3月28日-30日,中國石油股份公司安全環(huán)保部在北京舉辦了安全環(huán)保巡視專家培訓班。為加強對地區(qū)公司、直屬企業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保管理工作的監(jiān)督檢查,特別是檢查企業(yè)重組整合期間各項安全管理工作是否落實到位,充分發(fā)揮安全環(huán)保專家的作用,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全問題和管理缺陷,有針對性地提出預防性措施,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
集團公司總經(jīng)理助理、股份公司副總裁廖永遠對培訓班非常重視,專門聽取匯報并提出具體要求。
集團公司安全環(huán)保部主任、股份公司安全環(huán)保部總經(jīng)理賀榮芳親自主持培訓并作了公司安全發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃講座。整個講座以實現(xiàn)安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)為目標,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況和安全生產(chǎn)管理的特點,結(jié)合杜邦公司對股份公司安全管理評估結(jié)論,對照國際上10家石油公司安全環(huán)保管理的方式方法和業(yè)績指標,剖析了公司安全管理方面存在的主要問題,指出了可能潛在的安全風險,分階段提出了公司2007年-2020年的安全生產(chǎn)控制指標和指標改善要求,主要任務(wù)以及保障措施。
培訓班還邀請了美國杜邦公司、挪威石油公司分別講授和介紹了杜邦公司HSE審核實踐和六步檢查法、挪威國家石油公司HSE管理體系。為搞好這次安全環(huán)保巡視檢查,總部機關(guān)安全環(huán)保部制定了安全環(huán)保巡視方案,各專家組討論編寫了現(xiàn)場安全環(huán)保檢查表。
22位安全環(huán)保巡視專家參加了培訓。此次安全環(huán)保巡視分成5個專業(yè)巡視組,將對東北、西北、西南3個地區(qū)的10家上市和未上市企業(yè)進行安全環(huán)保巡視,重點檢查企業(yè)重組整合期間安全環(huán)保工作、年初重點工作部署落實等情況。
各巡視組于4月2日分別離京前往相關(guān)單位進行檢查。
集團公司總經(jīng)理助理、股份公司副總裁廖永遠對培訓班非常重視,專門聽取匯報并提出具體要求。
集團公司安全環(huán)保部主任、股份公司安全環(huán)保部總經(jīng)理賀榮芳親自主持培訓并作了公司安全發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃講座。整個講座以實現(xiàn)安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)為目標,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況和安全生產(chǎn)管理的特點,結(jié)合杜邦公司對股份公司安全管理評估結(jié)論,對照國際上10家石油公司安全環(huán)保管理的方式方法和業(yè)績指標,剖析了公司安全管理方面存在的主要問題,指出了可能潛在的安全風險,分階段提出了公司2007年-2020年的安全生產(chǎn)控制指標和指標改善要求,主要任務(wù)以及保障措施。
培訓班還邀請了美國杜邦公司、挪威石油公司分別講授和介紹了杜邦公司HSE審核實踐和六步檢查法、挪威國家石油公司HSE管理體系。為搞好這次安全環(huán)保巡視檢查,總部機關(guān)安全環(huán)保部制定了安全環(huán)保巡視方案,各專家組討論編寫了現(xiàn)場安全環(huán)保檢查表。
22位安全環(huán)保巡視專家參加了培訓。此次安全環(huán)保巡視分成5個專業(yè)巡視組,將對東北、西北、西南3個地區(qū)的10家上市和未上市企業(yè)進行安全環(huán)保巡視,重點檢查企業(yè)重組整合期間安全環(huán)保工作、年初重點工作部署落實等情況。
各巡視組于4月2日分別離京前往相關(guān)單位進行檢查。







