????改善工作條件，一線班組有“小家”

????該廠有400多個(gè)基層班組，其中生產(chǎn)一線班組就有200多個(gè)，約1500多名員工工作在生產(chǎn)一線。一線班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最基本單元，舒適的工作環(huán)境能讓員工更加氣順、勁足，進(jìn)而使得企業(yè)的效益更上一層樓。

????為此，該廠堅(jiān)持讓每一名員工充分享受企業(yè)發(fā)展成果的管理理念，在壓縮非生產(chǎn)性開支的情況下，積極籌措資金，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先對(duì)100座計(jì)量站、注水站的硬件設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和人性化配置。該廠油藏經(jīng)營管理一區(qū)3號(hào)、16號(hào)雙計(jì)量站設(shè)施更新后，舒適的環(huán)境讓員工有了“家”的感覺，一些員工從家里抱來了盆栽植物，將小站裝扮得溫馨舒適。針對(duì)20個(gè)作業(yè)小隊(duì)作業(yè)班組成員風(fēng)里來雨里去，施工地點(diǎn)不固定，施工期間就餐、休息條件差的實(shí)際情況，該廠經(jīng)過綜合論證，按照經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則，為作業(yè)班組統(tǒng)一改造值班房，配備了空調(diào)、飲水機(jī)、微波爐和電磁爐。作業(yè)9隊(duì)一位老工人說：“以前施工期間吃飯都是蹲在地上，累了找塊稍微干凈的地就地休息，飯涼了將就著吃，心里覺得挺委屈的。現(xiàn)在能喝上熱水，飯涼了有微波爐熱，累了有地方坐，我們的干勁比以前足多了。”

????辦公區(qū)域改造，花園村里有“大家”

????采油一廠已建廠30多年，25個(gè)基層單位辦公地點(diǎn)分布在廠區(qū)內(nèi)，房屋和附屬設(shè)施破損現(xiàn)象比較普遍，既影響了企業(yè)形象，也讓員工缺失了歸屬感。針對(duì)這些情況，該廠圍繞美好家園建設(shè)目標(biāo)，對(duì)辦公區(qū)分期分批實(shí)施了部分改造。

????該廠文中苑有4個(gè)三級(jí)單位，改造工作中，4個(gè)單位將辦公樓里里外外粉刷一新，更換辦公桌椅，在公共場(chǎng)地鋪設(shè)了塑膠籃球場(chǎng)，并修建了綠地，架起了路燈，硬化了地面，在顯要位置安裝了宣傳欄。現(xiàn)在的文中苑面貌煥然一新，每晚在這里休閑娛樂的職工家屬絡(luò)繹不絕。該廠文東苑5個(gè)單位、科技苑2個(gè)單位、培訓(xùn)學(xué)校院內(nèi)的4個(gè)單位以及員工數(shù)量近800人的作業(yè)大隊(duì)，也按照文中苑的模式進(jìn)行了改造。其他相對(duì)獨(dú)立的9個(gè)單位，也相繼進(jìn)行了辦公區(qū)改造。同時(shí)，為使員工工作之余有一個(gè)好的活動(dòng)場(chǎng)所，該廠還在25個(gè)基層單位的辦公區(qū)域內(nèi)配置了成套的健身器材。今年，該廠還新建了羽毛球館，面向員工開放。

????“一網(wǎng)兩報(bào)”讓職工有了思想上的“家”

????當(dāng)前，員工思想日趨多元化，“走工族”群體大量出現(xiàn)，用開會(huì)學(xué)習(xí)等形式已無法快速、廣泛地開展員工思想政治工作。在這樣的背景下，該廠先后開辦了廠黨委網(wǎng)站，創(chuàng)辦了《一廠天地》內(nèi)部刊物和《家園在線》手機(jī)報(bào)。通過這些平臺(tái)，正確引領(lǐng)員工的思想走向，在互動(dòng)溝通交流的基礎(chǔ)上，有效遏制不良信息對(duì)員工思想造成的危害。

采油一廠黨委網(wǎng)站創(chuàng)建已有4年，開設(shè)了黨建園地、廉潔之聲、職工之家、企業(yè)文化、信訪穩(wěn)定、工團(tuán)動(dòng)態(tài)、宣傳工作、交流平臺(tái)等13個(gè)欄目，及時(shí)發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文件通知和工作動(dòng)態(tài)。基層信息、員工風(fēng)采欄目，每月更新一次，主要發(fā)布基層單位重點(diǎn)工作的典型經(jīng)驗(yàn)、特色做法和不同崗位員工的先進(jìn)模范事跡。《一廠天地》創(chuàng)刊4年來主要刊登廠階段性工作重點(diǎn)、上級(jí)政策精神、相關(guān)規(guī)章制度以及油氣上產(chǎn)和“雙文明”建設(shè)中員工身邊先進(jìn)典型的事跡，發(fā)放至基層班組和崗位，引導(dǎo)員工及時(shí)了解上級(jí)政策，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)目標(biāo)。該刊物還不定期刊登員工工作生活中的心靈感悟、讀書心得和原創(chuàng)文學(xué)作品等，拓寬了員工知識(shí)視野，陶冶了員工情操。此外，該廠還開設(shè)了《家園在線》手機(jī)報(bào)，每周發(fā)布一次信息，內(nèi)容包括一周要事、上情下達(dá)、一線傳真、每周一星、子女教育等。無論是在崗位工作的員工，還是在家中休息的員工，都能及時(shí)收到上級(jí)政策精神、廠重大事件和先進(jìn)典型人物風(fēng)采的信息。（中原石油報(bào)供稿）