通訊員（楊東輝）員工積極的心態(tài)是高效工作的前提，也是企業(yè)發(fā)展必須具備的條件，如何培養(yǎng)員工的積極心態(tài)呢？

塔河采油二廠黨委牢固樹立“以人為本”思想，通過細(xì)致入微的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)來關(guān)愛員工，激勵(lì)員工以愉快的心情和良好的心態(tài)面對(duì)工作，在快樂中加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐。

教育培養(yǎng)，提高自我調(diào)適能力

該廠結(jié)合全年318萬噸原油產(chǎn)量任務(wù)，加強(qiáng)員工心理素質(zhì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，疏導(dǎo)員工不必要的心理負(fù)擔(dān)和壓力，提高員工溝通減壓能力和工作自信心，緩解因工作不適應(yīng)而形成的壓力，減少心理焦慮的發(fā)生，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。在2010年開展第一期心理疏導(dǎo)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)第二期心理疏導(dǎo)項(xiàng)目，項(xiàng)目具體內(nèi)容主要包括采油廠骨干人員情緒管理培訓(xùn)以及情緒管理集體講座和個(gè)體談話疏導(dǎo)。在員工中普及心理健康教育，及時(shí)了解掌握員工不同時(shí)期、不同任務(wù)中的心理狀態(tài)，使員工掌握心理學(xué)的理論，提高處理待人處事能力和個(gè)性心理品質(zhì)，從而促進(jìn)自我成長和自我完善，不斷樹立正確的自我意識(shí)、良好的情緒特征、堅(jiān)強(qiáng)的意識(shí)品質(zhì)、較高的奮斗目標(biāo)、和諧相處的交往能力和創(chuàng)新進(jìn)取、自強(qiáng)不息的人生態(tài)度，并且懂得進(jìn)行自我控制、自我調(diào)整。

促進(jìn)和諧，增強(qiáng)員工凝聚力

該廠通過設(shè)立“廠長書記接待日”，領(lǐng)導(dǎo)定期下訪到基層，和員工促膝話“家常”，坦誠議“家事”。了解員工訴求，加強(qiáng)與員工的溝通，增進(jìn)相互之間的了解，消除隔閡，把工作、生活中存在的問題、苦惱、壓力與不痛快釋放出來，盡可能地避免員工把不良情緒帶到生產(chǎn)工作中，造成安全隱患。同時(shí)，對(duì)于員工反應(yīng)的各種問題，能當(dāng)即拍板解決的一定立即解決，不能立即解決的，要責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查研究，拿出處理意見，務(wù)必做到件件有落實(shí)，事事有回音。今年，油田開發(fā)研究所辦公樓已經(jīng)入住、二、三隊(duì)文體中心正在建設(shè)、機(jī)關(guān)人員倒班車的接送、一線崗位工人的勞保發(fā)放，以及各基地辦公及生活環(huán)境綠化得到落實(shí)，極大地激發(fā)了員工的工作熱情。

該廠還積極倡導(dǎo)“健康工作、工作中健康”的理念，經(jīng)常性地開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，班子成員帶頭組織為員工過集體生日、打籃球、辦舞會(huì)、工間操等活動(dòng)，保障員工身體健康。并舉行“送文化到生產(chǎn)一線、送歡樂到崗位員工”慰問演出，組織文藝小分隊(duì)為井站崗位職工送去小品、歌舞類精彩節(jié)目，用“精神食糧”激勵(lì)員工奪油上產(chǎn)奮發(fā)大干。