作為一個(gè)新組建的公司，將千頭萬緒的工作理順并步入正軌并不是件容易的事。濟(jì)南輸油分公司結(jié)合自身實(shí)際，確立了以德州輸油站為“三基”標(biāo)桿站隊(duì)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)、強(qiáng)化崗位練兵，在取得了明顯成效的同時(shí)，也積累了一定的“三基”工作經(jīng)驗(yàn)。

　　自管道公司開展“三基”標(biāo)桿站隊(duì)建設(shè)以來，濟(jì)南輸油分公司結(jié)合自身實(shí)際情況，確定了以加強(qiáng)基層組織建設(shè)、強(qiáng)化崗位練兵為工作重點(diǎn)，夯實(shí)企業(yè)管理工作基礎(chǔ)的“三基”工作思路。分公司從實(shí)際出發(fā)，確立了以德州輸油站為“三基”標(biāo)桿站隊(duì)，并從基層組織建設(shè)工作入手，加強(qiáng)員工崗位練兵，為基層管理奠定了良好基礎(chǔ)，取得了較為顯著的成效。

　　重組織，增合力

　　在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各站隊(duì)黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部及時(shí)加強(qiáng)和完善了組織建設(shè)，并以黨支部為核心積極開展各項(xiàng)工作。黨支部要求黨員要時(shí)刻保持先進(jìn)性，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻要站得出來、沖得上去。在反打孔盜油、管道巡護(hù)工作中，全體黨員不分晝夜奮戰(zhàn)一線，充分發(fā)揮了“一個(gè)黨員一面旗”的作用。

　　工會(huì)始終把關(guān)心員工、維護(hù)員工的權(quán)益放在第一位，為每位員工建立了電子檔案，使員工的基本情況一目了然。為了能充分調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒作用，分公司為各站增添了小書柜，開展了全員讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大員工堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。面對(duì)打孔盜油分子的囂張氣焰，分公司還多次開展青年志愿者巡線活動(dòng)，在管道保衛(wèi)“戰(zhàn)役”中，團(tuán)員青年共義務(wù)巡線100余人次，累計(jì)巡線500多個(gè)小時(shí)。

　　強(qiáng)管理，保安全

　　新工藝、新設(shè)備、新員工、新體制，這對(duì)于一個(gè)新成立的管道運(yùn)營(yíng)單位而言，既是劣勢(shì)，也是優(yōu)勢(shì)。分公司以“三基”標(biāo)桿站隊(duì)建設(shè)為契機(jī)，從最基本的崗位管理開始，做了許多扎實(shí)有效的工作。

　　在基礎(chǔ)管理方面，各專業(yè)管理人員認(rèn)真核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，逐步建立和完善了各崗位、各工種的記錄報(bào)表和技術(shù)檔案、崗位巡檢制度等內(nèi)容，形成工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事講程序、管理有制度的良好工作機(jī)制。

　　分公司還特別注重強(qiáng)化安全管理工作，組織員工觀看安全教育片，進(jìn)行事故案例分析等，使員工從思想上高度重視安全工作。

　　在安全月活動(dòng)期間，各輸油站還采取安全知識(shí)競(jìng)賽、安全漫畫展等多種形式進(jìn)行安全宣傳，收到了良好效果。特別是針對(duì)駕駛員、電工等特殊崗位，分公司進(jìn)行了重點(diǎn)安全教育，對(duì)電工、電氣技術(shù)員進(jìn)行了電氣安全規(guī)程考試。針對(duì)夏季雷雨多發(fā)季節(jié)，分公司適時(shí)舉辦了防雷知識(shí)培訓(xùn)，這些都為安全工作奠定了基礎(chǔ)。

　　練內(nèi)功，提素質(zhì)

　　針對(duì)大部分員工剛走出校門、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際情況，分公司把加強(qiáng)基本功訓(xùn)練作為“三基”標(biāo)桿站隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容。

　　德州站從崗位練兵入手，堅(jiān)持執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考，每年一賽”制度，通過“四個(gè)一”活動(dòng)的開展，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。

　　同時(shí)，各站技術(shù)人員結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)員工進(jìn)行工藝、儀表、電氣、設(shè)備、計(jì)量等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)；采取集中學(xué)習(xí)和單獨(dú)過關(guān)的方式，進(jìn)行崗位描述專項(xiàng)訓(xùn)練，使員工進(jìn)一步了解崗位基本知識(shí)；結(jié)合三級(jí)應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的演練。此外，分公司還加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民巡線工和閥室看護(hù)工的技能培訓(xùn)。

　　通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，員工們基本掌握了本崗位的操作技能，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　嚴(yán)管理，求規(guī)范

　　針對(duì)設(shè)備在施工期間磕碰嚴(yán)重，雨季過后補(bǔ)漆部位出現(xiàn)腐蝕生銹現(xiàn)象，分公司按照涂色標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行了除銹噴漆，對(duì)法蘭連接處進(jìn)行了防銹處理，并統(tǒng)一了安全警戒標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志、管道介質(zhì)流向及設(shè)備編號(hào)。

　　分公司還對(duì)基層各站隊(duì)辦公場(chǎng)所、工藝站場(chǎng)等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，劃分出責(zé)任區(qū)，確保清潔、環(huán)保、安全，為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。值班人員堅(jiān)持對(duì)各種設(shè)備、儀表進(jìn)行除塵去污，真正做到“三清、四無、五不漏”。

　　在今后的工作中，分公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大慶精神，在不斷的實(shí)踐和摸索中前進(jìn)，充分發(fā)揮港棗線“新”的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“三基”工作，全力保障港棗線的安全運(yùn)營(yíng)。