“巡檢中發現甲乙酮裝置水合反應器存在隱患，正在等待專業保溫隊伍施工。”1月19日10時，在撫順石化公司工建二公司儀表車間微信群里收到了一條信息。車間副主任王志富通過信息分析，立即指導班組并協調保溫隊，共同完成了此次隱患處置工作。
作為撫順石化60余套生產裝置的維護單位，撫順石化工建二公司承擔著繁重的日常維護任務。由于裝置多、廠區大、作業戰線長，這個公司儀表、電工、維修、工程四隊四家維護單位每天現場作業數量很多。本著“維護做精”的原則，他們采用微信群作為實現信息共享、規范現場作業的一個平臺，儀表和電工車間率先建立了微信群。
微信群的各單位維護班班長每天實時將現場施工作業情況上傳到群里，車間技術管理人員收到信息后，按照作業重要程度、大小、危險性等進行分析判斷，保證最短時間內解決。基層單位設專人每天統計作業信息并上報，不僅實現了作業許可的實時統計，有效發揮了以調度系統為中心的統籌協調和指揮職能，同時，微信群變事后檢查為事前指導，提升了生產裝置的維修維護水平。
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