“你看，這是從4月1日至4月30日YK1井井控清單。1日應(yīng)急演練；2日報送生產(chǎn)井臺賬……要是當(dāng)天、當(dāng)周、當(dāng)月的各項工作沒有完成，電腦中的中樞系統(tǒng)就會自動報警，進行提示。這樣一來，每天的工作就可以一目了然，”4月15日，西北油田雅克拉采氣廠采油氣管理一區(qū)安全監(jiān)督員王國田對筆者說起了他的一項小發(fā)明。
     該區(qū)充分調(diào)動職工積極性，職工參與創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力進一步加強，積極為創(chuàng)效建言獻策。組織職工開展大討論，深入排查生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)降本增效，大力開展改善經(jīng)營建議，小改小革活動，使產(chǎn)品價格實時優(yōu)化參數(shù)、實現(xiàn)增效，西氣東輸限量優(yōu)化外輸增效、密封裝車降低損耗增效、電氣節(jié)能降本等項目，通過這些項目的實施，展現(xiàn)職工為創(chuàng)效增益做貢獻。

同時，該區(qū)還向工作質(zhì)量和工作時效要效益，以夯實“三基”工作為主線，將“三基”工作作為實現(xiàn)效益的保障，不斷夯實基礎(chǔ)工作管理水平。提升全員基本功，堅持以“補短板、強技能”內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)和崗位練兵、應(yīng)急演練、專業(yè)技能比武等平臺結(jié)合起來，努力提高全員基本能力，為創(chuàng)效做貢獻打下堅實的基礎(chǔ)。先后開展高壓油氣井安全控制裝置、高溫滅火自動啟動裝置、防火防爆安全提示裝置等用于安全方面的專利發(fā)明、實用新型工具、提升本質(zhì)安全改造等20余項實用新型發(fā)明專利。先后獲國家級集體榮譽2項，省部級集體榮譽14項，局級集體榮譽49項，連續(xù)五屆榮獲金牌采油氣管理區(qū)稱號。

據(jù)王國田介紹，該日常工作文件中樞系統(tǒng)還包括OMM文件，分別為：各科室作業(yè)匯編、工藝流程、特殊作業(yè)等，有利于各科室辦公實際操作。

同時，該中樞系統(tǒng)還包括輔助文件，其中包括“一冊三卡”、安全臺賬管理等內(nèi)容。

王國田告訴筆者，下一步，他還給中樞系統(tǒng)增加圖片、安全等內(nèi)容，進行進一步的完善改造，以便系統(tǒng)更加仔細(xì)，讓工作變得輕松、一目了然。

該區(qū)總監(jiān)胡志兵說：“王國田作為一名入職一年的新員工，這種創(chuàng)新精神值得大家學(xué)習(xí)。他的這項中樞系統(tǒng)發(fā)明，成熟后，將在全區(qū)進行推廣試行，等試行后上報新型發(fā)明專利。”

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