????通訊員（李崇輝）2012
年是石化總廠實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，他們樹(shù)立文化強(qiáng)企、文化興企理念，通過(guò)不斷豐富勝利石化文化內(nèi)涵、構(gòu)建齊抓共管創(chuàng)建格局、文化延伸班組崗位三個(gè)方面的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。????豐富勝利石化文化內(nèi)涵，著力打造品牌。他們將推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧發(fā)展的共同愿景，“煉就品質(zhì)、興我石化”的主流價(jià)值追求，“想得細(xì)一點(diǎn)、做得好一點(diǎn)”的工作理念豐富到勝利石化文化體系中，形成具有特色的企業(yè)文化。加強(qiáng)子文化建設(shè)，進(jìn)一步完善安康文化、廉潔文化、管理文化等子文化，真正把勝利石化文化融入日常管理、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，建立健全車(chē)間圖書(shū)角、文化櫥窗、文化長(zhǎng)廊，以及餐廳文化、車(chē)廂文化等文化陣地，推進(jìn)思想文化進(jìn)班組、進(jìn)車(chē)廂、進(jìn)食堂；充分發(fā)揮《石化通訊》、石化信息網(wǎng)等平臺(tái)的作用，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，弘揚(yáng)主流價(jià)值，壯大正面輿論引導(dǎo)，培育具有煉化特點(diǎn)的品牌文化。
????注重文化延伸班組崗位，著力培育特色。他們采取“試點(diǎn)一總結(jié)—推廣”的方法，將文化建設(shè)延伸到班組崗位。要以培育班組團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn)，保證每個(gè)班組都有自己共同的愿景追求、共同的文化心理。以培育良好的班組形象為切入點(diǎn)，引導(dǎo)班組職工樹(shù)立愛(ài)企愛(ài)崗、恪盡職守、遵章守紀(jì)的員工形象；堅(jiān)持文明作業(yè)、文明生產(chǎn)，保持優(yōu)良秩序，創(chuàng)造優(yōu)美的班組環(huán)境形象；按照“計(jì)劃→執(zhí)行→協(xié)調(diào)→完善”的良性生產(chǎn)循環(huán)，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)形象，營(yíng)造班組文化建設(shè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
????構(gòu)建齊抓共管創(chuàng)建格局，著力文化興企。該廠注重文化創(chuàng)建的分工合作，形成總廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)、基層單位積極創(chuàng)建、職工群眾廣泛參與的文化建設(shè)新格局。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)構(gòu)建和層次推進(jìn)同頻共振，發(fā)揮好機(jī)關(guān)科室的積極性，深入研究和建設(shè)具有煉化行業(yè)特點(diǎn)的子文化；調(diào)動(dòng)好基層單位的創(chuàng)建熱情，培育具有單位個(gè)性的特色家文化和班組文化，立體推進(jìn)勝利石化文化的全面提升。
