在深入開展學習實踐科學發展管活動中，河北公司對照分析檢查出的突出問題，該公司領導班子多次召開專門會議，制定好整改方案，把整改落實作為檢驗活動成效的重要內容，力求通過整改落實在“黨員干部受教育、科學發展上水平、職工群眾得實惠”上取得實效。

  整改方案全面、可行。該公司在制定整改方案過程中，多次召集有關部門，主要針對拓市創效、網絡建設、穩定、安全等問題征求意見，就需整改的34個方面提出了整改目標和思路，經過上下幾次論證確保方案全面可行。

  細化措施強化調度，推動整改落實。為推動整改工作落實，河北公司活動辦繪制了整改方案明細表，明確了每一項整改問題的目標、責任人、責任部門、整改時限，要求在責任部門制定詳細整改方案，定期召開調度會推動問題的解決。通過落實責任分工，加強協調配合，分步實施推進，切實提高整改質量。

  先易后難、長遠結合，整改效果初現。在整改過程中，該公司本著建立科學發展長效體制機制基礎上，按照蘇總“抓緊時間解決好一些當務之急的熱點問題”的要求，量力而行、盡力而為，著力解決一批近期能夠解決的問題，使職工群眾能夠切身感受到學習實踐活動帶來的新成果。目前，河北公司已制定實施了全員營銷方案，激發全員潛力，拓展市場，努力實現“兩保三不降一提高”的目標；制定了加油站網絡建設獎懲辦法，最大限度調動市、縣片的積極性，優化銷售網絡，提高投資回報率。省公司機關食堂想方設法，改善菜色品種，降低成本，讓職工早中晚三餐都能吃上衛生可口飯菜，把“最好一餐在食堂”落到實處；保定公司力所能及為一線員工辦實事、辦好事，保定公司為吃水難的20座油站打10口井，完成進度40%，重新修筑困擾油庫多年的道路，方便了客戶；邯鄲公司在職工家屬院改造兩個老干部活動室，豐富離退休老干部的生活；張家口對制度進行了整理，編印了《企業制度匯編》，為企業科學發展持續發展夯實了基礎；邢臺公司轉變工作作風，提出限時督辦卡制度，做到事事有回音。目前，河北分公司各項整改工工作正在緊張有序進行。