進入二季度以來，受油品需求旺盛、資源相對緊張等因素的影響，市場銷售形勢嚴峻。吉林銷售松原分公司積極調整營銷策略，把營銷工作的重點放到資源組織上。前郭油庫員工堅持24小時值班，確保油品及時安全入庫。根據(jù)資源形勢，這個分公司各經營處也及時調整銷售策略，控制銷售節(jié)奏，采取了“保農業(yè)、保重點工程、保交通運輸”的“三保”措施，收到了良好效果。
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