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從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”—中國石油石化設(shè)備企業(yè)的國際化發(fā)展

   2012-03-16 東方尚能咨詢機(jī)構(gòu) (Topco)東方尚能咨詢機(jī)構(gòu) (Topco)

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    目前全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,競爭加劇,如何從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍國際高端市場,已經(jīng)成為各界最為關(guān)注的焦點(diǎn),石油石化裝備產(chǎn)業(yè)亦不例外。

    資本投入持續(xù)升溫,石油石化設(shè)備需求放大

    投資銀行Dahlman Rose & Co.的最新調(diào)查顯示,盡管全球經(jīng)濟(jì)前景堪憂,但2012年全球能源公司在油氣勘探及開采領(lǐng)域的投資將繼續(xù)增加。調(diào)查結(jié)果顯示,2012年全球能源公司在油氣勘探及開采領(lǐng)域的投資將達(dá)到5950億美元,比2011年增加9.3%。

    據(jù)析邁公司(CMAI)稱,2012年全球石化市場需求將繼續(xù)復(fù)蘇,2012年全球乙烯需求將增長3.9%至約1.32億噸,而2016年前將以年均約4.3%的速度增長;同時(shí)2012年全球丙烯需求將增長4%至約8300萬噸,2016年前將以年均約4.4%的速度增長。

    石油石化產(chǎn)業(yè)的大力投資,促進(jìn)了石油石化裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。加上老設(shè)備的維護(hù)與更新,新設(shè)備的投入,2012年石油石化設(shè)備市場需求達(dá)數(shù)千億美元。

    從石油裝備采購峰會(huì)(CSSOPE 2012)處了解,由于2012年油氣領(lǐng)域投資增加,今年參與峰會(huì)的國際采購商明顯增加。包括BP、Shell、Total、沙特阿美、雪佛龍、挪威國油、巴斯夫、拜耳、洛克石油、阿根廷YPF石油公司、中荷賽班、美國福陸工程公司、阿美科工程有限公司、英國派特法國際工程公司、挪威克瓦納集團(tuán)、德希尼布等近50家油氣及工程公司報(bào)名參會(huì),意欲與中國的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)接觸,了解產(chǎn)品及生產(chǎn)情況。

    中國石油石化裝備產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),亟待突破

    近年來,中國石油石化裝備制造業(yè)快速發(fā)展,石油石化裝備制造大國的地位已經(jīng)確立。我國石油石化裝備出口在數(shù)量、質(zhì)量上也登上一個(gè)新臺(tái)階,其中很重要的原因是我國人工成本低,產(chǎn)品價(jià)格平均比國外同類低30%,有的甚至低50%,在國際上價(jià)格優(yōu)勢明顯。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,截止到2011年12月,我國石油石化裝備全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達(dá)到1487 家(2011年規(guī)模以上企業(yè)已由2010 年以前的主營業(yè)務(wù)收入500萬元以上調(diào)整為主營業(yè)務(wù)收入2000萬元以上)。

    企業(yè)規(guī)模雖有很大增長,但依據(jù)成本優(yōu)勢,持續(xù)的打價(jià)格戰(zhàn),勢必將影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。中國石油石化裝備產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀亟待突破。

    據(jù)石油裝備采購峰會(huì)(CSSOPE 2012)組委會(huì)對(duì)國際采購企業(yè)的調(diào)查反饋,在中國采購的首要因素是價(jià)格便宜,產(chǎn)品質(zhì)量還有待提高。計(jì)劃在中國采購的主要類別是閥門、管材及管件、鋼結(jié)構(gòu)、石油生產(chǎn)開采設(shè)備的配件等,高端設(shè)備基本不在中國采購。

    成本將不再是最大優(yōu)勢,質(zhì)量與服務(wù)成為關(guān)鍵

    節(jié)能減排與環(huán)保要求的不斷提高,中國制造的成本正不斷上升,價(jià)格優(yōu)勢已岌岌可危。美國墨西哥灣“深水地平線”事件及渤海溢油事故的發(fā)生,令業(yè)主及作業(yè)方對(duì)于設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高。國際石油組織及油氣公司正加緊制定更高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以期控制作業(yè)的規(guī)范性與保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定性,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

    中東是中國企業(yè)的重要市場之一,但現(xiàn)在中東的企業(yè),基本不采購中國的產(chǎn)品,中國的產(chǎn)品在那里越來越不受歡迎。因?yàn)?,中國的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)常出故障。即使有采購也是第三方采購商(美國、韓國等貿(mào)易商)向中國下訂單,如此,利潤都被中間商拿走。如何提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供持續(xù)的高質(zhì)量服務(wù),是中國石油石化設(shè)備企業(yè)進(jìn)入國際市場的第一步。

    據(jù)石油裝備采購峰會(huì)(CSSOPE 2012)組委會(huì)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)直接供貨海外終端用戶的石油石化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)非常少,大部分都是歐美貿(mào)易商下單采購或貼牌生產(chǎn),這大大壓低了生產(chǎn)企業(yè)的利潤,降低了技術(shù)創(chuàng)新能力,增加了企業(yè)的質(zhì)控風(fēng)險(xiǎn)。

