢，原來平時能裝15噸油的油罐車，最后裝了14.8噸油就滿了。老高懷疑流量計出了故障，讓司機不要動車，他找來了維修工，經過檢查發現流量計腰輪間卡著一截焊條。從此，每次發油老高留心觀察設備運行情況，聽流量計運轉的聲音，看流量計走動的指針，通過聽看，他多次發現流量計故障，避免了事故。

????愛管“閑事”

????老高愛管“閑事”在油庫是岀了名的，每次發油前，老高都要對油罐車罐倉進行檢查，只有確認清潔，方才發油。對內對外都是如此。一次，一社會油罐車來拉油，老高在檢查罐倉時，聞到了一股刺鼻氣味。老高問油罐車司機，上一趟拉的什么油，司機告訴老高，拉的是化工產品。老高手一揮：“洗車去。”司機一聽急了，沖老高大吼：“我又不是給石化加油站拉油，你管這么多“閑事”干啥，我不洗你敢不給我發油。”“管“閑事”是為了對用戶負責，今天不洗車，你休想裝油。”面對老高擲地有聲的話。司機只好洗車。等洗好車，該司機發現下班時間早過了，正準備找個路邊小店吃飯，老高的電話打了過來。司機一聽是老高，氣不打一處來，在電話中把老高吼了一通，當得知老高還在油庫等著時，司機感動了，裝完油非要拉老高去餐館喝一杯。

????還有一次，臨近下班時間，一個客戶開著拖拉機來油庫提一噸0號柴油，車廂內6只油桶就有三只是塑料桶，按照油庫安全管理規定，嚴禁往塑料容器灌裝油品，值班安全員拒絕客戶入庫，眼見下班時間就要到了，客戶急得在油庫門口大聲嚷嚷，聽到吵鬧聲，老高走了過來，了解事情經過后，老高二話不說騎上摩托車去找朋友借抽油泵，發了油，又幫客戶倒桶。回到家，飯菜早涼了。妻子數落他：“整天只知道工作，家是你的旅館和飯店啊，飯菜你自己熱去。”話雖是這樣說，心疼他的妻子還是把熱好的飯菜端到老高面前。

????對違規事說不

????老高是個直脾氣，說話常常直來直去，為此得罪了不少人。去年下半年柴油資源緊張時，為保證運輸車輛用油，公司決定停止批發，規定加油站只給車輛油箱加油，嚴禁灌車、灌桶。老高的堂弟雖然知道石油公司規定，但是自己加油站柴油已快售完，他找到老高，讓幫忙想辦法買幾噸柴油，老高告訴堂弟，公司規定停批保零，加油站不準灌車、灌桶。堂弟說：“我知道。”“知道還找我干什么，莫說幾噸半噸也沒有。”一句話噎的堂弟半晌說不出話，為這事堂弟半年不蹬他家的門。

????老高在發油班干了16年，經他和同事發出的油品有100多萬噸，從未發生安全和數質量事故，這一切都是老高堅持的結果。一份耕耘，一分收獲，付出就有回報，四喜臨門是對老高平日工作最好的獎勵。

????（郭偉）