對于“一業多會”的現象并非個案，國內的許多行業對此并不陌生。從昨天開始，民營石油企業們發現自己多了一個可以依靠的“婆家”，也就是昨天上午剛剛掛牌成立的中國商業聯合會石油流通委員會（下稱“中商石油”）。

新成立的“中商石油”讓國內的民營石油企業擁有了兩個名義上的“婆家”，在擁有為數眾多的企業但力量并不是非常強大的民營石油行業，“一業雙會”的存在也許會讓他們感到些許困惑。

政企新通道的嘗試

“中商石油”會長趙友山昨天告訴記者，“中商石油”將在政府與企業之間構建一個新的通道。中國商業聯合會和國資委之間的掛靠關系，讓“中商石油”具有了一些官方背景。

盡管石油行業的政策天平并不向自己的一方傾斜，盡管在油源上一直受制于中石油、中石化兩大集團，盡管2005年下半年高漲的原油價格和“油荒”等諸多因素一度讓眾多企業困難重重，但民營石油業還是抑制不住地發展起來。根據有關部門統計，目前全國有石油批發企業7000多家，其中民營等社會批發企業占33.4%；現有加油站4萬多個，其中民營等社會加油站占56.3%；石油批發和零售行業的從業人員已達100多萬人，民營石油每年上繳國家稅收達600多億元。

但是政策層面的不利因素仍然存在，在12月11日國內成品油批發和零售市場徹底放開后，在兩大集團夾縫中求生存的民營石油企業又將面對外資石油巨頭的虎視眈眈。以聯合求發展，民營石油行業已經有了第一次嘗試，兩年前成立的全國工商聯石油業商會就誕生在這第一次嘗試之中。

“‘中商石油’將在政府與企業之間構建一個新的通道。”新上任的“中商石油”會長趙友山昨天告訴記者。據介紹，委員會的主要任務將是進行行業調研，為政府提供決策依據；反映會員訴求，組織行業培訓，提供信息服務和參與國際商務活動等。

記者注意到，在昨天的掛牌儀式上出現了發改委能源局、國資委、商務部等眾多政府官員的身影，而國內第三大石油公司中海油不僅致電祝賀，這是民營石油業的另一行業組織石油業商會不曾享受到的待遇。

分歧導致另起爐灶

事實上，正是與石油業商會會長龔家龍的不和諧，導致了趙友山等人另起爐灶，成立中國商業聯合會石油流通委員會（“中商石油”）。

身為“中商石油”會長的趙友山身兼黑龍江省地方石油協會會長、全國工商聯石油業商會副會長、哈爾濱龍慶石油化工有限公司董事長等多重身份，是民營石油行業的知名人物之一。在昨天的掛牌儀式及隨后的媒體見面會上，“和諧”是他強調最多的字眼，但事實上，正是與石油業商會會長龔家龍的不和諧，導致了趙友山等人另起爐灶。

兩年前的12月10日，全國工商聯石油業商會宣告成立，龔家龍作為國內資質最好的民營油企之一天發石油的董事長及商會的發起人之一成為會長，趙友山等人也都作為發起人成為商會的副會長。然而，由于龔家龍及天發石油是商會最主要的發起者，因此商會成立后，工作人員幾乎全部是天發系人馬，任人唯親使得龔趙之間的分歧從一開始就埋下了伏筆。

“商會成立后，龔家龍醉心于組織民營石油企業到國外投資、找油，以及組建所謂的民營石油航母長聯石油，很多想法雖然目標遠大但有不切實際之嫌”，一位不愿透露姓名的民營石油企業代表昨天告訴記者。在兩年的時間里，石油業商會在為民營企業爭取政策等方面并沒有做太多工作，更為嚴重的是，天發石油數億元的虧損進入2005年越來越廣為人知，使得許多人開始懷疑龔家龍有借商會和長聯石油圈錢的嫌疑。

去年6月初，石油業商會秘書長王勇在沒有任何征兆的情況下，突然被龔家龍免職，當時的說法是王勇說了一些對長聯石油有負面影響的言論，但這只是表面上的原因。上述民營企業代表昨天告訴記者，王勇雖然來自天發系，但并沒有完全為龔的利益代言，是導致其“下課”的真正原因。

趙友山呼吁“內部和諧”

趙友山表示，在為民營企業爭取話語權、為政府決策提供建議和參考等方面，“中商石油”與石油業商會有著共同的目標，雙方的合作遠遠大于競爭。

經歷過分裂之痛的趙友山應該最為理解團結的重要性，在昨天的掛牌儀式上，他提出了“和諧石油”的概念。“‘中商石油’的基本指導思想就是和諧、民主、務實、發展。”趙友山告訴記者。他認為，目前國內的石油流通管理體制正在發生重大變化，將逐步實現“市場經營主體多元化、石油油源多樣化、石油價格市場化”的目標，民營石油企業應當與國有企業和諧發展，共同維護我國的石油安全。“要做到這一點，必須首先做到內部的和諧。”趙友山說。

另起爐灶的趙友山并沒有站到石油業商會的對立面上，“商會與‘中商石油’是兄弟關系，是統一行業的兩個為民營企業服務的平臺。”趙友山表示。據透露，不久“中商石油”將與石油業商會、石油化工協會、地方油氣協會等行業性組織舉行會談，商討如何促進石油行業的和諧發展。