“對于老油田來說，管控好成本，控制住油田產量遞減，是油田實現效益的關鍵手段。”華北油氣分公司采油一廠寧東項目部主任高革勝深有體會。“做好這兩項工作，關鍵是要發揮員工的主觀能動性，這是自主承辦經營的有效手段。”       受低油價沖擊，華北油氣分公司在鄂爾多斯盆地南部4個油田呈不同程度的虧損，如何走出困局，2017年9月，該分公司率先在寧東油田實行自主承包、自我管理，通過采取內部模擬市場，發揮員工工作主動性；開展影響成本因素分析，有效管控成本；挖潛油田剩余儲量，有效遏制產量遞減，當年實現盈利，預計今年超利潤500~600萬元以上。       模擬內部市場，自己的工作自己干       寧東油田已實施開發10多年，擁有油井90多口，具備典型的低滲油藏，單井產量低，加之低油價沖擊，難以有效開發。推行自主承包經營，成為油田走出困境的必要選擇。       2017年9月6日成立寧東項目部自主承包經營后，他們將油田分為3個采油班，一個綜合保障班，建立起模擬內部市場，采油班與保障班是甲乙方關系，給采油班下成本指標，給保障班下收入指標，假如給采油班下100萬元的成本指標，采油班要多干活，成本節余了就可以多拿錢，保障班要增加工作量，通過月度考核，才能增加收入。這樣的宗旨就是弱化行政手段，強化經濟手段。       “之前，采取行政手段給班組安排任務，存在排斥心理，現在，你不用安排他們都會主動去干，有時沒有安排他們干還會有意見。”該油田經營管理部部長郭輝說。       往年，采油班一旦有啥活就推到保障班里，現在，采油班要節省成本，就會主動干活。采油三班副班長霍戰中介紹，抽油機、注水泵等設備出現故障，他們都是自己動手維修，還自行加工一些配件，以較低的代價修復設備。有些沒掌握的技術，他們就想法向其他班組有經驗的老師傅虛心學習，不斷提高自己的技能。       保障班也會想法增加工作量。副班長趙強講述一件事，今年7月，采油區一臺塔式抽油機出現故障，之前都是有廠家技術人員對其進行修理，不僅會耽誤生產時間，至少要花費2萬元以上。保障班決定拿下這項修理任務，他們先是對線路進行排查，接著又更換啟動柜，故障仍然沒有排除，他們并不甘心，經過苦心鉆研，最終查出是電機問題，通過更換恢復了正常生產。       8月份，按照月度績效工資考核辦法，保障班完成的工作量核定分值110分，核定采油班為90分，這樣保障組員工的收入就高出采油班200元。充分體現出自己的工資自己掙。       成本影響分析，自己的費用自己控       采油生產所消耗的主要有電費、燃煤、油料、井下作業、維修費等，他們通過對這些費用變化分析，制定相應的管控措施落實到崗位，管理部門要盡到管理責任，操作崗位按規范操作，如鍋爐燒煤，主要作用是溶化原油，影響煤用量的因素很多，如氣溫、燒鍋爐火候掌握等，根據氣溫變化增減煤用量，都可以控制消耗。       在對原油進行脫水加溫時，采油班對其溫度掌握精準，在溫度達到剛剛脫水的溫度及時停止，這樣既可節省燃煤，又避免溫度過高造成原油揮發。對油井的生產制度也進行優化，有些油井一天24小時抽，生產1噸油，抽8小時也是1噸油，這樣就采取間開方式，利用夜間12點至早上8點用電低谷開井，電費相比白天降低50%。       用于井口輸油管線加熱防凍的電磁加熱器，是耗電“老虎”，在中午11點至下午3點氣溫較高時就停止使用，這樣節省幾個小時的電費。ND27井有伴生氣產生，不用也是浪費，他們就把伴生氣接到鍋爐口燒，一周也可節省燃煤30多噸。這些都是依靠員工的智慧和責任心。       員工的成本意識增強表現在多個方面。今年油價上來后，盜油事件時有發生。霍戰中發現一口井有有明顯的盜油跡象，為遏制這種苗頭，他自發連夜蹲守現場3個晚上，天還很冷，他裹著棉襖爬在地面上，到第4天發現了盜油車輛，因及時報警，避免了損失。       通過對指標完成情況進行月度考核，實行硬兌現，體現節約有獎；并在每季度召開經濟分析會上，對重要費用進行剖析，進一步完善管控措施。今年來，華北油氣分公司給他們核定的噸油成本是709元，而他們的實際噸油成本僅為509元。       挖潛剩余儲量，自己的產量自己增       油田要產生效益必須有產量支撐。今年以來，寧東油田的日產油田一直穩定52至55噸，日人均1噸油，每年就是按照自然遞減16%計算，那么一年下來就要降低8噸油左右，油產量之所以沒有下降，員工付出了艱苦的努力。       加快油井復產力度是增產的重要措施。今年上半年復產油井12口，獲得日產原油16.5噸，相比油井關停前日增產達10噸以上。       油井復產增多，員工的工作量聚增，采油二班承擔3號注水站和ND17井場兩個站點，相距七八公里，當時班上的巡井車送修了，副班長范鵬徒步到3號站上完夜班，早上再徒步回到ND17井站，一路上他還順便巡視一下油井，一趟下來1個多小時，就這樣堅持一周，由于腳穿的勞保鞋沉重，腳底磨出了泡子。后來為方便工作，他自己花錢買了一輛二手的電動車，來回忙綠在油區。       為讓油井保持健康的生產狀態，他們適時給油井加注藥劑，采取熱洗、掃線等措施，預防油井結臘、結垢而出現“躺井”，9月份實現了零“躺井”，保持較高的生產時效。       針對個別有潛力的油井實施措施作業，ND26井、ND3-3井實施補孔轉層，僅花費五六萬元，兩口井分別日產1噸和1.5噸油，為產量做出了貢獻。對于輸油站內管理成本低、輸油方便的油井進行復產，即使采取間抽方式，也能見到效益。       目前，隨著油價進一步回升，他們還將對6口套管損壞的井進行治理，可恢復產量16噸。油田展示出勃勃生機。

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