截至10月22日，西部鉆探公司今年累計完成鉆井進(jìn)尺534.8萬米，壓裂作業(yè)突破4500井次，同比多打鉆井進(jìn)尺110.3萬米，多完成1850井次壓裂作業(yè)，單日進(jìn)尺突破3.27萬米。   　　今年，西部鉆探以井眼為中心，持續(xù)加強(qiáng)各專業(yè)間協(xié)調(diào)配合，優(yōu)化組織模式，加強(qiáng)對標(biāo)競標(biāo)和過程管控，本著“為每米進(jìn)尺負(fù)責(zé)”的態(tài)度，將質(zhì)量“嵌入”每米進(jìn)尺，讓效益“掛鉤”每米進(jìn)尺，使安全“伴隨”每米進(jìn)尺，比去年提前60天突破500萬米進(jìn)尺。   　　西部鉆探堅持“成就甲方才能成就自己”的理念，深化甲乙方共識，強(qiáng)力守土提份額，深化合作擴(kuò)規(guī)模，全力以赴調(diào)配保障各油田深井鉆機(jī)、壓裂車組、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向等優(yōu)勢裝備資源，在新疆油田、吐哈油田、青海油田市場占有率達(dá)到75%以上，國內(nèi)外鉆機(jī)動用率達(dá)85%，為推動提速提效奠定了基礎(chǔ)。其中，在中烏明星探井明15井施工中，探索形成了大井眼優(yōu)快鉆井等8項特色技術(shù)，創(chuàng)出烏茲別克斯坦明格布拉克油田區(qū)塊機(jī)速最快、建井周期最短、固井質(zhì)量最好等6項施工紀(jì)錄。   　　在項目化管理組織上，西部鉆探突出“組織+執(zhí)行”模塊化鉆井，按照“提前介入、提前預(yù)防、全程監(jiān)控、措施到位”的原則，開展全工序定額工時管理、作業(yè)隊長和技術(shù)員分級管理等“集中+共享”兵團(tuán)作戰(zhàn)，積極落實“標(biāo)準(zhǔn)+專業(yè)”的區(qū)域?qū)４颉⒕蛯４蜃鳂I(yè)模式，通過分階段過程控制、下項目蹲點幫扶、駐前線解決難題，層層強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)執(zhí)行力，確保重難點工程強(qiáng)力突破，一般工程順利推進(jìn)，先后創(chuàng)造了6項集團(tuán)公司紀(jì)錄、14項重點區(qū)塊作業(yè)紀(jì)錄、1項單機(jī)單隊進(jìn)尺突破獎。

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