東方地球物理公司敦煌經理部2256地震隊的工區位于甘肅省一個叫金佛寺的地方。10月底，金佛寺已雪花飄飄。

　　記者走進2256地震隊會議室，集團公司先進黨支部、東方先鋒物探隊的獎牌被掛在最顯眼的位置。敦煌經理部黨委書記王新華告訴記者，近5年來，2256地震隊先后完成了10多個勘探項目，價值工作量近3億元。成功的秘訣很多，但最重要的就是黨支部政治優勢的發揮。他們的經驗是把黨小組建在班組，從生產實際出發，將黨組織生活由固定變為靈活，由集中變為分散，切實做到了項目運作到哪里，黨支部的工作就開展到哪里，戰斗堡壘作用就發揮到哪里，黨支部的影響力就延伸到哪里，把政治優勢轉化為競爭優勢，提升地震隊的戰斗力。

　　2256地震隊工區分散，點多線長，隊伍分散，黨支部要組織黨員參加集體活動有些困難。根據黨小組具有“貼近生產、貼近群眾、靈活機動”的特點，結合項目運作的實際情況，2256地震隊黨支部打破常規，以臨時指揮點為單位成立了4個黨小組。要求無論哪個班組在哪個指揮點施工，黨員就劃分到臨近的那個指揮點參加黨小組的組織生活。同時，每個臨時指揮點的黨小組要有一名支部委員監督、指導黨小組的工作。黨支部與4個黨小組組長簽訂黨支部建設責任書，明確黨小組的責任和義務。

　　黨支部為每個黨小組組長配備了《加強基層黨組織建設》、《地震隊黨組織建設指導書》、《新時期基層黨建工作》及黨小組工作記錄本等，要求每個黨小組每月開展一次組織生活，推薦一名優秀黨員和一名優秀員工。同時，黨支部制定了“星級黨小組”評比獎勵辦法，明確了黨小組工作考核內容和方法，深入開展“星級黨小組”評比活動。

　　在堅持黨小組設置在班上，班班有黨員的前提下，這個地震隊把21名黨員又劃分到4個責任區：鉆井責任區、采集責任區、技術支持責任區和后勤責任區。根據每個責任區工作重點、工作內容、工作性質的不同，分解下達黨支部工作目標，并和責任黨員簽訂了責任書。要求各個責任區根據工作和需求開展“黨員責任區”活動。例如鉆井責任區共產黨員和黨支部簽訂了主要內容包括質量、效率、HSE、班組建設的責任書，提出“鉆一口，成一口，口口符合設計要求”的工作目標，改革了工序監督方法，變“一井一監”制度為“集中下藥”制度，保證了鉆井質量。他們還采取計件工資的方法，提高了工作效率，采取“單機核算、定期公布、全員監督”的方法降低了成本，使鉆井組成為隊上的先進班組。

　　后勤責任區和黨支部簽訂了主要內容包括服務質量、反應速度、工作承諾等方面的責任書。在員工食堂，后勤責任區開展的以“一個微笑、一句問候、一杯熱水、一份心意”為內容的“四個一”活動，受到了廣大員工的歡迎。采集責任區提出的“放一炮成一炮，炮炮高質量”等工作目標，得到了黨支部的支持。

　　另外，黨小組還承擔了雙向培養任務，即把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員。黨員張金營有一定的生產組織能力，有一定的群眾基礎和威信，他個人也有在班組管理上發展的愿望，地震隊黨支部就將他安排在放線班副班長的崗位上進行培養和鍛煉。經過一年多的培養，張金營已成為一名優秀的班組長。

　　把作風頑強、積極上進的生產骨干培養吸納到黨組織中，對于改善基層黨組織的結構，提升基層黨組織的戰斗力有重要的作用。生產副經理肖虎組織能力強、技術水平高、群眾基礎好。黨支部用兩年的時間培養發展肖虎加入了黨組織。

　　由于施工隊伍高度分散，黨支部如何檢查和指導黨小組開展工作是一個難題。黨支部的決議、規章制度如何落實到每一個黨小組、每一個責任區、每一名黨員。2256隊黨支部的做法是：一是落實支委負責制。根據班子的分工和支部委員的分工，做到了在每一個臨時指揮點的黨小組都有一名支部委員。由黨支部和支部委員簽訂黨支部工作建設指導書，把黨建工作的目標分解到支部委員身上，由支部委員全面負責每個臨時指揮點黨小組的工作，每月檢查一次、每月向黨支部匯報一次。二是黨支部召開支委會和黨員會議，采取電話會議的形式。黨支部書記將議題簡化，逐個電話聯系支部委員，由支部委員組織召開會議，在通過電話向黨支部書記進行反饋。三是巡回檢查。黨支部書記會同1至2名支部委員，每月檢查一次各個臨時指揮點的黨建工作，解決各個指揮點在黨建工作中遇到的問題。四是黨支部開辦《黨支部工作簡報》，定期搜集各個臨時指揮點的黨建工作，匯編成冊，發放到每一名黨員，讓黨員了解黨支部工作動態，充分保障黨員能夠及時參加組織生活。

記者馬永 通訊員趙志強