吐哈油田公司1月5日在年度安全環保工作會議上提出，要完善準入受控、過程受控、合同受控“三大安全機制”，規范管理流程、管理制度、管理標準，確保工業生產死亡事故為零、重大火災事故為零、其他重大及以上工業生產事故為零。

　　把好安全關口，完善安全準入受控機制。吐哈油田公司對員工實行安全資質管理制，所有換崗員工、實習員工必須經安全生產管理部門考核合格，取得相應的“安全資質證”后方可持證上崗；實施違章扣分制度，分值扣完吊扣“安全資質證”者，必須離崗進行再培訓；建筑工程、油田服務等主要專業執行安全生產許可證制度，承包商、現場負責人、項目經理必須取得安全資格證書，并經油田安全部門注冊后，方可在施工作業中承擔安全監督工作；制作安全教育片，對進入油田的外來施工人員進行強化安全教育，未取得安全教育合格證的人員嚴禁進廠作業；建立安全產品準入制度，定期對油田在用產品進行質量抽查。

　　完善生產過程安全受控機制。吐哈油田公司細化油田季度檢查、廠級月度檢查、工區周檢查、崗位定時巡回檢查的四級安全檢查制度，確保安全管理完全覆蓋；完善工藝技術規程、操作規程和設備檢維修規程三大規程體系，全面實現工藝技術規程和操作規程卡片化；實行特殊作業安全確認卡制度，安全監督、監護人員對工業動火、檢維修作業等重大生產、關鍵環節的安全措施和安全風險進行檢查，并書面確認；嚴格執行作業票制度，無票作業者，不但要對作業單位進行處罰，還要追究生產單位的管理監督責任。

　　完善安全合同受控機制。吐哈油田公司堅持與各生產單位簽訂安全管理目標責任書，明確目標，落實責任，推進安全管理規章制度的落實；油田用人單位與員工簽訂安全生產合同，用合同方式強化員工的安全責任；施工安全合同與施工服務合同同時簽訂，做到沒有安全保證的工程不開工。





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