4月16日訊 秋收時，河南駐馬店站巡線員馮水群在一塊玉米地里發(fā)現(xiàn)，33號標(biāo)志樁裂開了，歪倒在地。馮水群趕緊找到農(nóng)戶詢問情況。老鄉(xiāng)說：“你不用管了，我正準備弄呢，你明天再去看！”第二天，馮水群再次來到玉米地，發(fā)現(xiàn)33號標(biāo)志樁斷裂的部位已被老鄉(xiāng)用水泥糊好，重新埋設(shè)在原來的位置上。

　　這是銷售華北分公司外管道保護的一個縮影。華北管網(wǎng)長約3000公里，途經(jīng)6個省、341個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1680個自然村，目前已初步形成群防群治的局面，成品油管網(wǎng)保護環(huán)境大為改善。2011年，華北成品油管網(wǎng)打孔盜油發(fā)案數(shù)比上年下降七成，淄博、聊城實現(xiàn)零打孔，濮陽、安陽等打孔盜油高發(fā)區(qū)打孔盜油案發(fā)數(shù)降幅在70%以上。

　　嚴防死守除隱患

　　“魯皖二期西線385公里處有排水工程施工，我正在現(xiàn)場監(jiān)護！”

　　“徐州站，我是調(diào)控中心。你站進站23公里處壓力下降，請立即組織排查！”

　　現(xiàn)在城鄉(xiāng)大搞開發(fā)建設(shè)，第三方施工遍地開花，“油耗子”緊盯著管道中的油品……第三方施工和打孔盜油已成為輸油管道泄漏的元兇。銷售華北分公司積極探索人防、技防、警企聯(lián)防的工作模式，在防控第三方施工和打擊打孔盜油犯罪活動等方面取得實效。

　　加密巡護，嚴控違章施工。銷售華北分公司有外管道管理員、護線隊、巡線員3支巡護線力量，在管道上方交叉巡線。一天，巡線工周平安在巡線過程中發(fā)現(xiàn)一臺定向機停在管道附近，根據(jù)輸油站“發(fā)現(xiàn)定向鉆告問”的規(guī)定，他立即上前詢問。工作人員以負責(zé)人沒在為由，拒絕告知定向鉆的具體用途。兩天后，周平安巡線時發(fā)現(xiàn)，定向鉆機被轉(zhuǎn)移到了200多米外的一個在建小區(qū)內(nèi)。他佯裝離去，但很快就殺了個回馬槍，發(fā)現(xiàn)定向鉆正向西施工，如果不加以阻止，將會和管道發(fā)生交叉。周平安迅速制止施工，及時消除了安全隱患。據(jù)了解，2011年該公司所屬管道發(fā)生第三方施工136起，通過有效措施制止第三方施工327起，對施工現(xiàn)場進行24小時監(jiān)護1463人次。

　　引進新技術(shù)，消除潛在危險。在加密巡線的同時，該公司還不斷創(chuàng)新管道技術(shù)防護手段，查出了一些隱蔽的暗閥、陳舊閥，織就了一張技術(shù)防護網(wǎng)。2011年7月，濟寧站管道停輸后緩慢掉壓，利用傳統(tǒng)檢測手段并加密巡護多日仍未查出原因。銷售華北分公司大膽創(chuàng)新，采用超聲波流量計檢測管道介質(zhì)流向和流速的方法來檢測泄漏點，很快就檢測出兩個極其隱蔽的盜油暗閥?！霸谌粘０踩雷o方面，我們有3套泄漏監(jiān)控系統(tǒng)，24小時對管道壓力進行監(jiān)測。所有閥室都裝有監(jiān)控系統(tǒng)，一旦有人闖入，系統(tǒng)可自動拍照并以彩信方式發(fā)送到管道監(jiān)管人員的手機上?！比A北銷售分公司管道通訊處負責(zé)人介紹說，“公司今年還將引進兩項新技術(shù)——光纜振動預(yù)警系統(tǒng)和次聲波預(yù)警系統(tǒng)，進一步提升技術(shù)防范水平。”

　　巧借外力，嚴打盜油分子。銷售華北分公司協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門做好保護。輸油站每月都召開由沿線公安派出所和村民委員會、管道沿線占地農(nóng)戶參加的“管道保護工作會議”，通報打孔盜油案件偵破情況和管道占壓清理工作情況。2011年，該公司開聯(lián)防座談會340次，警企共同巡線11090.5公里，聯(lián)合排查房屋3408間，共破獲盜油案件13起，抓獲犯罪嫌疑人53人。

　　精細管理練內(nèi)功

　　打鐵還需自身硬。打造一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬的外管道保護隊伍，是保障管道安全的重要一環(huán)。

　　精細排查，消除管道內(nèi)患。在日常管理中，銷售華北分公司不斷創(chuàng)新內(nèi)防模式，建立了領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系機制和春秋管道巡護排查機制，大力宣傳《石油天然氣管道保護法》，對管道沿線兩側(cè)的建筑物進行登記排查，檢查三樁、線路截斷閥室、水保工程及管道防腐層，夯實管道安全基礎(chǔ)。

　　2011年7月的一場大雨過后，洛陽末站巡線工張黎明對管道穿越地段和水工保護工程進行巡查時發(fā)現(xiàn)，因雨水沖刷，在徐村溝底有兩米左右輸油管道和通信光纜裸露，另有10米左右的管道因雨水沖刷后埋深只有50厘米。如不及時修復(fù)，極有可能造成管道變形、泄漏等重大安全事故。張黎明及時報告輸油站，對水工保護工程修復(fù)加固，消除了安全隱患。

　　強化管理，提高隊伍素質(zhì)。在隊伍管理方面，銷售華北分公司不斷完善獎懲機制，結(jié)合“比學(xué)趕幫超”工作要求，及時開展各種考評、比武活動，在各站場形成“見紅旗就扛，有第一就爭”的競賽氛圍，提高、調(diào)動了外管道人員工作的主動性和積極性。2011年，他們還建立了GPS巡線管理系統(tǒng)，為輸油管理處配發(fā)手持式和車載式GPS巡線設(shè)備，實現(xiàn)了對護線隊、巡線員巡線情況的動態(tài)管理和有效監(jiān)督。為提升外管道保護人員的實戰(zhàn)能力，他們在組織常規(guī)性培訓(xùn)、演練的基礎(chǔ)上，策劃并實施了集企業(yè)、政府、公安、消防等各方力量參與的大型管道泄漏模擬演練。各輸油站還結(jié)合自身情況創(chuàng)新管道巡護方法，例如不規(guī)律巡線法、五勤工作法等，并開展了“百日會戰(zhàn)”、“滅鼠行動”、“夜鷹行動”等特色活動。

　　2011年魯皖一期光纜整改，濟南站巡線員陳學(xué)水主動加班加點，連續(xù)守候在管道線上兩個月，甚至發(fā)動愛人和他一起吃住在現(xiàn)場，輪流監(jiān)護施工。別人勸他不要那么拼命，他卻說：“為了管道安全，再辛苦也是值得的！” 青島站侯成寶為制止占壓施工，擋在挖掘機前，直至施工方調(diào)整路線；濰坊站巡線員趙得勝對所轄管段情況如數(shù)家珍，及時發(fā)現(xiàn)并制止了一條水泥生產(chǎn)線的違章施工。輸油站站長感慨：“有這樣負責(zé)任的巡線員，管道怎會不安全！”