隨著四川石化南充煉油廠關(guān)停，中國石油處置“僵尸企業(yè)”及特困企業(yè)專項治理工作再獲新進展。截至目前，中國石油已完成79戶企業(yè)中56戶處置治理工作，進度超過70%，超額完成國資委兩年任務(wù)過半目標，實現(xiàn)整體扭虧為盈。

2018年是“處僵治困”工作的收官之年，也是決勝之年。兩年多來，中國石油積極利用國資委部署開展“處僵治困”三年“窗口期”，采用組合拳方式，有針對性地對79戶企業(yè)開展處置和治理。總部全面督導(dǎo)檢查、積極協(xié)調(diào)、大力幫扶，為企業(yè)解困扭虧減輕負擔。企業(yè)層面狠抓落實、主動作為，市場競爭意識、規(guī)模效益意識發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，質(zhì)量效益發(fā)展實力大大增強。總部、企業(yè)全面發(fā)力、齊抓共管，取得階段性成果。

根治虧損是處置治理工作的重點和難點。中國石油治理力度和政策支持力度空前，通過深化改革、關(guān)閉撤銷、人員分流、注資減債等方式，探索根治虧損問題之路。兩年多來，中國石油下決心對12戶連續(xù)虧損、扭虧無望的企業(yè)采取關(guān)閉撤銷措施。同時，通過充分爭取國家政策和出臺內(nèi)部政策等方式，加大內(nèi)部協(xié)調(diào)扶持力度，穩(wěn)妥推進人員分流安置工作。

如何以“處僵治困”為契機，進一步提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與活力？中國石油各企業(yè)積極推動專項治理與深化改革、下放經(jīng)營自主權(quán)、開源節(jié)流降本增效“三結(jié)合”，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、壓縮管理機構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)組織等方式，多措并舉見實效。新疆油田開展機關(guān)五定改革，壓縮管理層級，減少機關(guān)科室110個，減幅達43%，實現(xiàn)瘦身健體。大慶油田對下屬10家企業(yè)實施擴大經(jīng)營自主權(quán)試點，不斷激發(fā)企業(yè)活力和干勁，6戶企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。遼陽石化實施六個方面50項扭虧脫困措施，2017年上市、未上市實現(xiàn)同步盈利，一舉摘掉了連續(xù)12年虧損的帽子。

下一步，中國石油將繼續(xù)壓實責(zé)任、強化督導(dǎo)、自查整改，全力以赴打贏收官之戰(zhàn)，確保今年79戶企業(yè)全部完成處置任務(wù)，已完成任務(wù)企業(yè)保持效益水平不下降，虧損不反彈。未完成企業(yè)細化具體指標和工作任務(wù)，倒排時間表，加快處置進度。

為防止產(chǎn)生新的“僵尸企業(yè)”，中國石油將充分借鑒3年實踐經(jīng)驗，重點研究虧損企業(yè)預(yù)警和退出標準，定期開展困難企業(yè)篩查和治理，解決企業(yè)良性循環(huán)和淘汰退出等問題，保持處置工作力度不減，用新的機制根治“處僵治困”問題，實現(xiàn)本質(zhì)扭虧。