中華石化網訊 當前，隨著各地環保壓力不斷加大，出城進園已成為很多化工企業的不二選擇，這無疑給既有化工園區的擴張與新建園區的定位提出了新的戰略思考。但是建設與發展化工園區不僅是企業聚集過程，更是一個嚴謹科學的產業布局課題。如果設計布局得當合理，園區可以與入駐企業共同繁榮；否則，草率混搭缺乏有機聯系，則遲早會使企業關閉、園區凋零。

 
　　筆者以為，為使化工園區不斷發展壯大并得以長壽，其經營者應當高瞻遠矚，切莫邯鄲學步、東施效顰，要立足現實，因地制宜，重點把握以下兩個方面問題。 

　　一方面要竭力謀求建立特色園區和產業專業化。加大專業化程度，就是要在園區聚集相同和相關聯的優勢產業，集中度越高越便于做專做優做精，也越容易做成行業老大，形成特色園區。此舉還會帶來諸多資源要素的最佳組合及利用機會。由于專業化程度高，在水、電、汽等公用工程，以及道路、倉儲、碼頭等物流環節都有著極高的相似度，極大便利園區基礎設施建設，節約基建投資；也因為專業化程度高，項目排放污染物相同或相近，有利于園區高效集中處理“三廢”，達到外排標準，可大大節約治污運行費用；最具意義的是，因為專業化程度高，同業競爭能加快企業自覺引進先進技術步伐，企業“比學趕幫超”，促進園區整體發展上臺階。

 
　　另一方面要切實重視打造完整產業鏈。園區的生命力就在于其競爭力，而競爭力來自科技創新產品。須知，但凡具有高附加值和長久競爭力的產品，背后都會有一條完善的產業鏈。比如，提到氟化工新材料，業內馬上就會想到大名鼎鼎的江蘇常熟氟化工園區。在該園區，從基礎產品到中間體，再到最終消費品是一條龍生產。這種產品生產路線與途徑，一環扣一環，極大減少了涉外中間環節，降低了生產費用和壓縮了物流成本，使其產品制造成本大幅下降，提高了產品市場競爭力。

 
　　如果不從建立產業鏈的思路出發，可能園區就會是“短命”的。例如，三年前蘇北有家化工園區開張，因其招商心切，患上饑渴癥，不重視規劃設計，對入駐企業和項目不考慮產業鏈關系，引制藥、招農藥，引復合肥、招磷化工等。由于項目太雜太亂，缺乏基礎產品支撐，且諸多項目間互不搭界，形成一個“大拼盤”。最終，這家園區在沒有幾家企業正式開車的情況下，于今年秋天歇業了。這無疑苦了入駐企業，損失了園區巨額投資。