截至今年6月10日，大港油田采油六廠已為93輛不同款型的汽車安裝了GPS監控系統。采油六廠安全管理部門有關人員表示，GPS監控系統自去年11月在各車輛安裝使用以來，及時準確地對車輛行駛情況進行了監控和評價，有效地扼制了違法違章行為的發生。

　　GPS監控系統的建立和應用，不僅為采油六廠車輛管理提供了現代化的實時監控手段，而且為建立新型車輛管理模式提供支持。

　　細化“關鍵點”，完善制度。安裝了GPS監控系統后，采油六廠對所有車輛出臺了相應限速標準，實行分級限速管理，并堅持每月通報，嚴格考核兌現。對于超速行駛的駕駛人員依據相關制度規定進行相應處罰，達到了規范管理的目的，也增強了交通安全管理的權威性、可操作性。

　　突破“癥結點”，落實責任。GPS監控系統安裝后，采油六廠全面落實過程管理，嚴格執行“四匯報”制度。對所有車輛的出發時間、行駛路線、行駛速度、歸隊時間，進行全面監控、登記并實施動態管理，對大型車、特種車、大客車等關鍵設備實行嚴格的“定人定機”制度。在此基礎上，設置了專門的監控人員，實行24小時值班制度，嚴密監控車輛即時信息，記錄車輛動態數據，并每月將信息匯總通報，對駕駛人員的駕駛行為起到了有效的規范作用。

　　筑牢“制約點”，強化監督。自推行GPS監控系統以來，采油六廠以強化監督為切入點，推出“五個一”活動。“一冊”，將《GPS使用手冊》發到每個司機手中，使他們對GPS監控系統有全面了解。“一卡”，將“車速監督卡”擺放于駕駛室的明顯位置，使司機一目了然，隨時進行自我約束。“一話”，設立超速監督電話，只要員工發現超速問題，可隨時撥打電話舉報。“一箱”，設立違章行為舉報箱，每日由專人定時開箱，對舉報的超速行駛問題進行認真調查核實。“一欄”，設置違章行為曝光欄，每季度對出現的違章行為進行曝光。