大慶石化公司煉油廠把實(shí)現(xiàn)“集約式”經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,在國(guó)際金融危機(jī)的“寒流”中,通過(guò)精細(xì)化管理,保證了安全平穩(wěn)高效生產(chǎn)。今年前5個(gè)月,這個(gè)廠加工原油264.32萬(wàn)噸,煉油綜合能耗69.22千克標(biāo)油/噸,同比降低3.69千克標(biāo)油/噸,實(shí)現(xiàn)了裝置運(yùn)行最優(yōu)化。
大慶石化煉油廠不斷優(yōu)化資源配置,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝置結(jié)構(gòu)優(yōu)化,突出發(fā)揮集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),最大限度增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
這個(gè)廠根據(jù)內(nèi)部原油庫(kù)存情況,合理采購(gòu)組織原油進(jìn)廠,同時(shí)對(duì)原油性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià),保障原料供應(yīng)充足。計(jì)劃、生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)部門密切配合,溝通順暢,確保供產(chǎn)銷銜接到位。生產(chǎn)單位積極做好裝置平穩(wěn)運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全方位優(yōu)化,為原料配置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供有力的支撐,立足現(xiàn)有資源,增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。
為了實(shí)現(xiàn)汽油結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,這個(gè)廠通過(guò)摸索增加MMT加入量節(jié)約芳烴消耗,積極爭(zhēng)取高標(biāo)號(hào)汽油流向等措施,一季度,93號(hào)以上高標(biāo)汽油比例同比增加1.41%。其中, 97號(hào)乙醇汽油完成2.05萬(wàn)噸,同比增加0.26萬(wàn)噸,優(yōu)化汽油結(jié)構(gòu)同比增加效益184萬(wàn)元。前5個(gè)月,這個(gè)廠完成汽油產(chǎn)量59.45萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史最高水平。
這個(gè)廠跟蹤價(jià)格信息,積極組織好液化氣與汽油生產(chǎn)的綜合優(yōu)化,在兼顧兩套重油催化裝置汽油辛烷值的同時(shí),保證兩套氣分裝置滿負(fù)荷運(yùn)行,使低凝柴油比例進(jìn)一步增加。這個(gè)廠克服季節(jié)交替對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行造成的影響,根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)整常減壓柴油生產(chǎn)方案,努力增產(chǎn)柴油,縮短加工流程,保障兩套重油催化裝置及焦化裝置平穩(wěn)運(yùn)行。在-35號(hào)柴油市場(chǎng)需求減少時(shí),這個(gè)廠積極把資源向效益好的產(chǎn)品傾斜,及時(shí)組織兩套常減壓常一線按航空煤油方案生產(chǎn)。至5月底,這個(gè)廠生產(chǎn)航空煤油11.75萬(wàn)噸,同比增產(chǎn)2.32萬(wàn)噸,增加效益892萬(wàn)元。
大慶石化煉油廠一直以生產(chǎn)HVI200潤(rùn)滑油為主,但目前每噸HVI400、HVI500的重質(zhì)潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油高于HVI200潤(rùn)滑油近1400至1500元。這個(gè)廠全面優(yōu)化資源配置,調(diào)整生產(chǎn)方案,解決了二套常減壓潤(rùn)滑油原料不足且需頻繁切換的問(wèn)題,增產(chǎn)重質(zhì)潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油。同時(shí),將蠟脫油裝置重蠟膏摻煉比例由15%提高到30%,為重質(zhì)潤(rùn)滑油增產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。今年前5個(gè)月,這個(gè)廠生產(chǎn)潤(rùn)滑油5.41萬(wàn)噸。其中,HVI200以上重質(zhì)潤(rùn)滑油組分油同比增加18.62%,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。
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