全球最大石油公司之一的殼牌正在改變其全球市場產業鏈上的布局策略。有消息稱，殼牌已經作價50億美元，掛牌出售位于尼日利亞的石油資產項目。中石化和中海油等公司正在積極參與競購該項目。

殼牌是尼日利亞境內最大的西方石油公司，在當地已經營了70年。其間，殼牌石油公司一直是尼日利亞石油產業的支柱，占尼日利亞經濟的3/4以上。盡管尼日利亞的政局并不穩定，但是殼牌一直在該地區進行投資與石油開發。

此次殼牌放棄尼日利亞油氣資源的直接原因是，尼日利亞將從下月起對外資油田運營商制定更為嚴格的規定，并將更多控制權交給本國企業。另有消息表示，殼牌的放棄，主要是考慮到隨著殼牌在墨西哥灣和卡塔爾新項目的竣工，殼牌新任CEO彼得·沃瑟（Peter Voser）決定減少公司在尼日利亞的投資。

殼牌的這一資產轉讓，并非是一個孤立事件，這一切變化緣于彼得·沃瑟上任后對于殼牌全球戰略的大調整。

彼得·沃瑟原任殼牌首席財務官，今年7月1日從范德偉手中接過CEO職位。沃瑟具有深厚的金融管理和財務背景，外界認為這是殼牌將收緊公司財務管理的信號。

按照殼牌最新的戰略布局行動來看，殼牌明顯在全球范圍內壓縮開支，減少負債，以應對其財務報表數據上的資本回復率和利潤率水平，另外加大在卡塔爾的兩個天然氣項目的投入，尤其是在全球天然氣領域進行布局。

不過，業內人士表示，作為全球領先的石油巨頭，殼牌可以重點發展天然氣資源，但不可能放棄所有石油公司都賴以生存的石油資源。

另外，對于亞洲市場，尤其是中國市場，殼牌實際在加強布局。殼牌已經是在中國投資規模最大的外資石油公司，除上游的原油開采之外，其產業鏈布局最完善。正如沃瑟今年7月上任時表示的那樣，“我們把投資從西方市場轉移到了東方市場，例如土耳其、印度等國家，特別是我們正在大力推進在中國的業務，殼牌將長期參與中國市場開發，投資中國的戰略不會有大的變化。”

而中國的石油公司早在今年9月底已涉足尼日利亞石油資源的洽購談判，當時考慮出價高達500億美元，以購買尼日利亞23個原油區塊的大額股權，這些原油區塊的所有者和競爭者包括道達爾、殼牌、雪佛龍和艾克森美孚等石油巨頭。