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中國石化:每一滴油都是承諾

   2010-08-19 中國石化新聞網(wǎng)俞國明 李鑫軼

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核心提示:中國石化召開質(zhì)量工作會議,號召全體員工銘記社會責(zé)任、恪守誠信理念、追求一流質(zhì)量、鑄就卓越品牌,并向全

  中國石化召開質(zhì)量工作會議,號召全體員工銘記社會責(zé)任、恪守誠信理念、追求一流質(zhì)量、鑄就卓越品牌,并向全社會莊重宣告 

  會議提出,中國石化的質(zhì)量方針:質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步。質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意

  “每一滴油都是承諾”,這是8月18日中國石化質(zhì)量工作會議上,集團公司黨組書記、總經(jīng)理蘇樹林代表中國石化對全社會作出的莊重承諾。他提出,我們向全社會宣告“每一滴油都是承諾”,這里的“每一滴油”,既包括我們經(jīng)銷的油品,又包括我們提供的其他所有產(chǎn)品和服務(wù)。我們承諾的不僅僅是質(zhì)量,還包括數(shù)量、安全、環(huán)保等各個方面,都要做到言出必行、一諾千金。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)張耀倉、王作然、章建華、王志剛、蔡希有、曹耀峰、李春光、戴厚良和劉運出席會議。會議由股份公司副董事長、總裁王天普主持。

  蘇樹林強調(diào),必須深刻認識質(zhì)量工作的重要性。他說,管理、科技、文化、道德等因素決定質(zhì)量的優(yōu)劣,而質(zhì)量的優(yōu)劣則決定了企業(yè)的興衰。質(zhì)量不僅僅是企業(yè)的信譽,更是企業(yè)的生命。我們把質(zhì)量事故與安全環(huán)保事故、不穩(wěn)定事件、腐敗案件一起作為企業(yè)“四害”提出來,就是因為質(zhì)量事故損害的是企業(yè)的形象,動搖的是企業(yè)的根基。在企業(yè)發(fā)展過程中,只有正確處理好速度與質(zhì)量、做大與做強的關(guān)系,不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,才能實現(xiàn)基業(yè)長青。

  蘇樹林要求,必須認真落實全面加強質(zhì)量工作的各項措施。

  一要切實加強管理,提升質(zhì)量保障水平。所有企業(yè)都要建立健全能夠滿足工作要求的質(zhì)量管理體系。要健全質(zhì)量管理的組織體系,層層落實質(zhì)量工作責(zé)任制,確保質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)。要注意與其他管理體系優(yōu)化整合,防止質(zhì)量管理體系要求與實際工作“兩張皮”。同時要抓好質(zhì)量管理隊伍建設(shè),建立一支素質(zhì)高、能力強的專業(yè)化隊伍。

  二要加快科技創(chuàng)新,提高客戶滿意度和忠誠度。要進一步完善科研體制機制,在實踐中加強磨合,爭取走出一條加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐、提升技術(shù)服務(wù)水平的成功之路。

  三要建設(shè)質(zhì)量文化,推動全員參與質(zhì)量工作。要在全系統(tǒng)切實開展質(zhì)量文化建設(shè),廣泛宣傳中國石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和社會責(zé)任口號。總部和各單位要積極開展質(zhì)量文化建設(shè)工作,充分利用各種媒體和載體,廣泛宣傳中國石化及本單位質(zhì)量文化的內(nèi)涵和要求,推動質(zhì)量文化入腦入心。要樹立整體質(zhì)量意識,上游企業(yè)要多為下游企業(yè)著想,上一環(huán)節(jié)要對下一環(huán)節(jié)負責(zé),上道工序要對下道工序負責(zé)。只有采購、生產(chǎn)、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)都把好質(zhì)量關(guān),我們才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有設(shè)計、采購、施工等各個環(huán)節(jié)都把好質(zhì)量關(guān),我們才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。

  四要強化職業(yè)道德,嚴(yán)守誠信經(jīng)營底線。從各級領(lǐng)導(dǎo)干部到全體員工,都要加強職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),誠實守信,自覺擔(dān)當(dāng)起中國石化品牌形象的忠誠衛(wèi)士。對于違背職業(yè)道德、損害公司形象和聲譽的行為,要堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,從嚴(yán)問責(zé),絕不姑息。

  戴厚良作題為《銘記社會責(zé)任 恪守誠信理念 追求一流質(zhì)量 鑄就卓越品牌》的工作報告。他代表集團公司確定中國石化“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針和“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo),并從八個方面布置了下一步質(zhì)量工作重點。

  一要強化教育,不斷增強質(zhì)量意識,要在全體干部、員工中深入持久地開展質(zhì)量意識教育。從企業(yè)文化建設(shè)的層面進行宣傳貫徹,廣泛宣傳“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任口號。二要健全總部、企業(yè)兩級質(zhì)量管理職能機構(gòu),進一步明晰工作職責(zé)。要本著“大產(chǎn)品、大質(zhì)量”的理念,將所有產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等,全部納入質(zhì)量管理職責(zé)范圍,實行文本化管理。三要大力推進質(zhì)量管理體系建設(shè),提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量工作會議后,科技開發(fā)部將牽頭,會同各事業(yè)部、有關(guān)管理部一起,推進質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。四要嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和問責(zé)。加強對產(chǎn)品質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,建立中國石化統(tǒng)一的質(zhì)量事故管理制度。五要加強標(biāo)準(zhǔn)制定修訂工作,著力提升中國石化品牌質(zhì)量。要組織好成品油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研發(fā),做好潤滑油與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌工作,抓緊化工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作,加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理工作。六要搞好計量管理,促進提高服務(wù)質(zhì)量。真正做到“質(zhì)優(yōu)量足,客戶滿意”。七要加強隊伍培訓(xùn),加強全面質(zhì)量管理知識教育,提高人員素質(zhì)。八要突出重點,認真開展“質(zhì)量月”活動,形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人改進質(zhì)量的良好氛圍。

  會上,浙江石油介紹了加強油品質(zhì)量管理的經(jīng)驗,河南石油就安陽油品質(zhì)量事故作了檢查。勝利油田、燕山石化、揚子石化、鎮(zhèn)海煉化、高橋石化、川維和北京石油等7家單位作了書面交流。

  各副總裁、助理、總師、副總師,總部機關(guān)各部門、各專業(yè)公司負責(zé)人,各企事業(yè)單位、股份公司各分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)同志參加了會議。



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