1月20日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員沈殿成赴長慶油田公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機(jī)制，強(qiáng)化安全環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)提高抗風(fēng)險能力，努力實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。

沈殿成聽取了長慶油田公司的工作匯報，充分肯定了長慶油田取得的成績。他說，2014年長慶油田在投資規(guī)模減少、產(chǎn)能建設(shè)工作量銳減、征地難度加大、穩(wěn)產(chǎn)壓力增加等多重困難與挑戰(zhàn)下，主動適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，突出抓好增儲上產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，全年生產(chǎn)油氣當(dāng)量5545萬噸，取得良好經(jīng)營業(yè)績，為實現(xiàn)西部大慶穩(wěn)產(chǎn)階段的質(zhì)量效益發(fā)展做出了卓有成效的努力。

面對今年更加嚴(yán)峻的形勢，沈殿成指出，國際油價持續(xù)走低給集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大壓力，新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護(hù)法》的正式實施，也給生產(chǎn)經(jīng)營帶來更多挑戰(zhàn)。因此，只有眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，下狠功夫挖潛增效，才能保證有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

就進(jìn)一步做好安全環(huán)保工作，沈殿成強(qiáng)調(diào)：一要正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，做到“不安全的項目一個不上，沒有安全環(huán)保保障的效益一分不要，安全環(huán)保上的投入一分不少”；二要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護(hù)法》，特別要深入理解新法中對企業(yè)主體、企業(yè)一把手、企業(yè)監(jiān)管人員、企業(yè)員工四個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任要求；三要打牢安全管理基礎(chǔ)，完善安全管理制度，建立監(jiān)管長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)HSE管理體系常態(tài)化；四要加強(qiáng)油氣生產(chǎn)、地面建設(shè)、井控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理工作，特別是要提高工程技術(shù)領(lǐng)域監(jiān)管水平，提升安全監(jiān)管人員素質(zhì)；五要從人力、財力、物力等多方面入手，確保隱患治理工作按計劃順利實施。

總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)分公司及有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志隨同調(diào)研。