中國石油網消息：（特約記者 何莉）接到“六個一”活動經驗介紹的通知時，四川物探公司川東經理部經理林樹文首先想到的是介紹川東經理部培養一線作業人才的做法。他的想法與公司組織人事部不謀而合。2007年12月底，林樹文自信地站在了四川物探公司“六個一”創建經驗交流的發言席上。
去年，四川物探公司認真貫徹落實集團公司“六個一”創建工作精神，按照“選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創造一流工作業績”的建設要求，積極推進基層建設。
“六個一”創建過程中，四川物探公司把育人和筑魂相結合，針對一線員工思想活躍，工作艱苦等特點，采取理順思路，磨煉意志，及時啟用，適當交流等方式，使一線員工在企業的關愛中“心暖了，干勁更足了”。一線員工在業務能力得到大幅提升的同時，更樹立了正確的人生觀和價值觀。
