中國正在大力推進以市場化為導向的石油天然氣體制改革，天然氣上游、管網業務和進口資質更加開放，越來越多的民營油企正在進入天然氣市場，市場主體更加多元，市場競爭從終端向全產業鏈、全方位延伸。中國的國有石油企業率先推進天然氣銷售管理體制改革，并取得初步成效。記者7月19日從中國石油天然氣銷售公司東部公司獲悉，該公司運行半年后，累計銷售天然氣198.65億立方米，同比增幅達到20.4%，創下“十二五”時期以來中國石油在東部地區天然氣銷售同期增速最高水平，同時也顯著高于全國天然氣約13%的消費增速。 2016年11月25日中國石油成立北方、東部、西南等5家區域天然氣銷售分公司，以做實天然氣銷售分公司，應對油氣體制改革后的市場挑戰。2017年1月1日東部公司開始投入運營，建立了新的管理體制，持續保持和擴大市場占有率，注重擴銷增量，提質增效。分析人士認為，從銷售業績看，中國石油天然氣銷售管理體制的改革已在東部地區初步顯現成效。 隨著我國天然氣市場體系的建立，低油價下燃料油、LNG、LPG等替代能源價格低位運行，具有成本比較優勢，而且可以點對點直供，方便快捷，甚至對存量市場形成沖擊，客觀上對以管道氣為銷售主體的石油公司形成較大的壓力。 東部公司的人士表示，公司積極配合各省推進煤改氣項目，加大資源保障力度，1-6月城市燃氣用氣量增長逾18億立方米，同比增長13.7%。其中下屬江蘇公司1-6月直供電廠天然氣用量同比增加5.35億立方米，增幅62.6%；熱電廠天然氣用量同比增加6.06億立方米，增幅39.3%。 推動市場化改革，激發市場活力，是實現中國天然氣行業健康可持續發展的重要保障。近年來，我國天然氣價格改革進程明顯加快，一方面，國家級油氣現貨交易平臺—上海和重慶石油天然氣交易中心在2016年先后投入運行，中國石油成為其中的交易主體。另一方面，推進天然氣市場化改革的重要措施是，放開大用戶“直供直銷”，調整和壓縮省內天然氣管道、城鎮燃氣配氣管網等中間環節，減少供氣層級。 本報記者獲悉，2017年東部公司在浙江省實現對平湖昆侖項目直供，此舉被認為對于浙江省降低用戶用氣成本，加快天然氣利用具有標志性意義。而LNG業務已經成為東部公司新的業務增長點，其中具有完全市場化、機動靈活、與國際油價掛鉤等特點的進口LNG資源作為管道氣的有力補充。今年1-6月，東部公司累計銷售LNG5.89億立方米，達到去年同期銷量的3.8倍，占到江蘇省LNG市場份額的70%，已完成全年計劃的98%。按照未來市場布局，公司還將在點供LNG終端、內河船用加注站等方面拓展市場，擴大市場份額。 東部公司市場區域覆蓋山東、河南、江蘇、安徽、上海、浙江等五省一市，市場占有率約65.4%，是傳統高端市場和潛力新興市場，天然氣年銷量在中國石油占比超過四分之一，區位優勢明顯，發展地位突出。未來一至兩年是東部地區天然氣發展的黃金期，也是各個市場主體積極布局的關鍵期，競爭趨于白熱化。根據五省一市天然氣發展規劃，2020年天然氣消費總量將達到1110億立方米。

       網站聲明：本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站，版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題，請與我們聯系，我們將盡快刪除。