“合資企業(yè)的成品油質(zhì)量管理，也要堅(jiān)持‘質(zhì)量領(lǐng)先一步’的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)‘質(zhì)優(yōu)量足，客戶滿意’的質(zhì)量目標(biāo)，踐行‘每一滴油都是承諾’的社會責(zé)任。”廣西石油相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

近年來，廣西石油秉承合作共贏的理念，先后與地方相關(guān)部門聯(lián)合組建了20家合資企業(yè)，并積極穩(wěn)妥地發(fā)展“他有我營”的網(wǎng)絡(luò)布局，對加快完善成品油銷售網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)企業(yè)快速有效發(fā)展起到了積極作用。為加強(qiáng)合資企業(yè)成品油質(zhì)量管理工作，建立、完善成品油質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，最近，該公司結(jié)合所屬全資和控股子公司，以及其他使用“中國石化”系列品牌的經(jīng)營單位的實(shí)際，制定了合資企業(yè)成品油管理制度。從組織管理與職責(zé)權(quán)限、質(zhì)量管理內(nèi)容與程序等方面都作出了明確規(guī)定，確保合資企業(yè)貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，推行ISO9001質(zhì)量管理體系和LIMS的運(yùn)行維護(hù)，確保LIMS考核規(guī)范。

該公司規(guī)定，合資企業(yè)的成品油質(zhì)量管理工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”“一把手負(fù)總責(zé)”“誰主管，誰負(fù)責(zé)，黨政同責(zé)”的原則。各合資企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)的質(zhì)量管理工作，承擔(dān)主體責(zé)任；廣西石油分公司數(shù)質(zhì)量科技處負(fù)責(zé)合資企業(yè)成品油質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。各方進(jìn)行通力合作，落實(shí)加油站油品周期抽檢事項(xiàng)，開展加油站油品質(zhì)量抽檢，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、排查和管控、制定質(zhì)量管理應(yīng)急預(yù)案，做好加油站計(jì)量員的質(zhì)量知識培訓(xùn)，確保合資企業(yè)銷售的成品油質(zhì)量100%合格。