    自美國墨西哥灣“深水地平線”事件發(fā)生后,國際油氣企業(yè),尤其是歐美主流市場的企業(yè),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求日益提高,不僅對(duì)設(shè)備生產(chǎn)商,現(xiàn)在也開始對(duì)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的供貨商提出高要求,必須符合哪類標(biāo)準(zhǔn)。中國企業(yè)目前只有少數(shù)幾家國際化程度高的企業(yè)開始對(duì)供貨商提出標(biāo)準(zhǔn)要求。隨著全球化的加速,其他非主流市場,如中東、非洲等也必將加入此行列。因此,中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備,未雨綢繆。在今年4月16-18日北京舉辦的石油裝備采購峰會(huì)(CSSOPE 2012)上將對(duì)時(shí)下國際油氣企業(yè)設(shè)備采購要求及新標(biāo)準(zhǔn),例如API的Q1和Q2,做專場報(bào)告。

    訂單,訂單,還是訂單

    巴西國家石油公司Petrobras總裁Jose Sergio Gabrielli de Azevedo在日本東京接受采訪時(shí)表示,公司的擴(kuò)能計(jì)劃中碰到的最大問題不是缺乏資本,而是供應(yīng)鏈。

    按照巴西國家石油公司的目標(biāo),石油產(chǎn)量將從目前的210萬桶/天增加到2020年的490萬桶/天。屆時(shí)超過2000米的鉆塔需要增加到65臺(tái),現(xiàn)在是15臺(tái);供應(yīng)車和特種車需要從287輛增加到568輛;生產(chǎn)平臺(tái)將從現(xiàn)有的44個(gè)增加到94個(gè)等。
能源需求攀升及油價(jià)高位運(yùn)行刺激著各大油氣公司加大投資,石油石化設(shè)備企業(yè)成為直接受益者。可以預(yù)期,只要油價(jià)保持在100美元以上,石油公司的投資就會(huì)持續(xù)加大,設(shè)備維護(hù)及更新的投入也將增加。

    如何在油氣產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中成為最大的受益者之一,獲得更多訂單,搶占市場制高點(diǎn),成為全球油氣設(shè)備生產(chǎn)商最緊迫的任務(wù)。這也是中國企業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。

    據(jù)參與石油裝備采購峰會(huì)(CSSOPE 2012)的國際采購企業(yè)表示,我們要采購的種類比較多,量也比較大。希望能夠與更多中國生產(chǎn)企業(yè)接觸,只要能符合我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,基本都會(huì)納入潛在采購對(duì)象。峰會(huì)同期舉辦“供應(yīng)鏈”的專場培訓(xùn),為中國油氣設(shè)備生產(chǎn)商提升物流及供應(yīng)鏈管理提供前瞻性觀點(diǎn)和最新解決方案思路。

    訂單是企業(yè)的生命線。訂單是給做好準(zhǔn)備的企業(yè)。產(chǎn)品技術(shù)含量及穩(wěn)定的品質(zhì)是獲得訂單的基礎(chǔ),主動(dòng)了解消費(fèi)企業(yè)的實(shí)際需求,掌握市場的游戲規(guī)則及發(fā)展趨勢是企業(yè)發(fā)展的重要保障,完善的服務(wù)是企業(yè)獲得持續(xù)訂單的助推器,建立人脈是獲得訂單最有效的途徑之一。

     中國企業(yè)需要有長遠(yuǎn)眼光

    全球一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)間的競爭將更加激烈。同質(zhì)化的產(chǎn)品及落后的服務(wù)必將被市場淘汰。中國企業(yè)要生存,要發(fā)展,企業(yè)必須走自主創(chuàng)新之路,必須從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

    據(jù)美國石油學(xué)會(huì)(API)2011年統(tǒng)計(jì),排在前十位的國家中,通過其認(rèn)證的油氣設(shè)備生產(chǎn)商,中國有1473家,美國662家,印度208家,韓國123家,意大利109家。中國是認(rèn)證最多的國家,卻基本沒有參與過標(biāo)準(zhǔn)的制定。

    據(jù)參與石油裝備采購峰會(huì)(CSSOPE 2012)的中國設(shè)備供應(yīng)商表示,國際市場競爭日益激烈,客戶要求越來越高,價(jià)格越來越低,風(fēng)險(xiǎn)越來越大,國內(nèi)需求基本飽和,競爭更加激烈。要突破,只能走國際化。走國際化,不僅僅是賣產(chǎn)品,不然中國的牌子搞砸了,到哪里都不受歡迎,最后受苦的還是我們自己。因此,國內(nèi)企業(yè)如要向海外發(fā)展,企業(yè)需要有長遠(yuǎn)眼光,不能只看眼前的幾筆訂單。
 

 
 
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